11月的上海，深耕口腔健康領(lǐng)域71載的瑞士士卓曼集團（Straumann Group），迎來了中國市場發(fā)展的里程碑事件。由上海工廠生產(chǎn)的的種植體產(chǎn)品正式上市，同時也宣告士卓曼中國產(chǎn)學(xué)研中心正式啟動。

上海市閔行區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)委辦局，瑞士駐上?？傤I(lǐng)事，上海市口腔醫(yī)院·復(fù)旦大學(xué)附屬口腔醫(yī)院及來自上海市同濟口腔醫(yī)院、上海市東方醫(yī)院、上海市徐匯區(qū)口腔醫(yī)院、上海市閔行區(qū)中心醫(yī)院、上海市第六人民醫(yī)院代表出席。

士卓曼集團CEO紀堯姆·丹尼洛特（Guillaume Daniellot）先生、士卓曼亞太區(qū)總裁羅國?。≒atrick Loh）先生、士卓曼集團上海工廠總經(jīng)理羅毅先生、士卓曼中國總經(jīng)理李從真女士等齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。

丹尼洛特先生表示，2021年產(chǎn)學(xué)研中心奠基時的場景還歷歷在目，而這一藍圖轉(zhuǎn)眼就變成了現(xiàn)實，讓他真切感受到了令人振奮的“中國速度”，使得士卓曼集團“根植中國，服務(wù)全球”的戰(zhàn)略又向前邁進了一大步。

01、戰(zhàn)略前置士卓曼集團的“中國策”

在口腔種植體領(lǐng)域，士卓曼品牌無疑是“質(zhì)量保證“的代名詞。業(yè)界“高品質(zhì)、高精度”的贊譽恰如其分地彰顯了士卓曼歷經(jīng)三代傳承、延續(xù)70余年的匠心精神。

1999年，士卓曼率先將全球先進的種植牙產(chǎn)品帶到中國，并與國內(nèi)眾多的臨床專家一道推廣口腔種植技術(shù)。正如丹尼洛特先生所述，他親身見證了過往20多年間中國經(jīng)濟發(fā)展的偉大奇跡，目睹了中國百姓健康需求的快速增長，也感受到了中國口腔市場的巨大潛力。這也促使士卓曼集團思考如何更好的布局中國市場，加速不同管線產(chǎn)品落地，進一步服務(wù)中國的患者和消費者，以期在激烈的競爭中精準把握住機遇。

基于對中國市場的堅定信心，士卓曼集團于2020年與上海市閔行區(qū)簽署了投資協(xié)議，決定投資12億人民幣在莘莊工業(yè)區(qū)建設(shè)其亞洲首個產(chǎn)學(xué)研中心，推動其產(chǎn)品本土化生產(chǎn)的進程。雖歷經(jīng)疫情，但在上海各級政府大力支持下，該項目順利推進，并于2023年年底完成建設(shè)項目。

經(jīng)過一年多精益求精的籌備，占地20畝、面積超2萬平的現(xiàn)代化廠房已經(jīng)蓄勢待發(fā)：廠區(qū)內(nèi)配備了200余臺高性能生產(chǎn)設(shè)備，擁有萬級潔凈標準的車間（遠超行業(yè)十萬級潔凈標準），千萬級投入定制的全自動清洗設(shè)備，輔以全流程特定碼溯源系統(tǒng)，構(gòu)建起從源頭到終端的嚴密品質(zhì)防線。

與此同時，工廠所有原材料均源自瑞士同一供應(yīng)商，30余道生產(chǎn)工序嚴格遵循全球統(tǒng)一標準，控制40-50個特征值（遠超行業(yè)常規(guī)的4-5個特征值要求），再加上100%人工復(fù)檢的雙重保障，最終將兌現(xiàn)士卓曼承諾的“瑞士同源、中國智造”的品質(zhì)。

礪基當(dāng)下穩(wěn)磐石，擎勢長遠拓鴻圖。當(dāng)“中國速度”遇上“瑞士品質(zhì)“，士卓曼已然為未來做好了充分準備。

02、產(chǎn)學(xué)研升維兌現(xiàn)長期服務(wù)中國的決心

中國口腔健康市場的發(fā)展，早已超越 “規(guī)模增長” 的單一維度 —— 國民健康意識升級推動需求向多元化、高端化演進。

丹尼洛特先生認為，中國口腔專業(yè)人士的精湛技藝、患者日益增強的健康意識，數(shù)字化技術(shù)的迅猛發(fā)展，推動中國成為全球最為重要的市場之一，也使其成為口腔健康科研、創(chuàng)新與教育的高地。

士卓曼將上海產(chǎn)學(xué)研中心定位為“制造、教育、創(chuàng)新“多重功能于一體基地，正是基于“價值共創(chuàng)”這一理念。

落成后的士卓曼上海產(chǎn)學(xué)研中心，將成為全球第三大種植體生產(chǎn)基地，通過本土化生產(chǎn)提高供應(yīng)鏈響應(yīng)效率、縮短國內(nèi)交貨周期，使中國患者和消費者能夠更便捷地獲取全球領(lǐng)先的口腔解決方案。與此同時，該中心也是洞察本土需求的“前沿哨所”，聯(lián)動學(xué)術(shù)資源的“協(xié)同樞紐”。

作為“前沿哨所”，該中心能夠零距離捕捉中國臨床的實際需求——例如，更適配中國人群頜骨結(jié)構(gòu)的種植體、更貼合本土醫(yī)生操作習(xí)慣的數(shù)字化軟件，使其不斷完善產(chǎn)品性能、優(yōu)化臨床效果。

作為“協(xié)同樞紐”，該中心打破了跨國企業(yè)“總部研發(fā)、全球銷售”的傳統(tǒng)模式，通過聯(lián)動國內(nèi)臨床機構(gòu)和醫(yī)學(xué)院校的學(xué)術(shù)資源，實現(xiàn)技術(shù)、人才與市場的深度融合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、教學(xué)相長。

二十六年深耕中國市場，到產(chǎn)學(xué)研生態(tài)的逐步落地、第一顆國產(chǎn)種植體的投產(chǎn)，士卓曼的每一步都精準契合中國口腔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，它給中國帶來的驚喜未完待續(xù)。