隨著全球商業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的重塑，中國品牌正從“規(guī)模出海”進(jìn)入“價(jià)值出?！钡男码A段。越來越多企業(yè)意識(shí)到，未來的增長并不只來自市場外延，而是取決于能否在全球敘事中建立自己的位置。在跨文化傳播難度提升、內(nèi)容生態(tài)快速迭代的環(huán)境下，品牌需要新的增長邏輯。在這樣的背景下，我們邀請(qǐng)了中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)品牌出海生態(tài)工作委員會(huì)秘書長 & Rootify CEO 鄧晨，在2025（第十三屆）數(shù)字營銷峰會(huì)上做主題演講:《中國品牌走向全球的差異化之路》

分享亮點(diǎn)

在國內(nèi)供給側(cè)競爭趨于飽和，企業(yè)成長的邊界不斷被壓縮的背景下，出海，是我們中國品牌尋找下一輪增長空間與價(jià)值升維的重要路徑。

如今，中國品牌的出海方式也正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)向。過去那種以渠道鋪設(shè)、廣告投放為主的路徑，已經(jīng)難以支撐跨文化傳播的復(fù)雜性，也難以在全球內(nèi)容生態(tài)重構(gòu)的新時(shí)代中保持競爭力。當(dāng)歐美企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不再具備可直接復(fù)刻的意義，中國品牌如何在世界市場的語境下建立差異化價(jià)值表達(dá)，又以何種方式使我們?cè)谌蚴袌鲋行纬煽沙掷m(xù)的競爭力？ 成為當(dāng)下行業(yè)最迫切的思考。

Creator Marketing，正是這一轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵線索。與傳統(tǒng)營銷模型相比，它更強(qiáng)調(diào)通過內(nèi)容創(chuàng)造力去化解品牌與當(dāng)?shù)匚幕g的理解成本，讓品牌以更自然、更生活化的方式進(jìn)入用戶的認(rèn)知場景。對(duì)于希望突破價(jià)格競爭，從而在全球敘事中擁有自己位置的中國品牌而言，這種以創(chuàng)作者為核心的內(nèi)容方法論正在成為新的增長關(guān)鍵：不僅提升觸達(dá)效率，更塑造長期的品牌資產(chǎn)。

因此，本次演講把出海這一宏大命題具體化為可理解的競爭邏輯：全球化不是復(fù)制，而是重新定義；品牌的國際表達(dá)不依靠渠道優(yōu)勢(shì)，而依靠內(nèi)容創(chuàng)造力、文化適配能力以及長期價(jià)值沉淀。中國品牌要走向全球，深耕內(nèi)容創(chuàng)造力不是策略選擇，而是值得培育的核心競爭力。

嘉賓介紹

鄧晨

中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)品牌出海生態(tài)工作委員會(huì)秘書長

Rootify CEO

第一批互聯(lián)網(wǎng)出海的實(shí)踐者，深耕出海營銷10余年，福布斯U30精英，中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)品牌出海生態(tài)委員會(huì)秘書長，多個(gè)中國廣告行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)委。從0建立出海廣告品牌PandaMobo，曾任職久其數(shù)字傳播集團(tuán)CEO 5年，服務(wù)3000+中國出?？蛻?，年?duì)I收40億。在AI新時(shí)代重新開始創(chuàng)建Rootify，打造“本地化+內(nèi)容共創(chuàng)+AI賦能”的全球本地化創(chuàng)造力營銷品牌。

2025（第十三屆）數(shù)字營銷峰會(huì)議程

當(dāng)浮華褪去，唯有根深者，能再迎春生。

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以根之深，致業(yè)之茂。

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◎ 撰寫/排版：朱思翰、責(zé)編：劉照龍、主編：楊猛。

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