即將在11月28日舉辦的鴻蒙星光盛典前夕，央視發(fā)布了一支名為《心路·新路》的鴻蒙生態(tài)伙伴采訪片。在這支短片中，WPS、B站、美團(tuán)、支付寶、騰訊地圖等多家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的代表，帶著一件件承載著獨家記憶的“舊物”，第一次齊聚在象征“生態(tài)共同體”的環(huán)形空間里。

這一幕，不僅是對過去奮斗歷程的溫情回望，也是一個強(qiáng)烈的信號：鴻蒙生態(tài)，已經(jīng)從最初的“可選”，變成了千行萬業(yè)的“必選”。

一件舊物，見證從“破冰”到“共建”的跨越

短片中的每一件舊物，都記錄著鴻蒙生態(tài)從0到1的艱難破冰。

美團(tuán)平臺技術(shù)伙伴帶來的是一張看似普通的外賣單，背后卻是“6周奇跡”的見證。為了讓鴻蒙用戶第一時間享受到完整的本地生活服務(wù)，美團(tuán)調(diào)集百人團(tuán)隊，與華為駐場工程師并肩作戰(zhàn)。這張打著“2023年12月27日”時間戳的外賣單，標(biāo)志著鴻蒙應(yīng)用開發(fā)從“簡單的功能遷移”邁向了“深度的底層共建”。

B站技術(shù)伙伴手中的“我在遙遙領(lǐng)先部很想你”立牌，則透露出更年輕、更極客的共創(chuàng)氛圍。為了適配鴻蒙，B站團(tuán)隊幾乎重寫了整個App的代碼。但這種投入換來的是前所未有的創(chuàng)新空間：全球首發(fā)“碰一碰換名片”、首創(chuàng)HDR+開播。這塊立牌，見證了開發(fā)者與平臺之間，從單純的技術(shù)合作，升華為一種為了共同目標(biāo)“使命必達(dá)”的戰(zhàn)友情。

騰訊地圖技術(shù)伙伴帶來的是一杯看似普通的咖啡。它見證了團(tuán)隊在項目初期面對龐大遷移工程和各種技術(shù)阻塞時的焦慮。從“苦澀難咽”到“苦盡甘來”，騰訊地圖在鴻蒙上實現(xiàn)了從改造到重建的技術(shù)躍遷，利用碰一碰分享地點、車機(jī)無縫流轉(zhuǎn)等新特性，打造了全新的出行體驗。

還有航旅縱橫帶來的孝感麻糖、央視頻帶來的Logo漸變色衣服、云閃付帶來的雞腿……這些頭部企業(yè)帶來的每一件舊物，都代表著與鴻蒙共建合作路途中的深刻回憶。

為何齊聚？鴻蒙生態(tài)的商業(yè)確定性

為什么這些伙伴，乃至如今超過3萬個應(yīng)用和元服務(wù)，會選擇堅定地?fù)肀櫭桑?/p>

答案在于商業(yè)價值的確定性與技術(shù)創(chuàng)新的可能性。

鴻蒙不再是一個單純的操作系統(tǒng)，而是一個擁有超過2300萬終端設(shè)備（僅HarmonyOS 5）、900萬注冊開發(fā)者的龐大生態(tài)。對于開發(fā)者而言，這意味著巨大的流量紅利和用戶基礎(chǔ)。

更重要的是，鴻蒙獨特的分布式技術(shù)和AI能力，為應(yīng)用創(chuàng)新提供了肥沃的土壤。

京東利用鴻蒙AR能力首發(fā)“AR擺擺看”，重構(gòu)了購物體驗。

航旅縱橫在鴻蒙6上首發(fā)天氣動效實況窗，讓信息獲取“一步直達(dá)”。

支付寶更是突破技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)了從“鎖屏也能碰”到“熄屏也能碰”的極致支付體驗。

這些“鴻蒙獨家”體驗的涌現(xiàn)，證明了鴻蒙生態(tài)能夠幫助伙伴打破同質(zhì)化競爭，通過技術(shù)創(chuàng)新通過技術(shù)創(chuàng)新帶來差異化的商業(yè)價值。

在一起，就可以

當(dāng)短片中的一件件舊物在中央拼合成一個閃耀的鴻蒙標(biāo)識。這一刻，個體的“心路”與集體的“新路”完成了交匯。

鴻蒙生態(tài)的崛起，從來不是華為一家企業(yè)的獨角戲，而是中國科技力量的一次集體沖鋒。從WPS在平板上艱難起步，到騰訊地圖團(tuán)隊那一杯“苦盡甘來”的咖啡，每一個故事背后，都是無數(shù)開發(fā)者日夜兼程的奮斗。

正如B站伙伴所說：“我們不僅僅是參與者，更是共建者�！�

鴻蒙星光盛典，慶祝的不僅是鴻蒙的成功，更是屬于每一位開發(fā)者、每一個合作伙伴的共同榮耀。從突破到繁榮，鴻蒙的每一步都印刻著中國科技的創(chuàng)新足跡。點點星光匯聚成河，將不可能變?yōu)榭赡�，共同開拓自主可控的萬物互聯(lián)新路。