2025年9月10日晚10點半，寧波某證券營業(yè)部，幾個股民盯著電腦刷公告。

突然一則消息彈出："河化股份要換老板了！"

河化股份控股股東銀億控股，要把手里23.76%的股權(quán)賣了。

買家是寧波中哲瑞和企業(yè)管理咨詢有限公司——名字拗口，但背后站著的人來頭不?。褐袊駹I企業(yè)500強、年營收300多億的中哲控股實際控制人楊和榮。

6.32億接盤，有人說是抄底撿漏，有人說是給自己找雷。

真相是什么？這筆買賣背后，藏著曾經(jīng)寧波首富熊續(xù)強的最后掙扎，也藏著楊和榮的野心。

01

從首富到破產(chǎn)：熊續(xù)強的滑鐵盧

河化股份這家公司，命是真硬。

它原本叫河池化工，在廣西河池守著國企牌子做了幾十年尿素?；噬饴犞鴮嵲冢善饋碚娌灰住昴晏潛p，ST的標(biāo)簽貼了撕、撕了貼。

轉(zhuǎn)機在2016年7月，寧波商人熊續(xù)強旗下的銀億控股花8.4億，拿下河池化工29.59%股權(quán)。

那時的熊續(xù)強，正春風(fēng)得意。

1994年從政府機關(guān)辭職下海，倒騰房地產(chǎn)起家，短短十幾年把銀億做成寧波地產(chǎn)界響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>

2011年借殼上市后，他嘗到資本甜頭，開始瘋狂收購：3.5億拿下康強電子，2017年更是眼都不眨砸下近百億，跨國收購美國ARC、比利時邦奇等汽車零部件國際大廠。

那一年，銀億股份股價如坐火箭。熊續(xù)強以295億身家坐上2018年寧波首富位置。

可這位置還沒坐熱，天就變了。

2018年底，一筆3億債券到期，熊續(xù)強掏不出錢，銀億系資金鏈啪嗒斷裂。

2019年4月業(yè)績爆雷，股票連跌9個跌停板，市值蒸發(fā)近百億。6月，銀億集團和銀億控股申請破產(chǎn)重整。

曾經(jīng)的寧波首富，就這么從云端摔下來，摔得鼻青臉腫，連帶著河化股份也跟著遭殃。

為保住上市公司殼，2019年河化股份咬牙掏出2.66億收購重慶南松醫(yī)藥，想從尿素轉(zhuǎn)型做醫(yī)藥中間體。

可轉(zhuǎn)型哪有那么容易？南松醫(yī)藥業(yè)績忽好忽壞,產(chǎn)能利用率最低時只有20%-30%。

到2024年，河化股份全年營收僅2.12億，凈利潤7925萬。

這點業(yè)績，在A股市場真不夠看。

更尷尬的是，銀億控股欠河化股份的4611萬到2025年9月還沒還上。這就是熊續(xù)強留下的爛攤子。

02

低調(diào)的跨界王：楊和榮的底氣

同為寧波人的楊和榮，作為中哲控股集團掌門人，卻低調(diào)得很。

中哲集團前身是寧波合和進出口公司成立于1998年，比熊續(xù)強的銀億晚幾年，但兩人走的路子截然不同。

楊和榮靠著做服裝起家，創(chuàng)立的GXG男裝，如今在商場更是隨處可見。

除了服裝，中哲還涉足新材料、新能源、大宗商品、消費電子、城市服務(wù)，攤子鋪得不小。

27年發(fā)展史堪稱"跨界進化論"，楊和榮人送外號"寧波跨界王"。

2019年銀億暴雷那年，GXG男裝母公司慕尚在港交所掛牌上市。楊和榮雖把控股權(quán)賣給LVMH旗下資產(chǎn)公司，但在上市公司中仍持有約10%股份。

這一幕如同甬江潮水，前浪頹勢盡顯，后浪昂揚向前。

2019年中哲控股擠進中國制造業(yè)企業(yè)500強，2021年起更是年年上榜中國民營企業(yè)500強。

可楊和榮還不滿足，他想繼續(xù)擴張，醫(yī)藥中間體這條賽道，中哲早就盯上了。

河化股份旗下的南松醫(yī)藥，雖經(jīng)營平平，但在抗瘧疾、孕激素、營養(yǎng)劑等藥物中間體上確有技術(shù)積累，產(chǎn)品不光賣給國內(nèi)客戶，還出口到臺灣、印度、芬蘭。

對中哲來說,這是現(xiàn)成的跳板，能直接切入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵是價格也合適——6.32億，其中股權(quán)轉(zhuǎn)讓5.86億，債權(quán)轉(zhuǎn)讓4611萬，算下來每股6.74元。

河化股份2025年9月股價在7塊錢上下，這價格真不貴。

何況，河化股份還是個A股殼。雖說現(xiàn)在退市制度嚴(yán)了，但殼資源價值還在。

楊和榮這一手，既要業(yè)務(wù)，也要平臺。

03

6.32億背后，各打各的算盤

這筆買賣看著簡單，背后的利益博弈卻復(fù)雜得很。

銀億集團雖在2019年就申請破產(chǎn)重整，但直到2024年7月26日才與廈門象達簽訂了《重整投資協(xié)議》。

誰也不會想到，重整投資最終會出了岔。第三期3.52億投資款沒有如約到賬，讓熊續(xù)強失了方寸。河化股份已是他最后一張能打的牌。

賣了河化股份，拿到6.32億現(xiàn)金，既能還一部分債，也能給破產(chǎn)重整騰出空間。這是熊續(xù)強最好的選擇。

對楊和榮來說，花6個多億，既拿到南松醫(yī)藥的生產(chǎn)線和技術(shù)，又拿到上市公司控制權(quán)。

要是運作得好，南松醫(yī)藥業(yè)績起來，河化股份市值漲上去，這筆投資回報率相當(dāng)可觀。

這買賣，算盤打得精著呢。

不過交易能否順利完成，還得看幾個關(guān)鍵節(jié)點：股權(quán)質(zhì)押能解得開嗎？深交所的合規(guī)確認能通過嗎？

這些都是變數(shù)，得等交易完成才有答案，不過場卻普遍認為，楊和榮比熊續(xù)強靠譜多了。

畢竟人家是穩(wěn)扎穩(wěn)打干實業(yè)的，不像熊續(xù)強那樣玩高杠桿、搞資本游戲。

最起碼，河化股份跟著楊和榮，至少不會再被折騰了。

04

這場買賣，誰是最后贏家

故事講到這兒，結(jié)局還懸著呢，但它照出了兩代浙商不一樣的命運。

熊續(xù)強靠杠桿飛上天，也因杠桿摔下來。從寧波首富到破產(chǎn)重整，不過短短幾年。資本游戲玩到最后，連最后一家上市公司都得賣掉續(xù)命。

楊和榮走的是另一條路。從服裝做到500強，再布局醫(yī)藥、新能源，每一步都踩得穩(wěn)穩(wěn)的，不貪快也不冒進。

這次6億接盤河化股份，既是機會，也是考驗。

整合成功，中哲產(chǎn)業(yè)版圖又多一塊拼圖；整合失敗，6億打了水漂，也傷不了筋骨，或許這就是實力的底氣。

對河化股份小股東來說，換個實控人未必是壞事。至少新東家有錢、有產(chǎn)業(yè)、有耐心，比跟著負債累累的銀億系強太多。

可這場豪賭到底誰贏誰輸，還得看后面的操作。

中哲能把南松醫(yī)藥做強做大嗎？能把河化股份市值拉上去嗎？能在醫(yī)藥中間體賽道站穩(wěn)腳跟嗎？

這些問題的答案，可能得一兩年后才能揭曉。

曾經(jīng)的首富熊續(xù)強，徹底退出資本舞臺，500強掌門人楊和榮，正在書寫屬于他的商業(yè)傳奇。

這場6億豪賭，也成了中國民營企業(yè)發(fā)展史上值得琢磨的樣本。

到底是實業(yè)贏了資本，還是時勢造就了英雄？

答案，就藏在這場交易的結(jié)局里。