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調(diào)研2萬家修理廠:進(jìn)廠臺次連續(xù)8個月同比下降,高端車車主也省錢?

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作者|Gary

來源|汽車服務(wù)世界(ID:asworld168)

日前,F(xiàn)6大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《2025中國汽車后市場維保行業(yè)白皮書》,用不同維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)2025年汽車后市場的整體情況。

據(jù)了解,本研究所用樣本數(shù)據(jù)主要來自F6智慧門店系統(tǒng)中的3萬多門店,目前已實現(xiàn)全國31個省份的全覆蓋。本次《白皮書》研究,抽樣其中2萬家最具區(qū)域及渠道代表性的門店,覆蓋全國主要270個地級及以上行政城市,包括一到五線等城市級別,以及連鎖、單店、4S店等門店類型。

宏觀上,今年兩大國家政策的施行對于汽服門店經(jīng)營造成極大影響:一是年初國四燃油車納入以舊換新補貼范圍,二是9月1日起全員社保政策全面落地。

前者對于門店的進(jìn)廠臺次和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)帶來根本性改變;后者進(jìn)一步提高門店的經(jīng)營成本,同時帶來潛在的經(jīng)營風(fēng)險。

與此同時,以抖音為代表的線上流量成本水漲船高,車主消費理念和習(xí)慣趨于理性,并逐步從線下走到線上,車主決策線上化的大趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),導(dǎo)致行業(yè)的流量結(jié)構(gòu)被重塑。

可以說,在新的流量和利益格局之下,行業(yè)集中度進(jìn)一步加強,這一點在《白皮書》中也有體現(xiàn)。

在宏觀因素之外,F(xiàn)6的《白皮書》可以從更詳細(xì)的數(shù)據(jù)維度帶來參考價值。

此次《白皮書》主要分析了行業(yè)的六個層面,分別是產(chǎn)業(yè)縱覽、配件供應(yīng)、售后服務(wù)、車主洞察、電動時代以及行業(yè)展望。

首先,汽車服務(wù)世界梳理《白皮書》中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和觀點:

1、行業(yè)端

·2025年中國汽車銷量預(yù)計突破3450萬輛,全國汽車保有量有望達(dá)到3.7億輛,其中乘用車保有量將突破3.2億輛。

·汽車保有量增長并未推動汽后規(guī)模擴(kuò)大,2025年中國汽車后市場維保行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模,預(yù)計微跌至1.15萬億元,較2024年下降4%。

2、配件端

·2025年,僅有齒輪油、蓄電池、氧傳感器的銷量同比增長;另外,燃油車平均車齡超過7年,底盤相關(guān)配件需求相對穩(wěn)定。

·2025年,機油、自動變速箱油、三濾、剎車片、火花塞等傳統(tǒng)維保相關(guān)配件,同比下滑幅度較大,其中,燃油濾清器下降12%,幅度最高。

·2025年,主要品類品牌競爭格局分化,制動液、機油等品牌集中品類競爭加劇,齒輪油、冷卻液等品牌分散品類集中度提升。

·2023-2025年,國產(chǎn)機油品牌滲透率逐年增長,到2025年,傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域的市場份額達(dá)到13%,混合動力領(lǐng)域的市場份額達(dá)到18%。

·國產(chǎn)輪胎品牌呈現(xiàn)出分化的局面,在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域,國產(chǎn)輪胎品牌市場份額達(dá)到54%同比增長1個百分點;在新能源車領(lǐng)域,國產(chǎn)輪胎品牌市場份額為56%同比下降3個百分點。

3、門店端

·2025年1-10月的進(jìn)廠臺次,除了2月春節(jié)的促進(jìn)影響,其余9個月均不及去年同期;從3月開始,連續(xù)8個月同比下降。

·2025年1-10月,64%的門店進(jìn)廠臺次負(fù)增長(去年同期54%),降幅大于25%的門店占比達(dá)15%(去年同期13%)。

·在城市維度上,各城市級別均呈現(xiàn)出兩級分化趨勢,一線城市最為明顯:有4%的門店進(jìn)廠臺次下滑超過50%,也有6%的門店進(jìn)廠臺次增長超過50%,兩個數(shù)據(jù)均為同級別最高。

4、車主端

·2025年,車主平均行駛里程約10089公里,同比下降3%,說明車主用車頻次進(jìn)一步下降。

·2021-2025年,基礎(chǔ)保養(yǎng)呈現(xiàn)“時長與里程雙后移”特征,也就是說保養(yǎng)頻次逐漸下滑。

·2025年,66%的車主進(jìn)店只消費1個項目,同比2024年持平,車主的消費行為保持謹(jǐn)慎和理性。

·2021-2025年,單車年均維保價值在2400-2700元之間,2025年預(yù)計為2491元,同比下降;2021年的這個數(shù)據(jù)為2710元。

·30萬元以下車型的單車年均維保價值下滑幅度相對平緩;30萬元以上的高端車型單車年均維保價值下滑幅度顯著。

5、新能源業(yè)務(wù)

·2021-2025年,獨立售后新能源進(jìn)廠臺次占比分別為2.8%、3.5%、5.2%、7.2%、8.9%,逐年穩(wěn)步增長;2025年第三季度滲透率突破10%。

·在新能源動力結(jié)構(gòu)上,純電動進(jìn)廠臺次穩(wěn)定在70%以上,插電式混動從2021年的27%下降到2025年的21%,增程式電動則是實現(xiàn)增長。

下面,汽車服務(wù)世界根據(jù)《白皮書》的內(nèi)容,并結(jié)合行業(yè)的信息和觀察,做一個整體分析。

一、乘用車保有量將突破3.2億,汽后進(jìn)入存量階段

從數(shù)據(jù)維度來看,新車銷售和汽車保有量保持逐年增長。

2025年汽車保有量預(yù)計突破3.7億,乘用車將達(dá)到3.2億,均處于世界首位;同時,中國乘用車平均車齡為7.3年,釋放出來一批老車售后業(yè)務(wù)。

另外,新能源車將在今年突破4600萬,滲透率提升到13%,釋放出來貼膜、輕改等新車衍生業(yè)務(wù),以及三電檢測維修等技術(shù)型業(yè)務(wù)。



然而,與上述增量數(shù)據(jù)相對的是,汽車后市場體量并未實現(xiàn)增長,今年維保行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模預(yù)計為1.15萬億,同比2024年下降4個百分點。

上下兩組數(shù)據(jù)的對比,也催生了不少汽后從業(yè)者的困惑:“為什么大街上有這么多車在跑,但門店生意卻一年不如一年?”

F6的《白皮書》將這種現(xiàn)象形容為“存量競爭+結(jié)構(gòu)重塑”新周期。

一方面,在補貼政策、新媒體平臺、車主消費趨勢等因素影響下,汽車后市場的流量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性下滑,整個行業(yè)已經(jīng)從增量階段進(jìn)入存量階段,甚至局部處于縮量階段。

另一方面,行業(yè)處于燃油車?yán)宪嚭托履茉葱萝嚡B加階段,不僅重塑了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),也要求各個業(yè)務(wù)更加垂直、細(xì)分和專業(yè),這就進(jìn)一步加劇了行業(yè)兩極分化現(xiàn)象:精細(xì)化、高效化、專業(yè)化的門店加速增長,粗放化、低效化、非專業(yè)化的門店迅速掉隊。

上述幾個行業(yè)趨勢和業(yè)務(wù)機會,無疑對于門店經(jīng)營提出了更高的要求,包括新媒體運營、技術(shù)迭代、服務(wù)體驗、差異化競爭等能力。

未來,門店的經(jīng)營不僅僅是單點的比拼,而是產(chǎn)品、人才、技術(shù)、資金、服務(wù)的全方位競爭。

汽車服務(wù)世界認(rèn)為,未來,5%的超級頭部將更賺錢,45%的人會剩下來,50%的人則是陪跑、掉隊和淘汰,這是一個剩者為王的時代。

二、多個配件品類銷量下滑超5%,底盤相關(guān)配件相對穩(wěn)定

下面看看配件維度的行業(yè)現(xiàn)狀和變化。



首先是細(xì)分品類配件,同比2024年的情況。

2025年截至10月,只有齒輪油、蓄電池、氧傳感器三個品類累計增長;控制臂同比持平;潤滑油中的機油、齒輪油,過濾系統(tǒng)中的四濾,制動系統(tǒng)中的剎車片、剎車盤、制動液,點火系統(tǒng)中的火花塞、點火線圈,懸掛系統(tǒng)中的減振器均出現(xiàn)下滑。

其中,燃油濾清器下滑幅度超過10%;機油、自動變速箱油、機油濾清器、剎車盤、點火線圈、冷卻液等下滑幅度超過5%;相對而言,懸掛系統(tǒng)的下滑幅度較低。

這也證明了近幾年的行業(yè)趨勢:常規(guī)維保業(yè)務(wù)正在逐漸下降,底盤相關(guān)的業(yè)務(wù)成為新增量,但也要警惕新增量陷入價格內(nèi)卷。

其次看看品牌集中度的情況。



上圖顯示的是一定市場份額內(nèi)的品牌數(shù)量,簡單來說,靠左品類的品牌少、集中度高、品牌競爭度低,靠右品類的品牌多、集中度低、品牌競爭度高。

由此看出兩大趨勢。

第一,除了齒輪油、冷卻液,大部分品牌的集中度在下降,品牌競爭變得激烈,說明車主的品牌選擇自由度更高,甚至?xí)絹碓蕉噙x擇國內(nèi)品牌。

第二,值得注意的是乘用車輪胎這個品類,本身就是競爭最為激烈的賽道,今年的品牌競爭壓力則是進(jìn)一步加大。

由于輪胎是橫跨燃油車和新能源車的品類,從上游制造商(馬牌、中策等),到中間渠道商(康眾、快準(zhǔn)車服等),到下游門店(天貓、小拇指、兔師傅等),都在近幾年加強輪胎業(yè)務(wù),甚至強推自主品牌。

事實上,在《白皮書》中,F(xiàn)6專門針對乘用車輪胎市場進(jìn)行了調(diào)研分析。



從上圖看到,在乘用車輪胎品類,燃油車領(lǐng)域的國產(chǎn)品牌滲透率為54%,穩(wěn)步增長;新能源車領(lǐng)域為56%,同比有所回落。

但是,超過50%的市場份額,證明國產(chǎn)輪胎品牌具有較強的競爭力,特別是汽配品牌和汽服連鎖相繼打造自有品牌,將使得這個賽道的競爭更加充分,最終促使良幣脫穎而出。

在機油品類上,國產(chǎn)品牌崛起同樣不容忽視。



如上圖所示,在傳統(tǒng)燃油車和混合動力新能源車領(lǐng)域,從2023年開始,國產(chǎn)品牌的市場份額穩(wěn)步增長;特別是混動領(lǐng)域,雖然汽車保有量較低,但是國產(chǎn)品牌機油滲透率顯著高于傳統(tǒng)動力車型市場,呈現(xiàn)出巨大的潛力。

綜上所述,在消費特性和國內(nèi)外品牌的變化下,門店在進(jìn)行配件采購和銷售時,也要注意到趨勢所在,并做出對應(yīng)的調(diào)整,從而滿足車主的多元需求。

三、3月開始,門店進(jìn)廠臺次連續(xù)8個月同比下降

在市場最為關(guān)注的終端門店層面,《白皮書》呈現(xiàn)了門店進(jìn)廠臺次等核心數(shù)據(jù)。



從結(jié)果上來看,2024年1-10月門店累計進(jìn)廠臺次同比下滑4%。

具體到月份,除了2月受春節(jié)影響進(jìn)廠臺次同比增長,剩余9個月均出現(xiàn)下滑,并且從3月開始連續(xù)8個月下滑,多個月份的降幅超過5個百分點。

事實證明,汽車后市場的流量下滑確實一個結(jié)構(gòu)性問題,而非短期的低迷。

觀察2023年和2024年的情況,也是從春節(jié)之后,進(jìn)廠臺次連續(xù)多月下滑,這樣的情況已經(jīng)持續(xù)多年。

另外,根據(jù)F6發(fā)布的《2025年第三季度汽車后市場行情報告》,前三季度行業(yè)累計產(chǎn)值同比下滑5%,這一數(shù)據(jù)基本上與進(jìn)廠臺次保持正關(guān)聯(lián)。

數(shù)據(jù)之外,行業(yè)現(xiàn)實層面,通過日常的溝通和交流,不止一位從業(yè)者告訴汽車服務(wù)世界,門店流量和產(chǎn)值同比下滑30%,已經(jīng)是比較常見的現(xiàn)象。

特別是進(jìn)入11月,很多門店老板透露:“10月生意有一定好轉(zhuǎn),主要是受到雙節(jié)促進(jìn),沒想到這是回光返照,到了11月,生意出現(xiàn)斷崖式崩塌?!?/p>

汽車服務(wù)世界專欄作者黃燦也表示過:每年到了11月,年前最后一個季節(jié),往往是行業(yè)旺季;今年11月不但不旺,甚至比淡季還要淡,客戶要么換電車了,要么不見蹤影。



從上圖看到,64%的門店進(jìn)廠臺次負(fù)增長,去年這一數(shù)據(jù)是54%;降幅大于25%的門店占比達(dá)到15%(去年是13%),但也有4%的門店進(jìn)廠臺次增幅超過50%。

這幾組數(shù)據(jù)證明,對比去年,在整體流量下滑的背景下,今年行業(yè)兩極分化現(xiàn)象更為突出。

一線城市的兩極分化趨勢更為明顯,有4%的門店進(jìn)廠臺次下滑超過50%,也有6%的門店進(jìn)廠臺次增長超過50%,兩組數(shù)據(jù)都是各級別最高。

另外,城市級別越低,臺次同比增長的門店占比越高,四五線城市臺次同比增長的門店占比均超過40%,也從側(cè)面說明上線城市競爭激烈,下沉市場可能成為下一個戰(zhàn)場。

在新的流量格局下,流量分配機制必然不是平均的,有的門店遭遇斷崖式下滑,有的門店卻實現(xiàn)逆勢增長。

汽車服務(wù)世界分析過,目前逆勢增長的門店主要是三種類型。

一是養(yǎng)車門店,比如天貓這樣的全國連鎖,不僅可以承接4S流失車輛的日常養(yǎng)車需求,還積極布局洗美、養(yǎng)護(hù)、輪胎等雙入口項目,未來有機會發(fā)展成為燃電一體門店。

二是專修專項門店,定位于相對精準(zhǔn)且高端的目標(biāo)車主,可以在細(xì)分賽道實現(xiàn)差異化和專業(yè)化,并借助抖音打造個人IP,享受到細(xì)分王者的時代紅利。

三是區(qū)域連鎖門店,目前不少區(qū)域連鎖主動優(yōu)化虧損門店,聚焦核心項目,在合適情況下擴(kuò)張門店,同時抓住抖音同城紅利,即便營業(yè)收入沒有增長,但盈利能力在提高。

總的來說,定位、效率、體驗等因素等是門店的競爭關(guān)鍵,未來從業(yè)者需要進(jìn)一步提升整體運營能力,有效地找到并留住客戶,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

四、用車頻次、消費金額雙降,高端車車主也省錢

車主端的消費趨勢,也是影響行業(yè)競爭格局的關(guān)鍵因素之一。



2025年,車主平均行駛里程約10089,同比2024年10251公里下降3%,這是連續(xù)兩年同比下滑,用車頻次下降也是門店進(jìn)廠臺次不景氣的原因之一。

當(dāng)然,平均車齡超過7年,釋放出來輪胎、底盤、深度養(yǎng)護(hù)、老車整備、內(nèi)飾升級等新增量業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)具備一定技術(shù)壁壘,也能更好地展示服務(wù)流程和體驗,容易幫助門店建立差異化能力。




平均行駛里程下降,影響最大的業(yè)務(wù)之一就是基礎(chǔ)保養(yǎng),上圖顯示,2025年,車主基礎(chǔ)保養(yǎng)間隔時長繼續(xù)后移:間隔9個月及以上才進(jìn)廠保養(yǎng)的車主占比達(dá)45%,較2024年提升2個百分點;間隔月份中位數(shù)目前穩(wěn)定在8個月左右,呈后移態(tài)勢;保養(yǎng)間隔里程無疑也是逐漸拉長。



除了車主進(jìn)店服務(wù)頻次下降,車主進(jìn)店之后的項目選擇也顯得“精簡”。

上圖顯示的是車主進(jìn)店后的消費項目數(shù)量,一個明顯趨勢:選擇只消費1個項目的車主占比越來越高,4個及以上項目的車主占比逐年下降。

一方面,車主選擇單一項目,說明其消費行為更加謹(jǐn)慎和理性;另一方面,車主線上化之后,開始在線上平臺購買團(tuán)購項目,到線下門店核銷,核銷動作往往只涉及到單一項目。



在消費金額上,以維保項目為例,2025年單車平均維保價值預(yù)計為2491元,同比下滑,對比2021年的2710元,下滑幅度相對較高。

還有一點值得注意,車價30萬以上的高端車型車主,單車年均維保價值下滑幅度顯著,相較2021年減少了860元,說明高端車型車主也開始選擇“節(jié)儉”。

綜合上面各種數(shù)據(jù),很顯然,車主的消費意愿和消費水平,仍然處于低點。




最后,車價20萬以上汽車品牌維度,除了雷克薩斯,其他品牌的年均維修價值波動不大,所以,汽服門店需要充分了解不同車主的具體需求,根據(jù)不同需求提供與之匹配的產(chǎn)品和服務(wù),從而提高客戶滿意度,形成客戶粘性。

五、新能源車進(jìn)廠臺次連續(xù)五年增長

最后看看新能源業(yè)務(wù)的趨勢。



2021-2025年,獨立售后新能源進(jìn)廠臺次占比分別為2.8%、3.5%、5.2%、7.2%,連續(xù)五年保持增長;今年第三季度進(jìn)廠臺次滲透率已經(jīng)突破10%。

在純電動之外,增程式電動和插電式混動兩種車型值得門店更多關(guān)注,兩者的動力系統(tǒng)中都有發(fā)動機,涉及到部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù),專注于燃油車業(yè)務(wù)的門店可以抓住機會,發(fā)展成為燃電一體門店。

汽車服務(wù)世界提出過,今年是新能源車過保業(yè)務(wù)元年,其中有四個重要維度值得從業(yè)者注意:

一是百萬新能源“爛尾車”;二是新能源主動過保業(yè)務(wù)機會;三是特斯拉專修機會;四是新能源出行車輛,以網(wǎng)約車、出租車為主。

上述每個領(lǐng)域都至少有百萬級別的車輛,總量應(yīng)該在500萬左右,已經(jīng)是一個比較可觀的體量。

與此同時,新能源業(yè)務(wù)的發(fā)展節(jié)奏和階段,主要以新車銷售和平均車齡為基本要素,再加上年輕車主的個性化需求。

對汽服門店而言,要想抓住新能源業(yè)務(wù)機會,需要基于自身的能力和資源,找準(zhǔn)定位并提升能力,既要抓住流量入口,也要在高客單價業(yè)務(wù)上提前布局,這樣才能順應(yīng)行業(yè)趨勢,順利渡過行業(yè)轉(zhuǎn)型期。

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2026-01-07 09:00:02
怒斥杜聿明:我待你不薄,你竟然發(fā)動兵變,轟擊我的官邸與五華山

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閑人札記
2026-01-08 12:13:32
伊朗街道爆發(fā)沖突,兩名警察死亡,30人受傷:有示威者攜帶武器并向警察開槍

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魯中晨報
2026-01-08 07:05:03
降維打擊?芬蘭公司宣布固態(tài)電池進(jìn)入量產(chǎn),成本比普通鋰電池還低

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小柱解說游戲
2026-01-07 02:12:43
閆學(xué)晶好友孫濤再發(fā)聲:誰要是再敢說閆學(xué)晶的壞話,我就跟誰急

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小徐講八卦
2026-01-08 09:00:40
2026-01-08 16:52:49
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