長春的氣溫已經(jīng)來到零下，新能源輕卡的身影依然穿梭不息，這個(gè)畫面，或許是對福田奧鈴智藍(lán)EL寒區(qū)版純電輕卡最有力的注腳。在北方寒區(qū)這個(gè)被業(yè)內(nèi)視為新能源商用車的“最后一塊凍土帶”上， 福田奧鈴將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向“場景定義產(chǎn)品”的新維度，攻克新能源“凍土帶”的熱潮，正在涌動(dòng)。

“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“場景戰(zhàn)”

2025年1-10月，新能源輕卡、小卡銷量同比提升94.5%，滲透率達(dá)到24.9%，與此同時(shí)，奧鈴也交出了高分答卷。北汽福田奧鈴事業(yè)部黨委書記、總裁李松濤指出，2025年1-10月份，奧鈴新能源銷量突破10020輛，實(shí)銷同比勁增244%，持續(xù)推動(dòng)中國輕卡行業(yè)邁向碳中和的新時(shí)代。

北汽福田奧鈴事業(yè)部黨委書記、總裁李松濤

數(shù)字背后，隱藏著一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折：新能源商用車市場正在從“政策驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“場景驅(qū)動(dòng)”。當(dāng)大部分品牌還在圍繞續(xù)航里程、充電速度這些基礎(chǔ)參數(shù)內(nèi)卷時(shí)，奧鈴已經(jīng)開辟了第二戰(zhàn)場，繼“山區(qū)版”之后，“寒區(qū)版”的推出完成了一塊重要的場景拼圖。

這種轉(zhuǎn)變的背后，是商用車行業(yè)競爭邏輯的根本性重構(gòu)。過去，企業(yè)熱衷于在發(fā)布會上羅列技術(shù)參數(shù)，比拼電池容量、電機(jī)功率。而現(xiàn)在，“一場景一方案”的產(chǎn)品哲學(xué)正在成為新的競爭壁壘。奧鈴事業(yè)部商品中心副總監(jiān)牛欣透露的“區(qū)域化賽道”布局，指向了一個(gè)更為深刻的行業(yè)趨勢：通用型產(chǎn)品的時(shí)代正在落幕，場景化定制的時(shí)代已經(jīng)到來。

北方市場129.7%的同比增長數(shù)據(jù)，印證了這一判斷。當(dāng)?shù)蜏叵碌募訜嵝屎捅啬芰μ嵘絹碓蕉嗟谋狈接脩艨紤]使用新能源產(chǎn)品，這意味著，不是低價(jià)推動(dòng)了市場，而是精準(zhǔn)的場景解決方案打開了新的增長空間。當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)新能源車輛能夠真正滿足極寒環(huán)境下的運(yùn)營需求時(shí)，市場的爆發(fā)便水到渠成。

寒區(qū)運(yùn)營的隱性成本革命

在商用車領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值最終要體現(xiàn)在運(yùn)營效率上。奧鈴智暖Core系統(tǒng)每個(gè)冬季節(jié)省5772元運(yùn)營成本的承諾，揭開了一場“隱性成本革命”的序幕。

這筆賬遠(yuǎn)不止表面數(shù)字那么簡單。在冬季低溫環(huán)境下，傳統(tǒng)電動(dòng)車面臨的不僅是續(xù)航縮水，更是整個(gè)運(yùn)營體系的效率衰減：早晨啟動(dòng)困難導(dǎo)致發(fā)車延誤、充電時(shí)間延長造成運(yùn)力損失、維護(hù)頻率增加帶來隱性成本。

奧鈴的破局之道在于，將技術(shù)創(chuàng)新從“功能實(shí)現(xiàn)”層面提升到了“運(yùn)營優(yōu)化”高度。奧鈴智暖Core系統(tǒng)的智能預(yù)約加熱功能，看似只是一個(gè)便捷配置，實(shí)則是運(yùn)營效率的關(guān)鍵支點(diǎn)。通過手機(jī)APP遠(yuǎn)程設(shè)定出發(fā)時(shí)間，系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行預(yù)加熱策略，這一設(shè)計(jì)不但能在低溫續(xù)航基礎(chǔ)上可提升10%的里程，還將用戶的等待時(shí)間轉(zhuǎn)化為有效運(yùn)營時(shí)間，在不知不覺中提升了車輛的出勤率。

更值得關(guān)注的是2C超快充技術(shù)的場景適配性。SOC 20%-80%充電時(shí)間小于20分鐘，這一數(shù)據(jù)在寒區(qū)環(huán)境下具有倍增效應(yīng)。對于爭分奪秒的物流行業(yè)來說，縮短的20分鐘充電時(shí)間，可能意味著每天多跑一趟活的現(xiàn)實(shí)收益。

從產(chǎn)品交付到全生命周期解決方案

在新能源商用車滲透率不斷提升的當(dāng)下，用戶的關(guān)注焦點(diǎn)正從“購買成本”轉(zhuǎn)向“全生命周期成本”。奧鈴?fù)ㄟ^技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)的TCO優(yōu)化，恰好擊中了這一痛點(diǎn)。

福田智暖Core系統(tǒng)的“100%原廠前裝”策略，看似是一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)，實(shí)則是全生命周期思維的具體體現(xiàn)。后裝市場的加熱設(shè)備雖然能夠解決部分問題，但往往帶來安全隱患和質(zhì)保風(fēng)險(xiǎn)。而原廠前裝的完整性，保障的是用戶全生命周期的運(yùn)營穩(wěn)定性。

全生命周期思維還體現(xiàn)在對核心部件的質(zhì)保政策上。電池質(zhì)保8年/60萬公里，智暖Core核心組件一年三包。這些承諾背后，是企業(yè)對產(chǎn)品可靠性的自信，更是對用戶長期價(jià)值的守護(hù)。

發(fā)布會現(xiàn)場，奧鈴與吉林當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)達(dá)成的戰(zhàn)略采購合作，不僅僅是一次銷售行為，更是產(chǎn)品與場景深度耦合的驗(yàn)證。當(dāng)冷鏈物流、城配運(yùn)輸這些對效率極為敏感的細(xì)分領(lǐng)域開始接納新能源車輛時(shí)，說明奧鈴全生命周期解決方案的成熟度已經(jīng)達(dá)到了新的高度。

奧鈴智藍(lán)EL寒區(qū)版的上市，代表了行業(yè)發(fā)展的必然方向——當(dāng)新能源滲透率超過一定閾值后，通用型產(chǎn)品必然要讓位于場景化解決方案，未來的贏家，一定是那些能夠精準(zhǔn)洞察場景需求、提供系統(tǒng)性解決方案的企業(yè)。這條路充滿挑戰(zhàn)，但值得所有認(rèn)真對待技術(shù)創(chuàng)新和用戶價(jià)值的企業(yè)堅(jiān)定地走下去。