一、冰火兩重天：數(shù)據(jù)揭示的行業(yè)悖論

2025 年國(guó)考報(bào)名人數(shù)再創(chuàng)新高，341.6 萬(wàn)考生競(jìng)爭(zhēng) 3.97 萬(wàn)個(gè)崗位，較 2021 年的 157.6 萬(wàn)人增長(zhǎng) 2.4 倍。但剔除 26.4% 的棄考群體后，實(shí)際參考人數(shù)與錄用計(jì)劃數(shù)之比為 65:1，意味著 98.5% 的考生淪為 “炮灰”，熱門(mén)崗位競(jìng)爭(zhēng)比更是突破 1000:1。

熱鬧的考場(chǎng)并未轉(zhuǎn)化為教培行業(yè)的營(yíng)收增長(zhǎng)：中公教育 2024 年?duì)I收同比下滑 20.2%，粉筆教育 2024 年?duì)I收下降 7.7% 至 27.9 億元。即便 2025 年上半年考公人數(shù)再增 12.6%，粉筆中期營(yíng)收仍?xún)H 14.92 億元，尚未恢復(fù)至 2023 年同期水平。這種 “報(bào)考量與營(yíng)收額反向走” 的怪象，折射出考公培訓(xùn)行業(yè)的深層危機(jī)。

二、模式崩塌：協(xié)議班的 “保險(xiǎn)游戲” 玩不轉(zhuǎn)了

中公教育曾靠 “不過(guò)包退” 的協(xié)議班撐起 75% 的營(yíng)收，這種模式本質(zhì)是對(duì)公考結(jié)果的對(duì)賭 —— 用少數(shù)上岸者的高額學(xué)費(fèi)覆蓋多數(shù)落榜者的退費(fèi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)退費(fèi)率從 2019 年的 44.14% 飆升至 2021 年的 68.46%，2024 年中公賬面貨幣資金僅 1.77 億元，待退費(fèi)卻高達(dá) 4.82 億元，武漢考生 1.7 萬(wàn)元退費(fèi)需分 17 年結(jié)清的案例更是刺痛行業(yè)神經(jīng)。

當(dāng)實(shí)際招錄比突破 65:1，“賠付率” 失控讓機(jī)構(gòu)從 “盈利者” 淪為 “義務(wù)支教者”。2025 年上半年，中公進(jìn)一步縮減協(xié)議班占比至 35%，但退費(fèi)壓力仍導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流連續(xù) 8 季度為負(fù)，模式崩塌已成定局。

三、三重?cái)D壓：市場(chǎng)、政策與技術(shù)的圍剿

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)撕裂市場(chǎng)

抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)催生大量個(gè)人 IP 教師，以百元級(jí)課程沖擊傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)。粉筆大班課付費(fèi)人次從 120 萬(wàn)驟降至 90 萬(wàn)，收入下滑 23.7%，區(qū)域性機(jī)構(gòu)更以 “99 元刷題班” 搶占市場(chǎng)。河北數(shù)據(jù)顯示，2025 年 25 萬(wàn)考生中，42% 選擇單價(jià) 500 元以下的輕量化課程，倒逼頭部機(jī)構(gòu)漲價(jià) 30% 仍難挽頹勢(shì)。

合規(guī)成本陡增

河北等省份明確要求公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需持辦學(xué)許可證運(yùn)營(yíng)，需滿(mǎn)足場(chǎng)地消防達(dá)標(biāo)、師資持資格證、繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金等硬性條件。石家莊某機(jī)構(gòu)因無(wú)證辦學(xué)被處罰沒(méi)違法所得，2025 年上半年河北省有 137 家中小機(jī)構(gòu)因合規(guī)不達(dá)標(biāo)退出市場(chǎng)，行業(yè)洗牌速度較上年加快 40%。

技術(shù)替代與需求轉(zhuǎn)型

粉筆投入 2.2 億元研發(fā) AI 教學(xué)系統(tǒng)，2025 年推出的 AI 刷題系統(tǒng)班已銷(xiāo)售 5 萬(wàn)人次，收款 2000 萬(wàn)元，師均收入貢獻(xiàn)提升至 51.8 萬(wàn)元。但 930 萬(wàn)月活用戶(hù)增速不足 5%，反映出 AI 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。同時(shí)，河北 70% 的 22-30 歲考生偏好碎片化學(xué)習(xí)，移動(dòng) APP 學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)占比超 70%，傳統(tǒng)線下培訓(xùn)模式遭遇致命沖擊。

四、破局之路：從 “販賣(mài)焦慮” 到 “價(jià)值創(chuàng)造”

行業(yè)正在經(jīng)歷痛苦轉(zhuǎn)型：中公收縮戰(zhàn)線削減 2.89 億元人力成本，粉筆則深化 “AI + 職業(yè)教育” 戰(zhàn)略，其 AI 面試?？即筚悈⑴c人次達(dá) 150 萬(wàn)，98.43% 用戶(hù)愿意推薦，驗(yàn)證了技術(shù)賦能的可行性。更具啟示意義的是，個(gè)性化教學(xué)課程滿(mǎn)意度達(dá) 85%，互動(dòng)式課程通過(guò)率比傳統(tǒng)課程高 10%，證明 “精準(zhǔn)服務(wù)” 比 “結(jié)果對(duì)賭” 更具生命力。

監(jiān)管層面，河北已推行預(yù)付費(fèi)資金托管制度，要求機(jī)構(gòu)將 30% 學(xué)費(fèi)存入專(zhuān)用賬戶(hù)，2025 年上半年退費(fèi)糾紛同比下降 62%?？忌Y(jié)構(gòu)變化也帶來(lái)新機(jī)遇：河北 25 萬(wàn)考生中 40% 為應(yīng)屆生，20% 為碩博學(xué)歷，針對(duì)不同群體的分層課程（如應(yīng)屆生專(zhuān)項(xiàng)班、高端定制班）正成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。

考公熱的本質(zhì)是就業(yè)安全感的集體訴求，但當(dāng)培訓(xùn)行業(yè)把 “上岸概率” 包裝成商品，終將被概率反噬。唯有摒棄短視的對(duì)賭模式，深耕教研與技術(shù)創(chuàng)新，才能在 300 萬(wàn)考生的剛需市場(chǎng)中找到長(zhǎng)久生機(jī)。

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