AI時代，企業(yè)的核心競爭力是什么？在2025年11月19日至20日于深圳南山成功舉辦的“猛犸AI智能體增長訓(xùn)練營”上，答案被清晰地指向了同一個方向：駕馭和構(gòu)建高效的“人機(jī)協(xié)同系統(tǒng)”的能力。這場吸引了超80位企業(yè)決策者參與的閉門集訓(xùn)，其核心并非傳授零散的AI技巧，而是交付了一套完整的商業(yè)操作系統(tǒng)——“一人公司”AI智能體平臺。

從“工具使用者”到“系統(tǒng)指揮官”

“過去，我們把AI當(dāng)成一個偶爾能幫我們寫文案、做表格的實習(xí)生，”一位與會者分享道，“而這堂課，讓我們學(xué)會了如何成為一個指揮著一支全能AI團(tuán)隊的CEO?！?/p>

這正是本次訓(xùn)練營帶來的最大認(rèn)知顛覆。主講人、猛犸世紀(jì)創(chuàng)始人羅小軍開場便指出，孤立地使用AI無法形成合力，必須將其視為一個協(xié)同作戰(zhàn)的“虛擬公司”。在課程的實操環(huán)節(jié)，學(xué)員們親身體驗了這一變革：他們不再是逐一向AI下達(dá)指令，而是通過一個名為“猛犸大總管”的中央AI，進(jìn)行戰(zhàn)略意圖的傳達(dá)。

一個商業(yè)想法從萌生到落地，在這里被極度壓縮。學(xué)員們現(xiàn)場調(diào)用“利基戰(zhàn)略顧問”厘清市場定位，隨即指令“方法論大師”將個人經(jīng)驗產(chǎn)品化，緊接著，“爆款短視頻大師”和“公眾號大師”便產(chǎn)出了覆蓋全網(wǎng)的營銷內(nèi)容。整個過程如行云流水，一個原本需要數(shù)周甚至數(shù)月才能完成的商業(yè)閉環(huán)，在AI智能體的協(xié)同下，以小時為單位高效運轉(zhuǎn)。

“訪談先行”：為AI注入商業(yè)靈魂

“所有高效協(xié)同的前提，是共識?！绷_小軍在課程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“我們必須先讓AI深度理解我們，才能指望它為我們創(chuàng)造價值。”

為此，課程設(shè)計了至-關(guān)重要的一步——“訪談大師”。這是一個通過結(jié)構(gòu)化提問，深度挖掘創(chuàng)始人背景、企業(yè)價值觀、產(chǎn)品優(yōu)勢乃至個人故事的AI智能體。這個過程，被學(xué)員們形象地稱為“為AI注入商業(yè)靈魂”。一旦完成，后續(xù)所有的AI智能體都將基于這個統(tǒng)一的、個性化的知識庫進(jìn)行工作，確保了產(chǎn)出內(nèi)容的高度精準(zhǔn)與獨特，從根本上解決了通用AI內(nèi)容同質(zhì)化、缺乏靈魂的痛點。

商業(yè)價值的升維：AI智能體的兩重境界

作為這套體系的總設(shè)計師，羅小軍為與會者描繪了AI智能體應(yīng)用的升維路徑。

第一重境界，是“解放生產(chǎn)力”。通過標(biāo)準(zhǔn)版的“猛犸AI智能體”平臺，將個人從90%的重復(fù)性執(zhí)行工作中解放出來，實現(xiàn)效率的指數(shù)級提升。

而更高階的第二重境界，則是“解放腦力，乃至克隆大腦”。這是通過定制化AI智能體服務(wù)實現(xiàn)的終極價值?！拔覀兛梢酝ㄟ^深度學(xué)習(xí)，克隆一個行業(yè)專家的思維模型和決策邏輯，”羅小軍總結(jié)道，“這不僅意味著企業(yè)最核心的智慧資產(chǎn)得以傳承和規(guī)?；馕吨?，這套‘AI大腦’本身，就可以成為一種全新的、極具競爭力的產(chǎn)品?！?/p>

在課程的最后，作為對未來趨勢的展望，羅小軍簡要介紹了GEO（生成式引擎優(yōu)化）的概念。他指出，在AI搜索時代，企業(yè)必須學(xué)會如何讓自己的“AI公司”產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，被主流AI平臺優(yōu)先采納和推薦，這是確保所有努力能被市場看見的關(guān)鍵一步，引發(fā)了學(xué)員們的深度思考。

結(jié)語

“猛犸AI智能體增長訓(xùn)練營”的成功開課，并非一次簡單的技能培訓(xùn)，它更像是一場商業(yè)思維的底層重構(gòu)。它清晰地證明了，在AI時代，“一人即公司”已不再是遙遠(yuǎn)的暢想，而是一個觸手可及的現(xiàn)實。每一位走出這場訓(xùn)練營的參與者，都帶走了一套屬于自己的、能夠立即投入戰(zhàn)斗的“AI公司”藍(lán)圖，也由此開啟了他們商業(yè)生涯的全新篇章。