最近有個(gè)很明顯的體感，不知道大家注意到?jīng)]有。

以前點(diǎn)外賣，開門的十有八九是個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的小伙子，頭盔一摘，滿頭大汗；現(xiàn)在經(jīng)常能碰上女騎手，有時(shí)候甚至還能看見帶著孩子跑單的。

前兩天跟幾個(gè)做人力資源的朋友吃飯，聊起這個(gè)話題，大家嘆了口氣，說這事兒背后其實(shí)是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的鏈條。

一旦你把這條鏈條理順了，就能看到一個(gè)挺殘酷的真相：在經(jīng)濟(jì)周期的下行區(qū)間里，原本看似穩(wěn)固的社會(huì)分工正在發(fā)生劇烈的“地殼運(yùn)動(dòng)”，而女性，往往是最先感受到震感的那一批人。

今天咱們就來聊聊這事兒。

邏輯其實(shí)也比較簡(jiǎn)單。

要講清楚女騎手變多這事兒，咱先把視線拉高，看幾組枯燥但驚心動(dòng)魄的數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)來源是商務(wù)部，大家自己也能查到：

2022年，全國(guó)實(shí)際使用外資金額是12326.8億元人民幣；

2023年，這個(gè)數(shù)字變成了11339.1億元；

2024年，跌到了8262.5億元；

到了2025年1-9月，只有5737.5億元。

你看這個(gè)曲線，基本就是個(gè)高臺(tái)跳水。

那么錢走了，意味著什么？

很多人對(duì)外資有種誤解，覺得就是外國(guó)人來賺錢。

其實(shí)在就業(yè)市場(chǎng)上，在職場(chǎng)里混過幾年的人都知道——外資，是中國(guó)職場(chǎng)里 對(duì)女性最友好的那一批工作 。

外企對(duì)女性的包容度，那是公認(rèn)的第一梯隊(duì)。不論是甚至有點(diǎn)過剩的帶薪年假、靈活的居家辦公，還是對(duì)哺乳期女性的關(guān)懷，外企基本上都是把員工當(dāng)人看的。

以前，咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、快消巨頭、高端制藥，這些都是女性精英扎堆的地方。這些地方體面、高薪，而且相對(duì)公平。

但現(xiàn)在，這部分錢撤了。

錢撤了只有兩種可能：

第一種，咱國(guó)內(nèi)企業(yè)太猛了，把洋人打得屁滾尿流，卷鋪蓋走人；

第二種，人家覺得這地兒不賺錢了，或者是信心沒了，去越南、去印度、去墨西哥了。

當(dāng)然，大概率是兩者兼有。

但問題來了，趕走了洋地主，接盤的國(guó)內(nèi)企業(yè)是怎么贏的？

這一點(diǎn)咱們也不必藏著掖著，中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，就是極致的成本壓縮和恐怖的效率壓榨。

外企下午5點(diǎn)半下班，發(fā)郵件都沒人回；國(guó)內(nèi)大廠呢？半夜12點(diǎn)群里還在@你，24小時(shí)待命。

在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，性別優(yōu)勢(shì)瞬間就拉開了。

說句不政治正確的大實(shí)話：在996甚至007的高強(qiáng)度加班環(huán)境下，從生理結(jié)構(gòu)和體能儲(chǔ)備上講，男性就是比女性耐造。

資本是沒有性別的，但資本極其嗜血且理性。

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)變成單純的體力消耗戰(zhàn)，當(dāng)一個(gè)崗位需要隨時(shí)出差、隨時(shí)熬夜、且不能有“懷孕”、“休產(chǎn)假”這種長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的空白期時(shí)，HR的選擇幾乎是條件反射式的。

那些壟斷央企、能源巨頭、搞基建的國(guó)企，本來就在招聘時(shí)傾向于男性；現(xiàn)在連那些曾經(jīng)標(biāo)榜“扁平化”、“自由”的互聯(lián)網(wǎng)大廠，在業(yè)務(wù)收縮期，也開始通過高強(qiáng)度的加班來變相篩選——留下的都是能熬的。

所以，外資撤退，不僅僅是錢少了，是直接沒了。

如果說高端崗位的流失，是讓女性從白領(lǐng)變成了普工，那民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的收縮，就是擊穿了女性就業(yè)的最后一道防線。

剛才說了高端局，現(xiàn)在聊聊中端局。

以前，一個(gè)普通的二本或者大專女生，畢業(yè)了能干啥？大概率是去一家民營(yíng)中小企業(yè)，做做行政、人事、客服，或者簡(jiǎn)單的文職工作。

這些工作，工資不高，可能就四千塊錢，但好歹朝九晚五，風(fēng)吹不著雨淋不著，體面。

但現(xiàn)在你去看，這種四千塊的行政崗還有嗎？

極少。

其他城市不知道，但在合肥，本科學(xué)歷，找個(gè)月薪四千，朝九晚五的行政崗位都挺難的。

因?yàn)檫@些崗位依附的，是千千萬萬個(gè)中小微企業(yè)。當(dāng)老板自己都在賣房抵債，當(dāng)公司業(yè)務(wù)都在收縮，這種非核心產(chǎn)出部門的文職崗位，是第一個(gè)被砍掉的。

它不是工資從4000降到了3000，而是這個(gè)崗位直接蒸發(fā)了。

這時(shí)候，擺在這個(gè)女生面前的選擇變得非常有限。房租要交，飯要吃，怎么辦？

很多人說，去送外賣啊，外賣賺得多，帶娃也自由。

這就涉及到一個(gè)“成本模型”的問題。

邏輯很簡(jiǎn)單：送外賣這事兒，對(duì)男女的成本是完全不一樣的。

對(duì)于男性來說，糙老爺們兒一個(gè)，曬黑了無所謂，體力好，騎個(gè)車鉆胡同那是童子功。

但對(duì)于女性來說，送外賣的隱性成本極高。

風(fēng)吹日曬帶來的外貌損耗，這對(duì)女性在婚戀和再就業(yè)市場(chǎng)都是資產(chǎn)貶值、每個(gè)月幾天的生理期痛苦、體力的透支、甚至包括深夜送單的安全隱患、心理上的落差……這些加起來，女性跑外賣的綜合成本是遠(yuǎn)高于男性的。

如果有一份4000塊的文職，絕大多數(shù)女性絕不會(huì)選擇6000塊的外賣。

現(xiàn)在她們出現(xiàn)在街頭，基本是沒得選。

這就是一種典型的“向下兼容”。當(dāng)舒適區(qū)的椅子被搬走了，大家只能往下一層擠。民營(yíng)企業(yè)的倒閉潮，把大量的女性勞動(dòng)力擠出了寫字樓，逼到了馬路上。

看一眼日本，這一幕，其實(shí)并不新鮮。

如果你去讀讀日本90年代后的經(jīng)濟(jì)史，會(huì)發(fā)現(xiàn)劇本驚人的相似。

在那個(gè)被稱為“失去的三十年”里，日本經(jīng)歷了一次劇烈的資產(chǎn)負(fù)債表衰退。那是日本女性最慘的三十年。

咱們看個(gè)數(shù)據(jù)：2006年左右，日本成年女性的就業(yè)率普遍比男性低20個(gè)百分點(diǎn)以上。

為什么？因?yàn)樵谌毡灸莻€(gè)高債務(wù)、低增長(zhǎng)的時(shí)代，企業(yè)為了活下去，只能保住核心骨干——在日本的文化里，就是終身雇傭的男性正社員。

女性要么不招，要招也只招派遣工、臨時(shí)工。

政府和財(cái)團(tuán)都在算賬：既然要還債，要維持社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)，那就得用身體更耐造、更聽話、更能無限加班的男性去填那個(gè)坑。

那被擠出主流就業(yè)市場(chǎng)的日本女性去哪了呢？

一部分回歸家庭，但更多的單身女性，為了生存，不得不流向了灰色地帶。

日本的風(fēng)俗業(yè)、動(dòng)作電影行業(yè)為什么那么發(fā)達(dá)？真的是因?yàn)樗麄兾幕_放嗎？拉倒吧，那是高失業(yè)率逼出來的。

當(dāng)一個(gè)女性連房租都付不起，而主流社會(huì)又不需要她的腦力和技能時(shí)，她剩下的唯一資本，可能就是身體。

在那個(gè)低欲望、低生育、高負(fù)債的環(huán)境里，誠(chéng)信、尊嚴(yán)這些東西，在生存面前都會(huì)被打折出售。

我們現(xiàn)在看到的女騎手，其實(shí)就是中國(guó)版本的應(yīng)對(duì)方案。所幸咱們的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)足夠發(fā)達(dá)，提供了一個(gè)巨大的蓄水池，讓這些被擠出的勞動(dòng)力不至于立刻掉進(jìn)更黑暗的深淵。

外賣行業(yè)，成了最后的避風(fēng)港。

這就造成了一個(gè)極其魔幻的現(xiàn)實(shí)。

一方面，我們?cè)诰W(wǎng)上看到的是轟轟烈烈的性別戰(zhàn)爭(zhēng)。

女權(quán)博主們?cè)谕闯饽袡?quán)社會(huì)的壓迫，在爭(zhēng)論冠姓權(quán)，在討論彩禮和房產(chǎn)證加名。

這些討論當(dāng)然有意義，但它們大多屬于存量博弈——是那些還在桌子上吃飯的人，在爭(zhēng)論怎么分蛋糕。

而另一方面，在城市的街頭巷尾，你是真的能看到那些為了生計(jì)奔波的女騎手。

不過在這個(gè)算法統(tǒng)治的世界里，竟然實(shí)現(xiàn)了一種詭異的“男女平等”。

系統(tǒng)不會(huì)因?yàn)槟闶桥木徒o你多派單，也不會(huì)因?yàn)槟闶桥木妥屇闵倥罉?。如果你超時(shí)了，罰款是一樣的；如果你送到了，五塊錢運(yùn)費(fèi)也是一樣的。

這就是“同工同酬”。

現(xiàn)在的輿論場(chǎng)是高度割裂的。

男權(quán)看到女騎手，說是勝利：“你看，女人也能干苦力，別整天要特權(quán)?！?/p>

女權(quán)看到女騎手，說是失?。骸斑@是父權(quán)社會(huì)對(duì)女性的進(jìn)一步剝削?！?/p>

但對(duì)于那個(gè)正在爬樓梯送外賣的大姐來說，這兩撥人都是神經(jīng)病。

她不在乎什么主義，她只在乎這一單會(huì)不會(huì)超時(shí)，能不能多賺這五塊錢，晚飯能不能給孩子加個(gè)雞腿。

那些網(wǎng)上打拳的人，和線下為了生存拼命的人，壓根就不是同一個(gè)世界的物種。

前者在爭(zhēng)奪話語權(quán)，后者在爭(zhēng)奪生存權(quán)。

倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。

當(dāng)飯都快吃不上的時(shí)候，面子和體面，是這個(gè)世界上最不值錢的東西。

寫到這，可能大家覺得挺喪的。

但把邏輯理清楚，不是為了販賣焦慮，而是為了讓大家看清現(xiàn)在的局勢(shì)。

第一，別指望以前那種的時(shí)代能馬上回來。 全球化的退潮是長(zhǎng)周期的，資本的避險(xiǎn)也是長(zhǎng)周期的。以后我們?cè)诼殘?chǎng)上遇到的，大概率就是赤裸裸的、硬碰硬的“中式內(nèi)卷”。

第二，女性就業(yè)的困境，本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期的陣痛。 只要蛋糕不再做大，只要還在搞“存量廝殺”，體力優(yōu)勢(shì)和無家庭負(fù)擔(dān)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)被無限放大。這不是誰壞，這是資本求生的本能。

第三，對(duì)于普通人，尤其是普通女性來說，放棄幻想。 既然“4000塊的輕松工作”沒了，那就得做好去干臟活累活或者“高強(qiáng)度腦力活”的準(zhǔn)備。

未來的幾年，可能是個(gè)去魅的過程。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多以前覺得理所當(dāng)然的體面，其實(shí)是建立在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的泡沫。泡沫破了，大家都得落地。

或者守著貌似體面的工作，拿著微薄的收入。

無論你是男是女，在這個(gè)大周期面前，都是一粒沙。

唯一的建議就是：守好手里的現(xiàn)金，磨練好能直接換錢的技能，照顧好自己的身體。

就這樣。

全文完。