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為什么“中國(guó)人”一到海外,就是一盤(pán)散沙?

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如果把文明比喻成一個(gè)巨大的生命體,那它真正靠什么活下去?其實(shí)不是人口,也不是財(cái)富,更不是那些顯眼的建筑和器物,而是一套更隱秘、更底層的能力——能不能在中心不在的時(shí)候繼續(xù)活下去,繼續(xù)維持秩序,繼續(xù)讓大家抱成團(tuán),而不是一夜之間四散奔逃。這個(gè)東西,叫組織能力,聽(tīng)著像管理術(shù),其實(shí)是文明的骨骼。


很多人會(huì)說(shuō),中國(guó)人在海外為什么總是一盤(pán)散沙?為什么上千年的文明到了異地,就像突然斷電一樣,誰(shuí)也組織不起來(lái)?這個(gè)問(wèn)題表面看是“國(guó)人不團(tuán)結(jié)”,但仔細(xì)想想就知道,這不是性格問(wèn)題,這更像是文明自己的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的,只是我們一直沒(méi)有直面它。

中國(guó)文明幾千年走的是“中心發(fā)光、四方照亮”路線。中央強(qiáng),地方就穩(wěn);皇權(quán)清晰,社會(huì)就很安靜;秩序準(zhǔn),百姓就照做。結(jié)果是什么呢?結(jié)果就是我們習(xí)慣了一個(gè)“我聽(tīng)中央的,我靠國(guó)家的,我不自己生秩序”的邏輯。久而久之,文明的組織器官就退化了:只要離開(kāi)了中央光源,普通人就像是被拔掉了信號(hào)一樣,找不到坐標(biāo)。

你可以把它理解成“文明依賴(lài)癥”。在本土,這個(gè)體系很好用、效率高、成本低;可一旦到了海外,沒(méi)有中央、沒(méi)有制度模板、沒(méi)有天然秩序,那就會(huì)立刻顯露弱點(diǎn):沒(méi)有可隨身攜帶的組織框架。

反過(guò)來(lái)看別的文明,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)完全相反。很多文明有一個(gè)特點(diǎn),就是“去中心化”,幾個(gè)人湊在一起,就能按著一套熟悉的規(guī)則快速搭個(gè)小共同體出來(lái)。一座教堂、一座清真寺、一個(gè)會(huì)堂、一場(chǎng)宗族祭祀,它們背后對(duì)應(yīng)的不是文化符號(hào),而是組織模板——身份怎么認(rèn)?利益怎么分?沖突怎么裁?社群怎么擴(kuò)?人心怎么穩(wěn)?這些文明的體系,把這些都內(nèi)置了。

中國(guó)文明恰恰缺的,就是這個(gè)“隨身攜帶版秩序”。

這并不是說(shuō)中國(guó)文化不好,而是它在歷史上一直是“大一統(tǒng)王朝的文化部門(mén)”,更像國(guó)家機(jī)器的潤(rùn)滑劑,而不是社群本身。因此它確實(shí)不太擅長(zhǎng)吸納外人、不太擅長(zhǎng)快速擴(kuò)張、更不擅長(zhǎng)單體復(fù)制。這些能力在帝國(guó)時(shí)代不算缺點(diǎn),因?yàn)橹醒胗肋h(yuǎn)在你上方;可到了全球化時(shí)代,尤其是在海外,這就變成了實(shí)際的短板。

也就是說(shuō),中國(guó)文明不是沒(méi)力量,而是它的力量主要是“中央型力量”,離中央越遠(yuǎn)越?jīng)]感覺(jué)。

這也是為什么,你會(huì)看到中國(guó)人到了海外往往很努力、很聰明、很自律,但是就是抱不成團(tuán),原因不在于我們不想抱,而是“我們從來(lái)沒(méi)學(xué)過(guò)怎么在沒(méi)有中心的情況下抱成團(tuán)”。

所以你會(huì)看到另一件事:有些文明的人到了海外,不是“自己努力”,而是“社群托著走”;中國(guó)人呢?往往是“各自努力”,然后“互不打擾”。這本身不是壞事,但在全球競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越結(jié)構(gòu)化的時(shí)代,這種“個(gè)體強(qiáng)、組織弱”的狀態(tài)會(huì)自然掉隊(duì)。因?yàn)槲拿鞯母?jìng)爭(zhēng)不是看誰(shuí)勤勞,而是看誰(shuí)能搭出團(tuán)體。

這種組織力的差距,其實(shí)最終落在一個(gè)詞上:認(rèn)同。

一個(gè)人不認(rèn)同自己,他就不會(huì)信任身邊的人;他不信任身邊的人,他就組織不起來(lái);組織不起來(lái)自然就不會(huì)有力量。

過(guò)去幾十年,中國(guó)人在認(rèn)同上出現(xiàn)了一個(gè)很奇怪的斷層:一邊沉重地背著國(guó)恥敘事,一邊對(duì)自身文化越來(lái)越陌生;一邊把外部強(qiáng)者視為模板,一邊又對(duì)本土傳統(tǒng)缺乏真正的理解;一邊覺(jué)得“我們不如別人”,一邊又覺(jué)得“別人不懂我們”。這種復(fù)雜而矛盾的情緒,讓很多人從心理深處失去了對(duì)自身文明的穩(wěn)固感。

如果一個(gè)文明的人自己都猶豫自己是誰(shuí),那么他在外部體系里,只會(huì)本能地靠向強(qiáng)者,而不會(huì)靠向同胞。這不是品德問(wèn)題,而是心理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。這種心理結(jié)構(gòu)大量存在的時(shí)候,組織力自然無(wú)從談起。

世界的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)不是“發(fā)展模式之爭(zhēng)”,而是“誰(shuí)能更快造出穩(wěn)定社群”的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能在異地迅速建立秩序,誰(shuí)就能擴(kuò)張;誰(shuí)能擁有隨身攜帶的規(guī)則體系,誰(shuí)就不會(huì)被同化;誰(shuí)能在外部世界架一套自己的坐標(biāo)系,誰(shuí)就擁有真正的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。

過(guò)去幾百年,中國(guó)文明為什么外擴(kuò)能力弱于其體量?不是文化不夠好,也不是科技不夠強(qiáng),而是組織結(jié)構(gòu)不夠輕便、不夠可復(fù)制、不夠“無(wú)中心運(yùn)行”。這是一個(gè)事實(shí),不承認(rèn)它,是無(wú)法重建文明結(jié)構(gòu)的。

那么問(wèn)題來(lái)了:今天的中國(guó)文明要補(bǔ)的是什么?不是激情,也不是口號(hào),更不是對(duì)外的“憤怒”,而是對(duì)內(nèi)的“修補(bǔ)”。

修補(bǔ)什么?我總結(jié)為五件事:

第一,修補(bǔ)自己的文化自尊。
活在弱者敘事里的人,很難形成真正穩(wěn)定的自信。文明不是靠“我慘過(guò)”延續(xù)的,而是靠“我足夠好”延續(xù)的。

第二,修補(bǔ)自己的社群肌肉。
從學(xué)校、社區(qū)、興趣群體,到文化社團(tuán)、互助小圈子,都需要培養(yǎng)一種“我們自己也能組織起來(lái)”的能力。

第三,修補(bǔ)表達(dá)與身體。
一個(gè)不敢表達(dá)、不敢站在人前、不敢說(shuō)自己想法的社會(huì),是無(wú)法形成組織力的;一個(gè)對(duì)身體不自信的群體,也很難建立群體榮譽(yù)感。

第四,修補(bǔ)對(duì)傳統(tǒng)的理解方式。
不是盲目復(fù)興,也不是盲目否定,而是把傳統(tǒng)里的組織智慧重新整理出來(lái)。

第五,修補(bǔ)文明敘事。
我們需要一種現(xiàn)代的、能讓普通人用得上的華夏敘事——不是抽象的,不是學(xué)者才懂,而是可以讓每個(gè)人在任何地方都能從中找到力量的。

一個(gè)文明強(qiáng)不強(qiáng),不看口號(hào)、不看歷史書(shū)寫(xiě)、不看宣傳,也不看別人怎么評(píng)價(jià),而看一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):

當(dāng)中心熄滅時(shí),人是否還能站得穩(wěn)?
當(dāng)離開(kāi)故土?xí)r,文明是否還能繼續(xù)運(yùn)行?
當(dāng)身處異地時(shí),人們是否還能自然凝聚?

那些做得到的文明,不一定人口多,不一定武力強(qiáng),但一定擁有深層的文明韌性。而真正的文明韌性,不是喊出來(lái)的,是內(nèi)置在每一個(gè)普通人骨子里的。

未來(lái)的中國(guó)文明,如果想讓自己的影響力不只停留在疆域之內(nèi),而是真正擁有全球性的存在感,唯一需要補(bǔ)的,不是憤怒,而是結(jié)構(gòu);不是喊話,而是認(rèn)同;不是仇恨,而是組織能力。

一個(gè)文明最終靠什么贏?
靠的不是力量,而是能不能在任何地方繼續(xù)成為“文明”。

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