少林寺原主持釋永信，已被正式批捕！根據(jù)官方公告，釋永信至少涉嫌三大罪行。一，是職務(wù)侵占罪，利用少林寺資產(chǎn)大肆斂財(cái)，謀取私利。二是，挪用資金罪，簡單來說，就是將寺院資產(chǎn)，通過各種手段轉(zhuǎn)移到自己的口袋。三是，非國家工作人員受賄罪，也就是非法收受巨額利益，大量吃回扣等違法行為。

釋永信被批捕，也就意味著相關(guān)部門掌握了確鑿證據(jù)，他難逃審判了。釋永信曾被稱為“佛門CEO”，讓少林寺這座千年古剎，獲得了空前的商業(yè)成功。從“佛門CEO”淪為階下囚，釋永信究竟是怎么墮落的？

1981年，16歲的釋永信剃度出家，跟著少林寺第29代方丈釋行正研習(xí)佛法。釋永信這人非常聰明，佛法學(xué)習(xí)進(jìn)步非常快，深得恩師喜愛。如果不出意外的話，釋永信會(huì)一步步接過恩師釋行正的衣缽，帶領(lǐng)少林僧人繼續(xù)吃齋念佛，潛心修行。可正是一場意外的官司，讓釋永信看到了少林寺商業(yè)化的巨大潛力。

1987年，釋行正圓寂，釋永信接任少林寺管理委員會(huì)主任一職，成了少林寺各大事務(wù)的實(shí)際管理人。1994年，市面上出現(xiàn)了一款“少林寺牌火腿”。釋永信代表少林寺，對(duì)相關(guān)廠家提起了訴訟，要求禁止使用少林寺品牌形象。

廠家侵權(quán)在先，所以訴訟非常順利，釋永信很快就贏下了中國宗教名譽(yù)訴訟第一案，名聲大噪。這起訴訟，也讓釋永信瞬間意識(shí)到，少林寺的招牌，是可以通過商業(yè)變現(xiàn)，大賺特賺的。

于是，釋永信開始批量注冊(cè)“少林”商標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)達(dá)到700多個(gè)了。像飲料、體育用品、保健品等80多個(gè)門類，釋永信都已建立起了“少林”商標(biāo)壁壘。1996年，阿里、騰訊、百度等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭，影子都還沒一個(gè)的時(shí)候，釋永信就帶著少林寺“觸網(wǎng)”了。釋永信搭建了少林寺網(wǎng)站，公開分享了《易筋經(jīng)》等少林“武功秘籍”，瞬間火遍全球。

名利雙收后，釋永信的野心也逐漸膨脹，迎來了少林商業(yè)化的第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。實(shí)際上“佛門CEO”標(biāo)簽并不準(zhǔn)確，釋永信不想給少林寺打工，他要的是少林寺給自己打工。

2008年，釋永信成立少林商業(yè)管理公司，自己占股80%，少林寺主體只持股10%。這是啥意思呢？簡單來說，后續(xù)少林寺賺來的錢，釋永信個(gè)人要抽走80%。他吃剩下的，才留那么一點(diǎn)給少林寺。但為了掩人耳目，釋永信對(duì)外解釋說，這只是代持。至于具體怎么回事？就只有他自己清楚了。

發(fā)展至今，釋永信的少林商業(yè)版圖有多夸張呢？保守估計(jì)，每年?duì)I收至少超過12億元。首先，少林寺的門票、香火收入，每年可能有4億元規(guī)模。全球各地60多個(gè)少林文化中心，打包算下來收入也有上億元規(guī)模。少林武僧團(tuán)全球數(shù)百場巡演，每場報(bào)價(jià)都在100到300多萬元不等。

不僅如此，釋永信還通過少林商管公司，投資了各類電商產(chǎn)品銷售。像少林寺文創(chuàng)產(chǎn)品，所謂少林開發(fā)的靈芝茶等等，年銷售額輕松達(dá)到上億級(jí)規(guī)模。釋永信還抄底了房地產(chǎn)，2022年花了4.5億，拿下了鄭州黃金地塊。

從調(diào)查結(jié)果來看，釋永信一系列商業(yè)化操作背后，隱藏著大量中飽私囊，違法犯罪的手段?，F(xiàn)在釋永信身陷囹圄，跌落神壇，純屬自作孽，不可活。只可惜他的所作所為，不僅坑了自己，也為佛門凈地，留下了難以洗刷的污點(diǎn)。