先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，德國(guó)工業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)？

奔馳、寶馬、西門子……這些耳熟能詳?shù)拇笃髽I(yè)從德國(guó)出發(fā)，把生意做遍全世界。機(jī)械制造、化工、電子等支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)力頂尖，專利數(shù)歐洲第一且研發(fā)投入達(dá)GDP的3%，隱形冠軍企業(yè)超1300家，工業(yè)4.0數(shù)字化滲透率45%，并擁有完善的產(chǎn)業(yè)與人才體系。

成績(jī)驕傲的就像班里考試考到了前幾名，說(shuō)德國(guó)工業(yè)弱，恐怕有點(diǎn)勉強(qiáng)了。

現(xiàn)象是現(xiàn)象，卻阻止不了一群德國(guó)企業(yè)心向中國(guó)，當(dāng)?shù)聡?guó)化工巨頭巴斯夫把歐洲以外最大的一體化基地落在廣東湛江以及寶馬集團(tuán)將最新的電池研發(fā)中心設(shè)在沈陽(yáng)時(shí)，就可以佐證這個(gè)道理了。

為此，我們還咨詢采訪了江蘇太倉(cāng)德國(guó)中心和有關(guān)部門，工作人員介紹這里有很多來(lái)自德國(guó)的企業(yè)，制造業(yè)就占了不小比例，目前，太倉(cāng)已聚集德企近500家。同時(shí)成為中國(guó)最大的德國(guó)職業(yè)資格考試和培訓(xùn)基地，這背后體現(xiàn)的是中國(guó)在營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈完善度、科技創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì)。

即便是這樣，有些德國(guó)政客可不高興了！一些擔(dān)心被中國(guó)掏空德國(guó)本土制造業(yè)的政客喊出了“去中國(guó)化”的聲音。不過(guò)德國(guó)企業(yè)的這些動(dòng)作與“‘去中國(guó)化’”口號(hào)背道而馳，讓外界看清一個(gè)真相。德國(guó)工業(yè)試圖與中國(guó)“脫鉤”的設(shè)想，正在現(xiàn)實(shí)中上演一場(chǎng)荒誕劇。

作為曾經(jīng)的歐洲工業(yè)引擎，德國(guó)制造業(yè)的每一個(gè)動(dòng)向都牽動(dòng)著全球產(chǎn)業(yè)鏈神經(jīng)，但這場(chǎng)轟轟烈烈的“去中國(guó)化”運(yùn)動(dòng)，為何從一開(kāi)始就注定難以奏效？

回答這個(gè)問(wèn)題，需要弄明白全球工業(yè)格局變遷的深層邏輯，還有咱中國(guó)在世界產(chǎn)業(yè)體系中不可替代的地位。這樣才能看清一個(gè)事實(shí)。不出意外德國(guó)工業(yè)的“去中國(guó)化”，將變成全網(wǎng)笑話。

一場(chǎng)工業(yè)危機(jī)正在逼近，德企加速逃離

這幾年在德國(guó)有一個(gè)很明顯的趨勢(shì)，德國(guó)企業(yè)在開(kāi)始逃離。

別以為這只是簡(jiǎn)單的全球化分工、成本等因素所導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈變動(dòng)，對(duì)一個(gè)二戰(zhàn)后以工業(yè)為主并重新躋身世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的國(guó)家而言，這堪稱一場(chǎng)危機(jī)。

最直接表現(xiàn)在兩方面，一是德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的下降，二是企業(yè)開(kāi)始往外遷移。

今年11月，德國(guó)《時(shí)代周報(bào)》報(bào)道援引本土知名智庫(kù)伊弗經(jīng)濟(jì)研究所（IFO）的調(diào)研結(jié)果顯示，德國(guó)工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力自評(píng)已陷入31年來(lái)的最低谷，有36.6%的受訪企業(yè)認(rèn)為自身在與歐盟外國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，這一數(shù)值創(chuàng)下該機(jī)構(gòu)開(kāi)展相關(guān)調(diào)查以來(lái)的歷史最差紀(jì)錄。

IFO調(diào)查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人克勞斯·沃爾拉貝分析指出，這一現(xiàn)象背后，是結(jié)構(gòu)性矛盾對(duì)德國(guó)工業(yè)體系的深度沖擊已全面顯現(xiàn)。

而且與7月份調(diào)查得出的24.7%相比，此次36.6%的負(fù)面評(píng)價(jià)比例出現(xiàn)了顯著躍升。即便將對(duì)比范圍限定在歐洲內(nèi)部，德國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力焦慮也在加劇，認(rèn)為自身相較于其他歐盟成員國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下滑的受訪企業(yè)占比，已從12.0%攀升至21.5%，半年內(nèi)近乎翻倍。

事情為什么會(huì)成這樣？

一方面，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑的浪潮已席卷德國(guó)所有工業(yè)領(lǐng)域，其中能源依賴度較高的行業(yè)受創(chuàng)最為嚴(yán)重?；ば袠I(yè)中，超過(guò)五成企業(yè)明確表示競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)下降；電子與光學(xué)產(chǎn)品制造領(lǐng)域的這一比例達(dá)到47%，接近半數(shù)；機(jī)械工程行業(yè)也有約40%的企業(yè)面臨同樣困境。

另外關(guān)于其根源的總結(jié)，德國(guó)內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)是，德國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨人口結(jié)構(gòu)失衡、熟練技術(shù)勞動(dòng)力匱乏、單位勞動(dòng)力成本走高以及行政流程日趨煩瑣等根本性結(jié)構(gòu)問(wèn)題，這些因素共同對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成了多重壓力。說(shuō)實(shí)話跟美國(guó)當(dāng)下制造業(yè)空心化的原因類似。

所以，智庫(kù)機(jī)構(gòu)的最終結(jié)論認(rèn)為，當(dāng)前德國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心癥結(jié)在于供給側(cè)層面的系統(tǒng)性短板。

回到上面講的第二個(gè)問(wèn)題，德國(guó)企業(yè)外遷。

管理咨詢公司西蒙顧和公布的最新調(diào)查結(jié)果凸顯了一個(gè)令人擔(dān)憂的趨勢(shì)：70%的德國(guó)能源密集型企業(yè)正在將投資轉(zhuǎn)移到海外。接受調(diào)查的約240家德國(guó)企業(yè)均來(lái)自化工、鋼鐵、玻璃和水泥等“德國(guó)制造”代表行業(yè)。有31%的受調(diào)查企業(yè)表示，正積極將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移或擴(kuò)展到歐洲以外地區(qū)。過(guò)去5年間，德國(guó)企業(yè)平均每年將超過(guò)2000億歐元的資金投向海外。

他們把德國(guó)的情況歸納為，整個(gè)行業(yè)看不到未來(lái)。

回過(guò)頭來(lái)看，德國(guó)工業(yè)的衰落苗頭，與其崛起時(shí)的核心優(yōu)勢(shì)喪失息息相關(guān)。翻來(lái)歷史，德國(guó)制造業(yè)的輝煌并非偶然：地處歐洲中心的地理優(yōu)勢(shì)，讓其得以便捷連接西歐消費(fèi)市場(chǎng)與東歐資源產(chǎn)地。

再到19世紀(jì)末的政治統(tǒng)一掃清了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分割障礙，為規(guī)?；a(chǎn)奠定基礎(chǔ)；洪堡教育體系培養(yǎng)的高素質(zhì)技工隊(duì)伍，與普朗克、愛(ài)因斯坦等科學(xué)家構(gòu)建的自然科學(xué)基礎(chǔ)，形成了“科研－產(chǎn)業(yè)－技工”的完美閉環(huán)，實(shí)話實(shí)說(shuō)，德國(guó)的工業(yè)有很不錯(cuò)的基礎(chǔ)。

二戰(zhàn)后，“馬歇爾計(jì)劃”的扶持與歐洲共同市場(chǎng)的建立，更讓德國(guó)工業(yè)如虎添翼，從汽車到機(jī)械，從化工到精密儀器，“德國(guó)制造”憑借過(guò)硬品質(zhì)橫掃全球市場(chǎng)，巔峰時(shí)期貢獻(xiàn)了德國(guó)GDP的近三分之一，撐起了歐洲經(jīng)濟(jì)的半壁江山。

但如今，這些賴以成功的基礎(chǔ)正在崩塌。比如，地緣政治層面，俄烏沖突導(dǎo)致歐洲能源價(jià)格飆升，德國(guó)工業(yè)電價(jià)一度達(dá)到中國(guó)的8倍，讓依賴穩(wěn)定能源供給的化工、鋼鐵等行業(yè)舉步維艱；美國(guó)《通脹削減法案》以巨額補(bǔ)貼吸引歐洲制造業(yè)遷移，僅2023年就有超過(guò)50家德國(guó)企業(yè)宣布在美國(guó)建廠，涉及投資總額超400億歐元。

德國(guó)國(guó)內(nèi)的治理困境更讓危機(jī)雪上加霜，聯(lián)盟黨與社民黨組成的聯(lián)合政府內(nèi)耗不斷，在能源轉(zhuǎn)型、工業(yè)補(bǔ)貼等關(guān)鍵政策上遲遲無(wú)法達(dá)成共識(shí)；環(huán)保政策“急剎車”導(dǎo)致魯爾區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型受阻，而新能源產(chǎn)業(yè)又未能及時(shí)補(bǔ)位，形成“舊產(chǎn)業(yè)已退、新產(chǎn)業(yè)未立”的尷尬局面。

德企的加速逃離，正在給德國(guó)和歐盟帶來(lái)隱形危機(jī)。德國(guó)總理朔爾茨在2024年工業(yè)峰會(huì)上坦言：“制造業(yè)的流失不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是關(guān)乎國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力與就業(yè)穩(wěn)定的戰(zhàn)略問(wèn)題?！?/strong>

對(duì)于此番現(xiàn)象，管理學(xué)大師彼得·德魯克以前講過(guò)一句話：“動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是仍然用過(guò)去的邏輯做事?！?/p>

在20世紀(jì)乃至更加以前，他們向人類貢獻(xiàn)了最具思想性的哲學(xué)家、最具穿透力的音樂(lè)家，然而也滋生了最無(wú)賴和最殘暴的政治家。在近代世界歷史上，德意志民族之所以在經(jīng)歷了如此多的歷史曲折和災(zāi)難以后，仍能像不死鳥(niǎo)一樣獲得重生，并奇跡般地再度崛起，所依靠的也正是由其民族心理而衍生出的這樣一種民族精神，一種積極進(jìn)取的、不屈不撓并且勇于爭(zhēng)先的民族再生力。

到了現(xiàn)在，精神不再是支撐德國(guó)工業(yè)的關(guān)鍵，困境大概率體現(xiàn)為未能及時(shí)適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)格局變化，在堅(jiān)守傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，錯(cuò)失了新能源、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。而“去中國(guó)化”的錯(cuò)誤導(dǎo)向，還會(huì)讓其在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中雪上加霜。

“去中國(guó)化”愈發(fā)成了去中國(guó)

近年來(lái)，德國(guó)政府在“去中國(guó)化”的道路上動(dòng)作頻頻。我們此前熟悉的就有，在通訊領(lǐng)域，以“安全”為由限制華為、中興參與德國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要求電信運(yùn)營(yíng)商剝離已部署的中國(guó)設(shè)備。

另外，在汽車領(lǐng)域，推動(dòng)歐盟出臺(tái)新的電池法規(guī)，試圖通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘削弱中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。后來(lái)在半導(dǎo)體領(lǐng)域，跟隨美國(guó)對(duì)中國(guó)高端芯片實(shí)施出口管制，阻止德國(guó)企業(yè)與中國(guó)開(kāi)展先進(jìn)技術(shù)合作。

德國(guó)國(guó)內(nèi)也有一些聲音，大致意思就是，“我們需要減少對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和技術(shù)的依賴，構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈?！?/p>

但現(xiàn)實(shí)卻與口號(hào)形成鮮明反差，你可以看到，“去中國(guó)化”不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，德國(guó)制造業(yè)對(duì)中國(guó)的依賴度反而持續(xù)加深。

據(jù)中國(guó)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，今年1月至8月，德國(guó)與中國(guó)的進(jìn)出口總額達(dá)1634億歐元（約合1907億美元），而與美國(guó)的貿(mào)易額為1628億歐元，2024年，美國(guó)曾取代中國(guó)成為德國(guó)最大貿(mào)易伙伴，現(xiàn)在呢，中國(guó)又超越美國(guó) 重新成為德國(guó)最大貿(mào)易伙伴

更值得關(guān)注的是，德國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴已從“低成本制造基地”轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)增長(zhǎng)引擎”。

比如寶馬集團(tuán)的選擇極具代表性。2024年，寶馬在沈陽(yáng)投產(chǎn)了全球首條純電動(dòng)iX5氫燃料電池生產(chǎn)線，總投資達(dá)20億歐元，這一決策背后是中國(guó)在氫能源存儲(chǔ)與運(yùn)輸領(lǐng)域的技術(shù)突破，以及中國(guó)市場(chǎng)對(duì)高端新能源汽車的巨大需求。

寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)齊普策直言：“中國(guó)不僅是全球最大的汽車市場(chǎng)，更是新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新的策源地，脫離中國(guó)市場(chǎng)就意味著失去未來(lái)?！睌?shù)據(jù)顯示，2024年寶馬在中國(guó)市場(chǎng)賣了超過(guò)71萬(wàn)輛車，占全球銷量的近40%，累計(jì)交付新能源汽車超過(guò)40萬(wàn)輛，占其全球新能源銷量同樣更高。

與之對(duì)應(yīng)的還有，化工行業(yè)的巴斯夫同樣用行動(dòng)投票。這家公司位于湛江的一體化基地總投資達(dá)100億歐元，是巴斯夫史上最大的海外投資項(xiàng)目，2024年以來(lái)該基地正式投產(chǎn)運(yùn)行，年產(chǎn)乙烯達(dá)100萬(wàn)噸。

截至去年，巴斯夫與合作伙伴已經(jīng)在大中華區(qū)累計(jì)投資約170億歐元。

答案其實(shí)不能猜測(cè)，企業(yè)是追逐利益的，德國(guó)政客說(shuō)的去中國(guó)化，又怎么能困住企業(yè)的投資欲望呢？

要知道，中國(guó)是全球最大的化工產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)在新能源材料、生物化工等領(lǐng)域擁有領(lǐng)先技術(shù)，德國(guó)工業(yè)企業(yè)在這里建廠，既能貼近市場(chǎng)，又能借助中國(guó)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)提升競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉，該基地生產(chǎn)的化工產(chǎn)品不僅滿足中國(guó)市場(chǎng)需求，還出口到東南亞地區(qū)，成為巴斯夫全球供應(yīng)鏈的重要樞紐。

再比如，在汽車零部件領(lǐng)域，德國(guó)博世集團(tuán)2024年宣布在蘇州建立全球研發(fā)中心，計(jì)劃未來(lái)幾年投資100億美元，專注于自動(dòng)駕駛與車規(guī)級(jí)芯片研發(fā)。

博世中國(guó)區(qū)總裁陳玉東提了一個(gè)觀點(diǎn)，大意是中國(guó)在人工智能、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)迭代速度全球領(lǐng)先，這里聚集了全球最優(yōu)秀的科技人才和最活躍的市場(chǎng)需求，必須扎根中國(guó)才能保持技術(shù)領(lǐng)先。數(shù)據(jù)顯示，去年該公司在華銷售額達(dá)1427億元人民幣，有超過(guò)5.6萬(wàn)名員工，是德國(guó)之外的擁有員工人數(shù)最多的公司。

所以，德國(guó)制造業(yè)難以“去中國(guó)化”，根源在于中國(guó)已經(jīng)從世界工廠升級(jí)為全球創(chuàng)新高地，雙方的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性達(dá)到了前所未有的高度。

有人曾總結(jié)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力是：價(jià)格、質(zhì)量，還有速度。據(jù)報(bào)道，一位慕尼黑壓縮機(jī)制造商舉了一個(gè)驚人的例子：他需要一臺(tái)新的線材加工機(jī)。一家瑞士公司的報(bào)價(jià)是13萬(wàn)歐元，而一家來(lái)自中國(guó)浙江的同類公司，報(bào)價(jià)低于2.8萬(wàn)歐元。

這其實(shí)是表面，技術(shù)與市場(chǎng)層面往往可能更關(guān)鍵。

先從技術(shù)層面看，中國(guó)在新能源電池、5G通信、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)突破，恰好彌補(bǔ)了德國(guó)工業(yè)的短板。德國(guó)汽車工業(yè)要實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，離不開(kāi)中國(guó)的動(dòng)力電池技術(shù)，德國(guó)新能源汽車所需的動(dòng)力電池中，很大部分自中國(guó)企業(yè)。德國(guó)要發(fā)展工業(yè)4.0，離不開(kāi)中國(guó)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能傳感器等領(lǐng)域的技術(shù)支持。

即便站在市場(chǎng)角度，中國(guó)擁有全球最大的約4億中等收入群體和最完善的消費(fèi)市場(chǎng)體系，上面案例中德國(guó)企業(yè)來(lái)中國(guó)，不都是為了來(lái)分上一杯市場(chǎng)紅利的一杯羹嗎。德國(guó)假設(shè)不來(lái)，還有日本、美國(guó)以及德國(guó)身邊的法國(guó)、英國(guó)。

“去中國(guó)化”哪有那么簡(jiǎn)單，有些癡人說(shuō)夢(mèng)了。

往深處看，中德產(chǎn)業(yè)合作的邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性變化。過(guò)去是德國(guó)提供技術(shù)、中國(guó)提供勞動(dòng)力和市場(chǎng)，而現(xiàn)在是雙方在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面實(shí)現(xiàn)平等合作、互利共贏。

所謂‘“去中國(guó)化”’，本質(zhì)上是違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的空想，最終只會(huì)讓德國(guó)企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力?！?/strong>

全球工業(yè)力量陣營(yíng)的時(shí)代變了

講德國(guó)存在工業(yè)危機(jī)也好，去不了中國(guó)化也罷，放大來(lái)看其實(shí)是全球工業(yè)格局變遷的縮影。近年來(lái)，全球工業(yè)力量正在發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)移，新興經(jīng)濟(jì)體在制造業(yè)中的比重持續(xù)上升，而傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸弱化。

一戰(zhàn)二戰(zhàn)以來(lái)，世界工業(yè)看西方，新世紀(jì)以來(lái)，全球工業(yè)看以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家，時(shí)代真是變了，過(guò)去的回不去，未來(lái)的還在加速演變。

據(jù)聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）發(fā)布的《2025年工業(yè)發(fā)展報(bào)告》，截至目前，發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)增加值占全球比重達(dá)58%，首次超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家，其中中國(guó)制造業(yè)增加值占全球比重達(dá)31%，連續(xù)14年位居世界第一。

比如，按產(chǎn)值算就是制造業(yè)總產(chǎn)出，中國(guó)2024年份額是31.6%。按增加值算，中國(guó)2023年份額是28.8%。

不過(guò)中國(guó)2000年中國(guó)工業(yè)增加值占全球比例只有6%，在2030年將升至45%，相當(dāng)于美國(guó)、日本、德國(guó)三國(guó)總和的2.3倍。其實(shí)，中國(guó)制造業(yè)增加值在2010年超過(guò)了美國(guó)，首次登頂全球第一，占全球比重約為19.4%。之后不僅年年保持第一，而且全球占比繼續(xù)上升，目前已接近30%。

從具體指標(biāo)來(lái)看，中國(guó)在多個(gè)關(guān)鍵制造業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)跑。隨便舉幾個(gè)例子，中國(guó)新能源汽車產(chǎn)量近1300萬(wàn)輛，是世界第一，2024年中國(guó)芯片產(chǎn)量約4250億顆，全球約1.2萬(wàn)億顆，中國(guó)占比約35%........

以此類推，去年中國(guó)發(fā)電量約10.1萬(wàn)億度，占全球總量的32.3%，高于第二至第五名國(guó)家之和。大致可以認(rèn)為，工業(yè)與制造業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，無(wú)論是按產(chǎn)值還是按增加值算，中國(guó)全球占比就約30%甚至可能更多。

結(jié)論就是，中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)的成果顯現(xiàn)，也有中國(guó)堅(jiān)持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然，也可以稱之為全球工業(yè)力量的變化。

而與新興經(jīng)濟(jì)體工業(yè)崛起形成鮮明對(duì)比的是，發(fā)達(dá)國(guó)家普遍面臨工業(yè)空心化問(wèn)題。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，專注于金融、科技等高端服務(wù)業(yè)，導(dǎo)致制造業(yè)占GDP比重持續(xù)下降。

好比美國(guó)制造業(yè)占GDP比重僅為10%左右，而德國(guó)雖保持在20%左右的較高水平，但也呈現(xiàn)逐年下滑趨勢(shì)。工業(yè)空心化帶來(lái)的后果顯而易見(jiàn)：產(chǎn)業(yè)鏈完整性受損，關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口；就業(yè)市場(chǎng)兩極分化，中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模萎縮；技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用脫節(jié)，新興產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模效應(yīng)。

發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)空心化的根源，在于其產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的內(nèi)在缺陷。一方面，資本的逐利性導(dǎo)致大量資金流向金融、房地產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，實(shí)體經(jīng)濟(jì)投入不足；另一方面，高福利政策導(dǎo)致勞動(dòng)力成本上升，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降；此外，在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小、產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，難以形成“應(yīng)用－迭代－再應(yīng)用”的良性循環(huán)。

反過(guò)來(lái)看中國(guó)則憑借獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，成功避免了工業(yè)空心化的陷阱，超大市場(chǎng)規(guī)模為新興產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景，完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套降低了企業(yè)創(chuàng)新成本，持續(xù)的研發(fā)投入保障了技術(shù)迭代能力，這些優(yōu)勢(shì)共同構(gòu)成了中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

全球工業(yè)格局的變遷，給中國(guó)帶來(lái)了深刻啟示，正是基于對(duì)這一趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握，“十五五”規(guī)劃建議明確提出“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。

按照歷史教訓(xùn)的邏輯，這個(gè)戰(zhàn)略部署具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性：制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈所系，是科技創(chuàng)新的主要載體，保持合理的制造業(yè)比重，才能確保國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

德國(guó)工業(yè)的“去中國(guó)化”鬧劇，最終只會(huì)淪為全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的一個(gè)笑話。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的今天，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的形成是市場(chǎng)規(guī)律作用的結(jié)果，是各國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，任何試圖通過(guò)行政手段強(qiáng)制“脫鉤斷鏈”的做法，都違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律，最終只會(huì)損害自身利益。

德國(guó)工業(yè)“去中國(guó)化”的笑話，已經(jīng)充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

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星海情報(bào)局 系統(tǒng)研究

中國(guó)制造與國(guó)產(chǎn)替代

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