2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確將“大力提振消費(fèi)、全方位擴(kuò)大內(nèi)需”列為首要任務(wù)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)正迎來(lái) “降本增效、生態(tài)協(xié)同”的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國(guó)線下零售額達(dá)35.71萬(wàn)億元，線下商家卻需承擔(dān)年均約2142.6億元的收款手續(xù)費(fèi)，同時(shí)面臨獲客成本同比上漲8%、私域運(yùn)營(yíng)低效等痛點(diǎn)。在此背景下，依托國(guó)有平臺(tái)的“企悅服”支付生態(tài)系統(tǒng)，秉持以“支付為基、國(guó)策為綱”，構(gòu)建了契合實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的全新解決方案。

作為助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的國(guó)有支付載體，企悅服通過(guò)“全行業(yè)特有的定制交易收款低手續(xù)費(fèi)”模式，徹底打破使用傳統(tǒng)支付導(dǎo)致“手續(xù)費(fèi)侵蝕利潤(rùn)”的困境。以青島某低毛利批發(fā)商家為例，月均流水百萬(wàn)元的商家在合作后，每月可節(jié)省約4000元手續(xù)費(fèi)。同時(shí)，通過(guò)“消費(fèi)補(bǔ)貼引流+跨界分傭增收”雙機(jī)制，商家借助掃碼支付鎖定消費(fèi)者，不用商家花費(fèi)一分錢(qián)，就能通過(guò)消費(fèi)紅包補(bǔ)貼吸引新客到店和老客復(fù)購(gòu)，又能持續(xù)賺取消費(fèi)者在衣食住行等生活場(chǎng)景中頭部電商平臺(tái)的交易傭金，實(shí)現(xiàn)“一次鎖客、長(zhǎng)期受益”。

更關(guān)鍵的是，企悅服打破線上線下流量壁壘，推動(dòng)支付行業(yè)從“單一工具”向“生態(tài)平臺(tái)”轉(zhuǎn)型，讓支付不止于支付。通過(guò)國(guó)有支付平臺(tái)鏈接線下商家與線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“線下引流-線上鎖定-多維賦能”：線上平臺(tái)借助線下場(chǎng)景拓寬用戶來(lái)源，線下商家依托線上平臺(tái)獲取長(zhǎng)期收益。同時(shí)，其沉淀的全場(chǎng)景交易數(shù)據(jù)，還能為國(guó)家掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)政策提供真實(shí)參考，助力“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”從戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)為可落地的行動(dòng)，得到了全國(guó)各地投資者與合作伙伴的廣泛青睞。