老板和員工沒(méi)法共情，那是有原因的。

有個(gè)做教培的朋友跟我吐槽，說(shuō)加班到凌晨?jī)牲c(diǎn)，眼睛盯著電腦屏幕都快重影了，光是手里的速溶咖啡就續(xù)了三杯，剛想摸出手機(jī)刷刷視頻想歇一會(huì)，公司群里就彈出了老板發(fā)的全員信。

點(diǎn)開(kāi)一看，照片里是一片白茫茫的南極冰川，配文寫(xiě)著“冰雪中的堅(jiān)守，感謝每一位并肩前行的伙伴”，里面還提到了當(dāng)年老板創(chuàng)業(yè)不容易，現(xiàn)在要員工一起為未來(lái)奮斗。

朋友說(shuō)，當(dāng)時(shí)他盯著屏幕里的冰川，再看看自己面前沒(méi)改完的續(xù)課方案，突然就笑了，笑著笑著又覺(jué)得有點(diǎn)酸。

后來(lái)才知道，這是俞老板在公司32周年的時(shí)候發(fā)的全員信，本來(lái)是想激勵(lì)員工的，結(jié)果一上網(wǎng)才知道，這封信已經(jīng)引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛討論。

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有人說(shuō)，俞老板當(dāng)年也苦過(guò)，在中關(guān)村貼小廣告，頂風(fēng)冒雪的，現(xiàn)在財(cái)富自由了去南極放松放松，沒(méi)有什么不對(duì)。

更有意思的是，有人說(shuō)“你不干有的是人干”，現(xiàn)在工作這么難找，能有份按時(shí)發(fā)工資的活兒就不錯(cuò)了，別挑三揀四的。

就拿這兩天蘇州的一家公司來(lái)說(shuō)吧，那真是更離譜。

有個(gè)員工從白班連到夜班，整整24小時(shí)沒(méi)合眼，還同時(shí)操作兩臺(tái)機(jī)床，就為了趕項(xiàng)目交期。結(jié)果公司不僅給了600塊錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)，還發(fā)了通報(bào)表?yè)P(yáng)，說(shuō)要大家學(xué)習(xí)這種“擔(dān)當(dāng)精神”。

600塊錢(qián)夠諷刺了吧，但不管怎么說(shuō)，這家公司起碼給了錢(qián)，不少公司加班連加班費(fèi)都沒(méi)有。

所以很多時(shí)候，員工不是“矯情”，是真的沒(méi)資格矯情。

那么，這樣就有了一個(gè)問(wèn)題，24小時(shí)加班本身就是違法的，不管給沒(méi)給錢(qián)，鼓勵(lì)這種行為就是錯(cuò)的，還有一些公司把“卷”當(dāng)本事，把“拼命”當(dāng)美德，好像員工不加班就對(duì)不起公司，不拿命換錢(qián)就不是好員工。

可員工也是人啊，不是機(jī)器，機(jī)器連軸轉(zhuǎn)還得保養(yǎng)呢，何況是人呢？

所以，我在文章開(kāi)頭就說(shuō)老板和員工之間，壓根無(wú)法共情，因?yàn)榇蠖鄶?shù)老板想的是公司發(fā)展，是市場(chǎng)份額，是自己的財(cái)富版圖。

俞老板去南極，可能覺(jué)得是“放松身心，順便為公司文旅業(yè)務(wù)考察”，是為了以后能賺更多錢(qián)，讓公司更好，而蘇州那家公司的老板表?yè)P(yáng)加班，可能覺(jué)得是“激勵(lì)員工，趕完交期就能拿到訂單”，是為了公司的業(yè)績(jī)。

他們都是站在自己的位置上，覺(jué)得這些都是“為了大家好”，可他們沒(méi)看到，“大家”想要的，跟他們想的根本不一樣。

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員工想的是什么？

是這個(gè)月的房租能不能按時(shí)交，是孩子的學(xué)費(fèi)夠不夠，是加班能不能多拿點(diǎn)加班費(fèi)，是能不能早點(diǎn)下班陪家人吃頓飯。

我那做設(shè)計(jì)的朋友說(shuō)，她最開(kāi)心的不是老板畫(huà)的“明年漲工資”的餅，而是偶爾一次能在晚上八點(diǎn)前下班，回家煮碗面，跟爸媽視頻聊會(huì)兒天。

還有人拿“葛優(yōu)的臺(tái)詞”開(kāi)玩笑，說(shuō)“好好干，明年哥給你娶個(gè)嫂子”，這話聽(tīng)著好笑，可如果仔細(xì)一想全是無(wú)奈。

多少老板都是這樣，把員工的努力當(dāng)成自己享受的資本，嘴上說(shuō)著“我們是一家人”，實(shí)際上心里門(mén)兒清。

就像蘇州那家公司，通報(bào)里說(shuō)員工“主動(dòng)申請(qǐng)加班”，后來(lái)又說(shuō)“管理人員多次勸阻”，最后承認(rèn)“用詞不當(dāng)”。這話誰(shuí)信啊？要是真勸阻了，還會(huì)發(fā)通報(bào)表?yè)P(yáng)嗎？說(shuō)白了，就是想把“違法加班”包裝成“員工自愿”，把“壓榨”包裝成“擔(dān)當(dāng)”。

他們不是不知道這樣不對(duì)，是覺(jué)得勞動(dòng)部門(mén)的介入也就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，等風(fēng)頭過(guò)了，該怎么加班還怎么加班，就這樣能“共情”才怪。

很遺憾，很多老板好像永遠(yuǎn)都不懂。

他們只會(huì)說(shuō)“加油”“堅(jiān)守”“擔(dān)當(dāng)”，卻很少過(guò)問(wèn)員工“你累嗎”、“你需要什么”。所以才有了俞老板的小作文爭(zhēng)議，才有了蘇州公司的加班表?yè)P(yáng)風(fēng)波。

當(dāng)然這些事也不是偶然的，是老板和員工之間的鴻溝越來(lái)越大，大到連最基本的理解都沒(méi)有了。

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