林俊旸是93年的“天才少年”，他被評為Qwen開源生態(tài)的靈魂人物，是AI行業(yè)耀眼的明星，這樣一個人的突然離職，特別容易引發(fā)職場人士的共鳴。

我看了一圈網上的議論，大概有一多半的人是站林俊旸這邊的，他們認為林俊旸是受了委屈，所以對企業(yè)有很多批評。

還有一部分人對林俊旸持批評意見，認為他違背了職業(yè)原則，把內部矛盾公開化了，前腳還在忙著模型的事，后腳就發(fā)文離職，沒有給上級溝通、反應的時間。

人啊，哪怕你是天才也難免有意氣用事的時候。

這不是對林俊旸的批評，誰還不能任性一回呢？而且他也有任性的資本，在“AI人才軍備競賽”的當下，林俊旸有很多選擇。當然所謂任性或許未嘗不是權衡過后的理性決策。

作為阿里最年輕的P10，林俊旸已經證明了自己的能力，有人說32歲就P10，老登們不開心了。要知道P10相當于職業(yè)生涯的巔峰職級，無論薪酬還是名譽都可謂頂尖，是無數打工人的夢想目標。

要想達到這樣的高度，不僅僅是努力就可以做到的，這需要有開創(chuàng)性的貢獻，要在行業(yè)內有對應的影響力，成為技術領域的領軍人物，這樣的人稱之為萬里挑一、人中龍鳳也不為過。

任人唯賢嘛，年齡其實不是問題。想當年李一男在華為公司時候不到30歲就當上了副總裁，真的是火箭式上位。

所以林俊旸這樣的情況也不算夸張，從電腦和互聯網時代到AI時代，一定會是年輕人挑大梁，這是符合技術發(fā)展規(guī)律的。我們談論這件事，主要是看人才與企業(yè)的關系。

企業(yè)給千里馬提供馳騁的舞臺，千里馬為企業(yè)貢獻價值，這本來是雙贏的局面，但為什么往往是難以為繼、最終分道揚鑣呢？

《華為的紅旗到底能打多久》和《華為基本法》中都有提到“利益共同體”的概念，華為強調將矛盾的對立關系，轉化為合作協調關系。使各種矛盾關系結成利益共同體，變矛盾為動力。