最近 AI 就又鬧翻天了。

硅谷那邊，大家吵來吵去 AI 到底是不是泡沫；阿里直接把通義改成千問，準備打造下一個超級入口，戰(zhàn)略地位直線拉高；螞蟻又上線了新的 AI 助手；AI 百度還開了世界大會，一直在講自己的AI能力……等等，百度的 AI 入口的名字叫什么來著？除了百度 App 以外，百度還有自己的 AI 入口嗎？

哦對，改了好幾次名，現(xiàn)在叫文心。但是怎么好像幾乎從來沒用過？好像百度搜索本身也很久沒用過了。

豆包、夸克——好玩好用，千問——大模型排行榜上前沿總能看到，阿里壓上重注重塑的 AI 入口，而文心和百度 App，真的已經(jīng)從人們的視線里消失太久了。真正的遺忘不是刻骨銘心，而是默默無聞的。

從數(shù)據(jù)上看，文心已經(jīng)掉隊非常嚴重了，App 下載量中已經(jīng)無法出現(xiàn)他的名字。這種情況的持續(xù)維持，無疑會讓百度的 AI 入口逐漸銷聲匿跡。

有人說：你這是純 C 端數(shù)據(jù)和純 C 端思維，人家百度主要是賺 B 端的錢。

但是百度的搜索也是因為C 端的用戶和日活才能掙錢，在AI 朝著科技平權路線往前走的今天，C 端的缺失無疑是“缺一條腿”的尷尬情景。

又有人說：你懂什么，這是長期主義，這叫技術至上，這叫厚積薄發(fā)。

但，一眼望不到頭的長期主義，實在是太艱苦了，無論是對百度自己，還是對他的用戶們。

用戶不再留戀百度

不同于大廠黑話常說的：“擊穿用戶心智”，百度正在失去用戶心智。

在世界大會上，Robin 也說，百度是全球所有搜索引擎當中AI化改造最激進的。

這一點確實不需懷疑，因為對于百度來說，這個搜索引擎承擔了太多。移動端+網(wǎng)頁端的幾乎所有流量，都是來自這一個搜索入口。所以不激進地改，就相當于把自己的主要陣地拱手讓人。

但很遺憾的是，哪怕百度的搜索引擎仍舊是行業(yè)最強，也抵不住他下落的步調(diào)，因為百度的內(nèi)容生態(tài)并沒有太過值得留戀的地方。

從信息、 產(chǎn)品到鏈接，AI 搜索已經(jīng)完全顛覆了人們以前的用戶習慣，那為何我們還要執(zhí)著于百度的搜索框？

打開抖音、小紅書、 B 站，提出一個問題之后，摘要答案、實現(xiàn)方法、對應的視頻或者貼子目不暇接，再加上海量用戶形成的內(nèi)容沉淀，搜索的效果甚至可以說已經(jīng)超過百度了。

從內(nèi)容生態(tài)上說，這些平臺的更新頻率和內(nèi)容優(yōu)質度都優(yōu)于百度的內(nèi)容。百家號+好看視頻想要和抖音、小紅書這種“本地刀槍炮”碰一碰實在是有點強人所難。

數(shù)據(jù)與體感出奇的一致：百度雙端的搜索雖然這兩個季度已經(jīng)連續(xù)有所回升，但無論是Bing 以超過 50%的電腦端搜索份額碾壓百度的30%，還是百度 App 的日活下降，都充分印證了一個事實——用戶不再留戀百度。

這也和前幾年的一些社會輿情環(huán)環(huán)相扣：“但凡有別的選擇，我可能會選擇不用百度?！倍攦?nèi)容生態(tài)和 AI 進化后的搜索也并不能止住數(shù)據(jù)下跌的頹勢時，新的C 端 AI 入口的重要程度就不言而喻。

但是文心明顯沒能接好百度自己的接力棒，甚至在未來很長一段時間內(nèi)都不能。

百度最好的時代已經(jīng)過去

在百度長期主義的敘事邏輯中，AI始終占據(jù)著最關鍵的位置。無論是決勝 AI 時代，還是自動駕駛帶來的想象，用戶對于百度其實是有期待的。

“到底能做出什么，讓我們看看百度回來了?！?/p>

但是這種期待已經(jīng)一次又一次的落空，大家真的沒法再相信百度帶來的期待了。

ChatGPT 橫空出世之時，業(yè)內(nèi)一度討論的問題是“中國的 ChatGPT 到底是誰？”，而百度自然是獲得了空前的關注度，文心一言也應運而生。當時可能也真的是國內(nèi)最好用 chatbot。

然后百度開始了騷操作：專業(yè)會員59.9元/月。

其實能收會員費的時候，是屬于百度 AI 最好的時代。那時候還沒有多模態(tài)，所有的AI 語料就是那些文字，而百度恰好又是中文互聯(lián)網(wǎng)最大最全的語料庫，什么 Kimi 、豆包當時根本就不入流。拿下這個階段，百度后面能省多少事。

結果是你非要一個 59.9，斷了自己 C 端AI 這條路。要是文心現(xiàn)在有豆包的體量，誰敢說百度不是一家 AI 公司呢？

再說到這次大會上百度可能試著想做一個熱搜的話題“羅永浩的數(shù)字分身”。

其實在刷短視頻的時候，總能出現(xiàn)老羅，一個明顯能看出來的 AI 視頻，一個廣告標簽，一個零星只有幾個評論的短視頻，說誰看不出來這是老羅的數(shù)字人，我是不相信的。

用數(shù)字人代表公眾人物這件事本來就特別不真誠，更別提放在各種知名人物上了。

你可以把數(shù)字人做成一個 B 端服務的案例，但是拜托，考慮考慮現(xiàn)在的輿論環(huán)境吧。我真的需要從這些按分鐘收費的 AI 數(shù)字人那里買東西嗎？

需要用到數(shù)字人的中小商家缺的是一個讓東方甄選從沒人看到有人看的董宇輝，不是從沒人看的主播到?jīng)]人看的數(shù)字人。

那為啥百度又非要做這個數(shù)字人的案例呢，說白了，就是著急賺錢。 AI這口肉，必須要吃上，不然還叫什么All in AI 呢。

AI 是確定的，但是用 AI 怎么賺錢，百度是不確定的。戰(zhàn)略的確定性，讓百度在戰(zhàn)術層面無限搖擺，讓自己的業(yè)務從 C 端退居 B 端，使身位不斷退后。

用戶缺少再度選擇百度的理由

誠然，百度的 AI 在 B端還是給自己留了一些底氣。得以延續(xù)自己“技術男”的形象。

大家對“技術男”的期待絕不是單純技術做得好，而是一個集聰慧、內(nèi)秀、預期可兌現(xiàn)的一種美好憧憬。

但當用戶看到，每一個本應該屬于 AI 的時刻，這個技術男都退在后面默默嘟囔：“我還在研究技術”，期待就只能慢慢消褪。

從對百度網(wǎng)盤的多年詬病、到文心的收費和掉隊、到現(xiàn)在百度的搜索本身也似乎有些扛不住了，所有曾經(jīng)對百度有所期待的人都在懷疑，百度是不是不需要用戶了？用戶為什么還要選擇他？

當豆包在優(yōu)化對話的自然度、千問在打通阿里生態(tài)的服務、夸克在深耕垂直場景的效率時，百度的 C 端 AI 還在為 “收費與否”“命名幾度變更” 內(nèi)耗。

當其他平臺用內(nèi)容生態(tài)接住用戶的搜索需求時，百度的百家號還在充斥著低質重復的信息。這種脫節(jié)，讓百度的技術優(yōu)勢變成了 “孤芳自賞”。

B 端業(yè)務能帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，但 C 端才是品牌心智的基石。沒有 C 端用戶的口碑沉淀，沒有大眾對百度 AI 的日常感知，B 端的技術輸出也會缺少品牌背書的溢價。

就像華為的 To B 業(yè)務能順風順水，離不開消費者業(yè)務積累的品牌信任；阿里的云服務能占據(jù)市場前列，也和淘寶、支付寶沉淀的用戶基礎息息相關。一個缺乏 C 端信任的互聯(lián)網(wǎng)公司想要繼續(xù)在 AI 時代只靠技術，終究也很難走遠。

而想要留住用戶的方法也很簡單：靠真心。

最后和大家分享一下看段永平接受雪球采訪，分享的關于企業(yè)文化的幾個要點，2 個小時的內(nèi)容，阿段平靜且真誠，值得反復學習。

"做對的事，把事做對" 是企業(yè)文化的靈魂先判斷事情是否正確，再追求執(zhí)行完美

"不為清單" 是企業(yè)文化的邊界明確不做什么，才能更好聚焦做什么

企業(yè)文化是 "北斗星"，確保企業(yè)在犯錯后能回歸正道好的文化不是不犯錯，而是有自我修正能力

共勉