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中產(chǎn)先生 | 洞見(jiàn)時(shí)代發(fā)現(xiàn)價(jià)值講述生活

令人唏噓。

今天看到俞敏洪又被罵了。

事情的大概是：

新東方32周年，俞敏洪在南極發(fā)了一個(gè)全員信，追憶過(guò)往勉勵(lì)奮斗，因?yàn)闀r(shí)差的問(wèn)題，員工收到信的時(shí)候已經(jīng)是晚上，有加班的員工表示無(wú)法共情，進(jìn)而在網(wǎng)上引發(fā)爭(zhēng)議。

爭(zhēng)議的點(diǎn)就在于：

老板在南極遠(yuǎn)方，員工在加班茍且。

這種爭(zhēng)議到底是俞敏洪的問(wèn)題，還是是社交媒體刻意引導(dǎo)的對(duì)立話術(shù)，或者說(shuō)是當(dāng)下就業(yè)勞資問(wèn)題被廣泛共鳴了。

我覺(jué)得都有吧，給我最直觀的感受就是：

這幾年人心大變。

可能是由于普遍有壓力，共情敘事和公平訴求對(duì)普通人更有吸引力，而對(duì)成功人士和精英老登則冷眼相對(duì)，甚至對(duì)他們透露出來(lái)的奮斗觀念和優(yōu)越感到不滿。

哪怕是給自己開(kāi)工資的老板，也照樣不爽。

我看到就有人評(píng)論俞敏洪，說(shuō)他：

不知民間疾苦。

看的我有點(diǎn)樂(lè)：

俞敏洪，看過(guò)《中國(guó)合伙人》的人就知道農(nóng)民出身的他起步有多難，員工吐槽在出租屋加班的時(shí)候，那個(gè)年紀(jì)的他住在地下室推著三輪車(chē)到處找電線桿貼廣告。

即便成功之后，也經(jīng)歷幾起幾落，最近的這一落就在前幾年行業(yè)整頓，他身家蒸發(fā)百億，我記得許久沒(méi)有聲音的他，發(fā)了一張?jiān)诤飫澊恼掌?strong>網(wǎng)友紛紛勸他不要想不開(kāi)跳河。

隨后他在教師節(jié)也發(fā)了朋友圈：

大意是自己這么有錢(qián)了，身家蒸發(fā)不算什么，主要是新東方那么多老師沒(méi)有生計(jì)，他比較發(fā)愁。

后面大家知道了，俞敏洪帶著老師搞直播，然后才有了東方甄選，新東方也再一次翻身。

所以：

從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，俞敏洪不但是白手起家?guī)灼饚茁涞膭?lì)志典型，還是富貴之后不忘老師的義氣洪哥。

但是這一切：

在他發(fā)了一個(gè)南極全員信之后，化為烏有，他成了一個(gè)不知民間疾苦不能共情員工的老登資本家。

為什么會(huì)這樣：

俞敏洪的問(wèn)題：其實(shí)不完全是他的問(wèn)題，他那一套奮斗的邏輯和感悟，其實(shí)是屬于經(jīng)濟(jì)上升期的，現(xiàn)在行不通，年輕人也不吃這一套，他們需要的是共情，是給實(shí)際的利益，不能延遲滿足，要立馬兌現(xiàn)。

社交媒體的問(wèn)題：前些年社交媒體刻意引導(dǎo)對(duì)立，把經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的內(nèi)卷問(wèn)題，引導(dǎo)成對(duì)企業(yè)家的人身攻擊，這種觀念深入人心，勞資關(guān)系緊張，比較流行的就是我努力加班，老板換車(chē)換房，其實(shí)看統(tǒng)計(jì)，這幾年倒閉關(guān)門(mén)負(fù)債破產(chǎn)的老板是大多數(shù)，能勉強(qiáng)維持的就算不錯(cuò)了。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的問(wèn)題：之前已經(jīng)有過(guò)研究，經(jīng)濟(jì)增速跟國(guó)民心理健康的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，人心大變是可以理解的，壓力之下情緒需要釋放，這些情緒宣泄有些是沒(méi)有什么道理和邏輯，當(dāng)成宣泄自然沒(méi)有問(wèn)題，就怕有人說(shuō)多了就信以為真了。

最后：

我挺懷念那個(gè)講情懷畫(huà)大餅有朝氣的經(jīng)濟(jì)上行期，現(xiàn)在流行的悲情敘事和共情話術(shù)，我不覺(jué)得有多好。

希望經(jīng)濟(jì)早日回暖。

就這樣。

日本怎么了？

最近幾天，中日關(guān)系陡然緊張，各種信息紛至沓來(lái)，特別是自媒體多發(fā)驚人之語(yǔ)：

但很多人其實(shí)并不知道到底發(fā)生了什么。

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