作者丨子墨

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月13日，AI編程器Cursor（母公司為Anysphere）宣布完成23億美元的D輪融資，由老股東Accel與新投資方Coatue共同領(lǐng)投，a16z、Thrive、Nvidia、Google 跟投，投后估值攀升至293億美元。

令人驚嘆的是，Cursor從創(chuàng)立至今不過(guò)3年，背后藏著的竟是4位“00后”麻省理工畢業(yè)生的極客夢(mèng)想，創(chuàng)始人兼CEO Michael Truell如今也才25歲。

（Cursor四位聯(lián)合創(chuàng)始人，右一為Michael Truell）

這支年輕得超乎想象的團(tuán)隊(duì)，是如何在短短時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造出重新定義編程方式的“行業(yè)傳奇”的？

連續(xù)4輪融資，估值翻73倍

先來(lái)回顧下Cursor的成長(zhǎng)路徑。

2022年：4人聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，公司成立；

2023年：Cursor產(chǎn)品發(fā)布，種子輪融資800萬(wàn)美元，由Open AI領(lǐng)投；

2024年8月：A輪融資6000萬(wàn)美元，由a16z 領(lǐng)投，估值4億；

2024年12月：B輪融資1.05億美元，由老股東Thrive Capital和a16z領(lǐng)投，估值26億美元；

2025年6月：C輪融資9億美元，由老股東Thrive Capital領(lǐng)投，估值90-107億美元；

2025年11月：D輪融資23億美元，由老股東Accel與新投資方Coatue共同領(lǐng)投，估值293億美元。

可以看出，Cursor在一年多的時(shí)間里完成了從A輪到D輪的連續(xù)四輪融資，累計(jì)融資總額超過(guò)33億美元，估值實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，增幅約達(dá)73倍。a16z、Thrive Capital等多家老股東持續(xù)多輪參與投資，反映出資本市場(chǎng)對(duì)其發(fā)展前景的高度認(rèn)可。

與此同時(shí)，Cursor在宣布完成D輪融資之際，也公布了對(duì)硅谷人才戰(zhàn)略公司Growth by Design Talent（GBD）的收購(gòu)。收購(gòu)后，GBD的兩位創(chuàng)始合伙人及部分核心成員將加入Cursor，負(fù)責(zé)構(gòu)建內(nèi)部人才與組織體系；其余團(tuán)隊(duì)成員則將獨(dú)立開(kāi)展新業(yè)務(wù)，繼續(xù)專注于招聘流程建設(shè)、人才顧問(wèn)及戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

而這并非Cursor首次收購(gòu)與“人力”相關(guān)的團(tuán)隊(duì)。數(shù)月前，Cursor就曾計(jì)劃收購(gòu)AI驅(qū)動(dòng)的CRM初創(chuàng)公司Koala，擬吸納其數(shù)名頂尖工程師以組建專門的企業(yè)級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，但并未打算整合該公司的核心產(chǎn)品。這兩次收購(gòu)均體現(xiàn)了Cursor在人才培養(yǎng)與運(yùn)用方面的高度重視，目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模也已經(jīng)從2023年底的個(gè)位數(shù)拓展到了300+人。

試錯(cuò)到轉(zhuǎn)型，3個(gè)月打造AI編程器

“人才”始終是Cursor的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是其在行業(yè)內(nèi)脫穎而出的關(guān)鍵亮點(diǎn)。

Cursor的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)由4位麻省理工學(xué)院的“00后”畢業(yè)生組成，他們?nèi)咳脒x過(guò)“福布斯30歲以下精英榜”。其中，創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Truell出生于2000年，在麻省理工學(xué)院主修計(jì)算機(jī)與數(shù)學(xué)專業(yè)。他不僅在學(xué)術(shù)研究方面積累了經(jīng)驗(yàn)，在麻省理工擔(dān)任過(guò)研究員，還在谷歌、知名對(duì)沖基金Two Sigma以及初創(chuàng)企業(yè)Octant等不同類型的機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)，具備跨領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)視野。

2021年開(kāi)始，Michael Truell與另外三位麻省理工同學(xué)Aman Sanger、Sualeh Asif 和 Arvid Lunnemark共同踏上了創(chuàng)業(yè)征程。

他們最初的設(shè)想是為機(jī)械工程師開(kāi)發(fā)一款用于計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）程序的 AI助手。為此，團(tuán)隊(duì)投入數(shù)月時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取、文件格式轉(zhuǎn)換以及插件開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)構(gòu)建工作。

然而，項(xiàng)目最終未能成功，主要面臨兩方面的挑戰(zhàn)：一方面，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中缺乏機(jī)械工程領(lǐng)域的專業(yè)人才，對(duì)行業(yè)理解不深、熱情有限；另一方面，當(dāng)時(shí)相關(guān)技術(shù)條件尚不成熟，難以支撐起理想中的產(chǎn)品形態(tài)。與此同時(shí)，部分成員還在同步推進(jìn)一個(gè)端到端加密通信系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，但該項(xiàng)目同樣未能引起市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

2022年中，在經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目的挫折之后，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入地復(fù)盤(pán)與思考。他們逐漸意識(shí)到，與其在陌生且市場(chǎng)空間有限的領(lǐng)域艱難前行，不如回歸自己最熟悉、也最富熱情的賽道。基于這一認(rèn)知，他們果斷做出戰(zhàn)略調(diào)整：暫停CAD 項(xiàng)目，集中全部資源開(kāi)發(fā)一款面向未來(lái)的“AI代碼編輯器”。

盡管當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上已有GitHub與OpenAI合作推出的AI編程輔助工具Copilot，并實(shí)現(xiàn)了約1億美元的收入，同時(shí)還有其他一些競(jìng)爭(zhēng)者活躍在AI編程賽道，但 Cursor 團(tuán)隊(duì)并未因此退縮，反而將Copilot視為學(xué)習(xí)與追趕的標(biāo)桿。

（Copilot宣傳視頻截圖，圖源：Copilot官網(wǎng)）

從寫(xiě)下第一行代碼到Cursor產(chǎn)品正式面世，4個(gè)人只用了3個(gè)月時(shí)間。

0到1到10億，3年創(chuàng)下增長(zhǎng)奇跡

在成立的3年里，Cursor 每一年都邁向了不同的發(fā)展階梯：從2023年的初步擴(kuò)張，到2024年的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，再到2025年獲得資本的大規(guī)模注入，其驚人的增長(zhǎng)速度持續(xù)超出市場(chǎng)預(yù)期。

2023年，產(chǎn)品上線初期，核心挑戰(zhàn)在于探索方向尚不明確。團(tuán)隊(duì)面臨的關(guān)鍵抉擇之一是如何應(yīng)對(duì)早期用戶群體的多元化需求。當(dāng)時(shí)，一批極為活躍的非編程用戶提出了強(qiáng)烈的需求導(dǎo)向，若完全跟隨他們的意見(jiàn)，產(chǎn)品很可能將走向一個(gè)與既定愿景完全不同的未來(lái)。

同時(shí)，另一批技術(shù)用戶則強(qiáng)烈要求產(chǎn)品專注于特定技術(shù)棧，成為垂直工具。面對(duì)這些可能使產(chǎn)品偏離主航道的壓力，團(tuán)隊(duì)最終頂住了誘惑，堅(jiān)持了既定的“平臺(tái)化戰(zhàn)略”。早期團(tuán)隊(duì)在首批人員招聘中十分謹(jǐn)慎，一直是由4位聯(lián)合創(chuàng)始人完成大部分的工作，到2023年年底，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模仍然是個(gè)位數(shù)。

若將2023年視為團(tuán)隊(duì)完成從0到1的跨越，那么2024年則是Cursor實(shí)現(xiàn)從1到1億美元的爆發(fā)式增長(zhǎng)，并迅速躋身“最快達(dá)成1億美元ARR的AI編程工具”之列。

在創(chuàng)始人Michael Truell看來(lái)，這一成績(jī)得益于Cursor所處市場(chǎng)的特有屬性：任何細(xì)微的產(chǎn)品優(yōu)化，幾乎都能即時(shí)反映在用戶行為數(shù)據(jù)中。無(wú)論是首次實(shí)現(xiàn)代碼庫(kù)上下文感知、推出用戶操作預(yù)測(cè)功能，還是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)連續(xù)編輯序列的預(yù)測(cè)，每一次關(guān)鍵技術(shù)突破與體驗(yàn)升級(jí)，都直接推動(dòng)了用戶增長(zhǎng)曲線的顯著攀升。

基于此，團(tuán)隊(duì)始終以“產(chǎn)品優(yōu)化”作為絕對(duì)的工作重心。用“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”的模式，確保了復(fù)利增長(zhǎng)循環(huán)未曾中斷。值得注意的是，并非所有市場(chǎng)都具備這一特性，但Cursor恰好是處于一個(gè)終端用戶使用偏好與產(chǎn)品體驗(yàn)至關(guān)重要的領(lǐng)域。

（Cursor自定義自動(dòng)補(bǔ)全模型預(yù)測(cè)下一步操作）

進(jìn)入2025年，Cursor的發(fā)展步伐進(jìn)一步加快。根據(jù)彭博社報(bào)道，截至6月其ARR已突破5億美元，較3月份的1.5億美元大幅增長(zhǎng)233%，預(yù)計(jì)到年底該數(shù)字有望沖擊10億美元。與此同時(shí)，Cursor也吸引了更多頂尖投資機(jī)構(gòu)的注資，團(tuán)隊(duì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，估值較2024年底飆升超過(guò)11倍。

在客戶層面，包括英偉達(dá)、Adobe、Midjourney在內(nèi)的多家科技巨頭已成為其企業(yè)客戶。英偉達(dá)CEO黃仁勛曾公開(kāi)表示，公司所有軟件工程師都在使用Cursor，并顯著提升了生產(chǎn)力。

（Cursor的B端客戶，圖源：Cursor官網(wǎng)）

3年間，4位“00后”將Cursor從備受質(zhì)疑的初創(chuàng)項(xiàng)目打造成能與行業(yè)巨頭Copilot抗衡的明星產(chǎn)品。這一歷程證明，在AI時(shí)代，極致的產(chǎn)品信念和創(chuàng)新足以撼動(dòng)固有格局。未來(lái)，Cursor或?qū)⒊酱a編輯器的范疇，進(jìn)化成為新一代創(chuàng)造性的工作平臺(tái)，重塑人機(jī)協(xié)作的邊界。

年輕、熱愛(ài)與堅(jiān)持，正是這個(gè)時(shí)代最強(qiáng)大的“競(jìng)爭(zhēng)力”。