早上醒來(lái)，看到一個(gè)讓人意外的消息。

斯蒂芬-庫(kù)里與運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪正式宣布分道揚(yáng)鑣，結(jié)束雙方自2013年以來(lái)的合作關(guān)系。

CNBC報(bào)道稱(chēng)，安德瑪與庫(kù)里此次分手，預(yù)計(jì)將耗資2.55億美元，比此前預(yù)計(jì)的多出9500萬(wàn)美元。

這些增加的成本包括庫(kù)里的品牌分離、額外的合同終止費(fèi)用、資產(chǎn)減值和遣散費(fèi)等。

但安德瑪品牌方預(yù)計(jì)，這些費(fèi)用不會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)或盈利能力有重大影響。

庫(kù)里與安德瑪合作的球鞋系列會(huì)按原計(jì)劃運(yùn)營(yíng)至2026年，按計(jì)劃將于2026年2月發(fā)布庫(kù)里13代最后一款Curry Brand與安德瑪聯(lián)名籃球鞋，并于2026年10月前持續(xù)推出更多配色款式及服飾系列。

但庫(kù)里和自己的公司Curry Brand已進(jìn)入“球鞋自由合作期”。

2020年，庫(kù)里和安德瑪共同推出了獨(dú)立的"Curry Brand"，模式類(lèi)似耐克與喬丹的品牌合作。

2023年，庫(kù)里與UA簽下長(zhǎng)期續(xù)約協(xié)議，成為Curry Brand總裁，并獲得880萬(wàn)股UA股票（當(dāng)時(shí)價(jià)值7500萬(wàn)美元）。

那現(xiàn)在呢，庫(kù)里將脫離安德瑪實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

這才兩年，怎么說(shuō)變就變了。

個(gè)人理解（不一定對(duì)），與安德瑪這幾年的運(yùn)營(yíng)困境，有很大關(guān)系。

安德瑪2024財(cái)年?duì)I收下滑3%，利潤(rùn)暴跌38%，北美市場(chǎng)連續(xù)多季度低迷，但籃球業(yè)務(wù)僅占其總營(yíng)收的2%，籃球不是他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

首席執(zhí)行官Kevin Plank稱(chēng)，正推動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型，聚焦核心、精簡(jiǎn)產(chǎn)品，重建文化相關(guān)性。

那從代言球員的角度想，庫(kù)里肯定是希望有更多的自主權(quán)的，他需要考慮退役后的商業(yè)版圖。

各有各的訴求，才走到了如今的這一步...

共有從前，各有未來(lái)。

如何評(píng)價(jià)這一段12年的故事？

確實(shí)是互相成就了。

那時(shí)候的NBA世界，基本上是耐克和阿迪瓜分，安德瑪借著庫(kù)里的橫空出世、改變NBA風(fēng)潮，品牌價(jià)值至少翻了百倍。

最典型的例子，當(dāng)年庫(kù)里一代簽名鞋銷(xiāo)售額達(dá)1.6億美元，超越耐克旗下詹姆斯、杜蘭特等多款明星鞋的總和。

但是呢，咱不說(shuō)安德瑪?shù)漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量如何。

就以NBA為例，一個(gè)庫(kù)里是難以改變勇士的現(xiàn)狀的，他拿冠軍，也一定需要克萊、格林、杜蘭特...

而在安德瑪這些年，他身邊沒(méi)有強(qiáng)力“幫手”，干不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也很正常啦。

但是，庫(kù)男神對(duì)品牌的貢獻(xiàn)，足夠大了。

雙方的攜手，還有一個(gè)有意思的故事。

安德瑪和庫(kù)里真得好好感謝一個(gè)人，剛剛被獨(dú)行俠炒魷魚(yú)的尼科-哈里森。

2013年，NICO在耐克任職期間，搞砸了2013年面向庫(kù)里的一場(chǎng)展示會(huì)。

招募庫(kù)里時(shí)，團(tuán)隊(duì)使用了杜蘭特的PPT，上面竟然還有KD的名字在，PPT把庫(kù)里名字也拼錯(cuò)了。

哈里森在雙方交流的時(shí)候，也叫錯(cuò)了名字，把斯蒂芬-庫(kù)里叫成了賽斯-庫(kù)里。

盡管耐克給庫(kù)里開(kāi)出了250萬(wàn)美元的合同，但庫(kù)里和團(tuán)隊(duì)感覺(jué)不到尊重和誠(chéng)意，于是就攜手了安德瑪，簽下了400萬(wàn)的合同。

如果不是耐克的“巨大失誤”，也不會(huì)有后面的故事了。

俗話(huà)說(shuō)，知恩圖報(bào)。

如果Curry Brand缺人，庫(kù)里啊，你記得給Nico一份工作機(jī)會(huì)。