湯姆·格羅根

35歲，已手握37億人民幣現(xiàn)金，實(shí)現(xiàn)無(wú)數(shù)人夢(mèng)寐以求的財(cái)富自由，換誰(shuí)都會(huì)覺(jué)得人生圓滿，可英國(guó)企業(yè)家湯姆?格羅根卻愁眉苦臉地喊著“無(wú)聊”：“我沒(méi)法整天待在海灘上，這樣的日子太煎熬了?！?/p>

近日，英國(guó)企業(yè)家湯姆·格羅根接受采訪時(shí)透露，在將其英國(guó)連鎖快餐品牌Wingstop的大部分股份出售給一家美國(guó)私募基金公司后，他一舉成為億萬(wàn)富翁。這筆交易價(jià)值高達(dá)4億英鎊（約合人民幣37.48億元），足以讓他和他的家族幾代人衣食無(wú)憂。

然而，盡管實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由，格羅根坦言提前退休并沒(méi)有帶來(lái)真正的快樂(lè)，如今他正計(jì)劃重返職場(chǎng)。

01

創(chuàng)業(yè)十年終套現(xiàn)

格羅根的人生軌跡堪稱一部勵(lì)志大片。他并非出身富貴，最初只是一名時(shí)薪僅5英鎊的建筑工人。

但他并不甘于現(xiàn)狀。2018年，他通過(guò)一封“冷郵件”聯(lián)系了美國(guó)得州的Wingstop總部，想拿下英國(guó)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

彼時(shí)的他還是個(gè)沒(méi)多少資源的創(chuàng)業(yè)者，接下來(lái)的日子里，他經(jīng)歷了超過(guò)50次投資人的拒絕，卻始終沒(méi)放棄。

從倫敦劍橋廣場(chǎng)的第一家門店起步，他花近10年時(shí)間將Wingstop品牌打造成英國(guó)增長(zhǎng)最快的快餐連鎖，截至2024年底，不僅開出57家門店，還創(chuàng)造了2500多個(gè)就業(yè)崗位，2024年?duì)I收更是飆升至1.25億英鎊，較此前增長(zhǎng)近50%。

2024年12月，格羅根和兩位聯(lián)合創(chuàng)始人將公司大部分股份出售給美國(guó)私募Sixth Street，這筆交易總值高達(dá)4億英鎊，使他瞬間躍入億萬(wàn)富翁行列。

按照世俗標(biāo)準(zhǔn)，他“成功”了。

可誰(shuí)也沒(méi)想到，這場(chǎng)讓他躋身億萬(wàn)富翁的交易，卻成了新困境的開始。

02

成功后的巨大空虛

“過(guò)去7年，你腦子里想的全是如何讓這家公司成功，那就是你生活的全部?！?/p>

格羅根在采訪中坦言，當(dāng)緊繃的神經(jīng)突然放松，當(dāng)每天的工作節(jié)奏被打破，他陷入了前所未有的迷茫：“可當(dāng)你真的做到了，一切反而有點(diǎn)不真實(shí)。你會(huì)想：‘好吧，結(jié)束了，那接下來(lái)呢？’”。

完成交易、退出公司后，格羅根發(fā)現(xiàn)適應(yīng)“無(wú)事可做”的生活成了新的挑戰(zhàn)。

手握37億現(xiàn)金的格羅根，并沒(méi)有選擇買豪宅、囤名車，反而依舊租房居住，并與兩位聯(lián)合創(chuàng)始人一起思考下一步的計(jì)劃。

“說(shuō)實(shí)話，這樣的日子挺無(wú)聊的。”格羅根毫不掩飾地說(shuō)，“我沒(méi)法整天待在海灘上。我們需要一些能讓自己投入、讓生活重新充滿挑戰(zhàn)的事情。你得每天有個(gè)讓自己起床的目標(biāo)——而我們現(xiàn)在還沒(méi)有。”

這種成功后的失落感并非個(gè)例。

環(huán)球旅居創(chuàng)始人布萊恩·切斯基在公司上市、躋身億萬(wàn)富翁行列后，也曾有同樣的感受。他原以為成功會(huì)帶來(lái)愛(ài)與圓滿，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)并非如此。他形容那一刻的勝利其實(shí)是“人生中最悲傷的時(shí)期之一”。

“當(dāng)你還在山腳下時(shí)，心中充滿希望；但問(wèn)題是，當(dāng)你登上山頂時(shí)，你往往是孤身一人，與世隔絕?！鼻兴够倪@番話道出了許多成功企業(yè)家的心聲。

03

賣掉公司后的企業(yè)家們

擁有印度血統(tǒng)的企業(yè)家西達(dá)爾特·尚卡爾的經(jīng)歷同樣引人深思。在以500萬(wàn)美金出售公司后，他也經(jīng)歷了類似的情感落差。

在一次采訪中，他坦言，賣掉公司后的過(guò)渡期非常艱難，主要是因?yàn)樗?strong>懷念過(guò)去那種有規(guī)律的日常節(jié)奏。15年來(lái)，他一直全身心投入工作，如今突然失去了目標(biāo)感，讓他倍感掙扎。

他笑稱，打高爾夫和玩游戲并不能真正填補(bǔ)那種空虛，更難的是，自己很難從創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)中抽離出來(lái)。盡管外界給予了充分的認(rèn)可，他仍難以擺脫內(nèi)心那種失去目標(biāo)與意義的空洞感。

格羅根表示，他計(jì)劃重新開始工作，雖然還不確定下一步要做什么，但他笑稱：“大概不會(huì)再涉足餐飲業(yè)了?！?/p>

對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，格羅根和他的聯(lián)合創(chuàng)始人們正在探索各種可能性。他們擁有足夠的資金去嘗試任何他們感興趣的領(lǐng)域，但尋找新的激情和目標(biāo)本身就是一個(gè)挑戰(zhàn)。

從建筑工地到董事會(huì)，從時(shí)薪5英鎊到身家數(shù)十億，格羅根完成了許多人夢(mèng)寐以求的逆襲。然而，財(cái)務(wù)自由并不等同于生活幸福，人生意義感的來(lái)源遠(yuǎn)比我們想象的更為復(fù)雜。

也許，真正的滿足感不在于到達(dá)目的地，而在于攀登的過(guò)程本身。對(duì)于格羅根這樣的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，旅程本身可能比終點(diǎn)更有價(jià)值。