一把手術(shù)刀，不能因?yàn)槟眠^(guò)它的人摔了一跤，就說(shuō)這刀不快了。

這段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的長(zhǎng)沙醫(yī)生事件，這幾天又有了新動(dòng)靜。

網(wǎng)上有消息稱，那位43歲的曾醫(yī)生可能要被降職處理了，記大過(guò)但保留醫(yī)生資格證。

乍一聽(tīng)，這處理結(jié)果好像挺嚴(yán)厲的，畢竟降職記過(guò)對(duì)一個(gè)醫(yī)生來(lái)說(shuō)也不輕。

可問(wèn)題的關(guān)鍵在于——為啥會(huì)有這個(gè)轉(zhuǎn)變？

從網(wǎng)上流傳的消息來(lái)看，事情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)讓人挺難受的。

據(jù)說(shuō)在曾醫(yī)生停職期間，有個(gè)患者因?yàn)闆](méi)能及時(shí)得到她的手術(shù)治療，最后失明了。

看到這個(gè)消息的時(shí)候，我心里一下子就揪起來(lái)了。

那個(gè)患者得有多絕望啊，本來(lái)有希望保住視力的，就因?yàn)獒t(yī)生出了事被停職，眼睛就這么看不見(jiàn)了。

這事兒真的讓我想了很久。

我們先把事情捋清楚，曾醫(yī)生是湖南省人民醫(yī)院眼科副主任，專業(yè)能力那是真沒(méi)得說(shuō)。

她是湖南唯一的國(guó)際認(rèn)證糖尿病視網(wǎng)膜病變閱片師，一年能做近5000例眼科手術(shù)，手里還握著2項(xiàng)國(guó)家專利，甚至熱心援藏，主編過(guò)眼科專著。

這樣的專家級(jí)人物，在眼科領(lǐng)域確實(shí)是稀缺資源。

作為一個(gè)單親媽媽，她一邊帶著孩子，一邊在事業(yè)上做到這個(gè)份兒上，這得付出多少努力？

我能想象得到，那些個(gè)沒(méi)日沒(méi)夜做手術(shù)、寫論文、帶學(xué)生的日子，她是怎么熬過(guò)來(lái)的。

義診、項(xiàng)目、門診排得滿滿當(dāng)當(dāng)，這種專業(yè)和敬業(yè)，是實(shí)打?qū)嵖吹靡?jiàn)的。

可人生就是這么諷刺。

她遇到了那位有權(quán)有才又儒雅的祖副院長(zhǎng)，然后就出了事。

私德這一關(guān)，她沒(méi)守住。

說(shuō)到這兒，我得說(shuō)說(shuō)我的看法。

網(wǎng)上很多人在討論該怎么處理這事兒，有人說(shuō)業(yè)務(wù)和私德是兩碼事，必須區(qū)別對(duì)待。

我理解這種觀點(diǎn)，畢竟一個(gè)醫(yī)生的專業(yè)能力和私生活確實(shí)不是一回事兒。

但問(wèn)題在于，當(dāng)你穿上那身白大褂，你代表的就不只是你自己了，你背后是無(wú)數(shù)信任你的病人。

我想起我看到過(guò)的一句話：穿上白大褂，心里就得裝著病人，這是比天還大的事。

可這次最讓我難以接受的，不是曾醫(yī)生犯了錯(cuò)，而是那個(gè)失明的患者。

這才是真正讓人心疼的地方，大家都在討論怎么處理醫(yī)生，覺(jué)得醫(yī)生可惜，覺(jué)得應(yīng)該給她機(jī)會(huì)。我也同意應(yīng)該給人改過(guò)的機(jī)會(huì)，人非圣賢孰能無(wú)過(guò)嘛。

可那個(gè)病人呢？他的眼睛看不見(jiàn)了，這一輩子誰(shuí)來(lái)賠？

這不是錢的問(wèn)題，這是一個(gè)人后半輩子生活質(zhì)量的問(wèn)題。

他可能再也看不見(jiàn)家人的笑臉，看不見(jiàn)這個(gè)世界的色彩了。

這個(gè)代價(jià)，太沉重了。

從另一個(gè)角度看，官方的考慮我也能理解。

國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)專家級(jí)醫(yī)生，耗費(fèi)的資源太大了。

尤其是像曾醫(yī)生這樣的稀缺人才，如果一棍子打死，確實(shí)是醫(yī)療資源的浪費(fèi)。

更何況，她本人也在極度自責(zé)中主動(dòng)提出要盡快回去工作，想用自己的專業(yè)能力彌補(bǔ)，不想再有病人因?yàn)樗⒄`治療。

降職、記大過(guò)、延遲職稱晉升，這樣的處理既是懲罰，也是給她一個(gè)改過(guò)的機(jī)會(huì)。

這讓我想到一句老話：犯了錯(cuò)，挨打要立正；改了錯(cuò)，走路也得能抬頭。

可我心里始終有個(gè)疙瘩解不開(kāi)。

這種處理方式，是在責(zé)任和人才之間找平衡，我懂。

但對(duì)那個(gè)失明的患者，彌補(bǔ)在哪里？是不是應(yīng)該有更多的措施來(lái)幫助他？

比如后續(xù)的生活保障、康復(fù)訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)，這些有嗎？夠嗎？

我覺(jué)得，這事兒不光是醫(yī)生個(gè)人的事，更是給所有單位提了個(gè)醒。

為啥會(huì)發(fā)生這種事？是不是單位的管理、對(duì)干部的監(jiān)督出了漏洞？

一個(gè)巴掌拍不響，有時(shí)候一個(gè)巴掌力氣大，另一個(gè)就容易被帶著走。

這提醒所有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，要管好自己，也要為下屬創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境，別讓有本事的人在別的地方栽跟頭。

再說(shuō)說(shuō)網(wǎng)上的輿論。

現(xiàn)在很多人同情曾醫(yī)生，覺(jué)得她是個(gè)人才，應(yīng)該給機(jī)會(huì)。

這種聲音是善良的，我也認(rèn)同。

可反過(guò)來(lái)想，如果輿論一邊倒地要求“寬恕”，會(huì)不會(huì)讓規(guī)定和紀(jì)律變得沒(méi)那么嚴(yán)肅了？

我們同情她，是因?yàn)樗斜臼?、能救人?/p>

這恰恰說(shuō)明，一個(gè)人最大的底氣，永遠(yuǎn)是自己的真本事。守住職業(yè)的底線，比什么都關(guān)鍵。

看人不能只用尺子量長(zhǎng)短，還得用心感受溫度。但這個(gè)溫度，不能只給犯錯(cuò)的人，更應(yīng)該給那些無(wú)辜受傷的人。

我個(gè)人的觀點(diǎn)是：可以給曾醫(yī)生機(jī)會(huì)，但前提是對(duì)患者有足夠的補(bǔ)償和關(guān)懷。

處罰不是目的，讓有能力的人回歸正途，同時(shí)不讓無(wú)辜的人再受傷害，這才是真正有溫度的處理方式。

莊稼地里缺不了好把式，醫(yī)院里也離不開(kāi)能救命的手。

但再好的醫(yī)生也得先把人做好，人做正了，手里的刀才能拿得穩(wěn)。

總結(jié)一下我的想法：這件事沒(méi)有完美的答案。

給曾醫(yī)生機(jī)會(huì)，是對(duì)人才的珍惜，也是對(duì)改過(guò)自新的認(rèn)可。

但我們不能忘了那個(gè)最無(wú)辜的患者，他的失明，是這整個(gè)事件中最沉重的代價(jià)。

怎么彌補(bǔ)他，怎么避免類似的悲劇再發(fā)生，這比怎么處罰醫(yī)生更重要。

人走錯(cuò)了路，只要心里還想著回家，就該給個(gè)臺(tái)階下。

但這個(gè)臺(tái)階，不能讓別人用一輩子的光明來(lái)墊。

你咋看？