原創(chuàng)大財(cái)可富司機(jī)

基金圈真是一座有意思的圍城。圍在城里的人想逃出來(lái)，城外的人拼了命想沖進(jìn)去。

前幾天司機(jī)寫(xiě)的《這個(gè)周末的基金考試，逼瘋了多少人？》里，多少人輾轉(zhuǎn)百公里搶考位，就為攥住這張 “金融入門(mén)磚”，盼著能擠進(jìn)城內(nèi)；可他們大概想不到，那些早早就入行的基金前輩們，正悄悄找著出城的路。之前寫(xiě)過(guò)的《基金公司美女主播勇闖真人秀！》《太敢了！陸家嘴基金女銷(xiāo)售 “眾籌離職”！》《基金經(jīng)理轉(zhuǎn)行做健身教練？大秀八塊腹肌！》，全是城里人的新選擇。

基金圈打工人的職業(yè)劇本，比現(xiàn)在忽上忽下的震蕩行情還讓人猜不透。日前，又有一位深耕行業(yè)的基金主播、高級(jí)投教專(zhuān)員，剛在朋友圈官宣離職，而他選的下一站，同樣帶著不少挑戰(zhàn)性。

黃維銘，曾是南方基金主播，易方達(dá)基金高級(jí)投教專(zhuān)員。他的一條“正式為我八年半的公募生涯畫(huà)上句號(hào)”的朋友圈突然在圈子里傳開(kāi)了。

從2017年6月入行到2025年11月離開(kāi)，這段時(shí)間里，他把公募前端的不少崗位都輪了個(gè)遍：從渠道經(jīng)理跑市場(chǎng)，到轉(zhuǎn)做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，再后來(lái)當(dāng)基金主播、做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，最后扎進(jìn)零售和投教領(lǐng)域。

他的經(jīng)歷里，全是公募人的真實(shí)日常：廣東夏天40度高溫下跑渠道，襯衫濕了又干是常事，甚至騎單車(chē)摔過(guò)、在馬路上見(jiàn)了血；也熬過(guò)深夜的加班，見(jiàn)過(guò)凌晨?jī)牲c(diǎn)基金公司的燈光；趕上過(guò)線(xiàn)上直播的風(fēng)口，站過(guò)初代螞蟻直播間，體驗(yàn)過(guò)一小時(shí)百萬(wàn)人在線(xiàn)的熱度。

能在投教領(lǐng)域干這么久，黃維銘還是有兩把刷子的。他是北京大學(xué)工商管理碩士和波士頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的雙學(xué)位，2013到2015年在斯坦福大學(xué)做經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。

在南方基金時(shí)，他是粉絲口中的“黃大仙”“局長(zhǎng)”“銘叔”，一手把公司號(hào)從0做到20萬(wàn)粉絲，還成功復(fù)制了從10到10000的運(yùn)營(yíng)模式，他曾被評(píng)過(guò)“2022年公募基金十大魅力主播”，在致敬公募25周年評(píng)選獲得“最受歡迎投教達(dá)人”稱(chēng)號(hào)。

跳槽到易方達(dá)基金后，他化身高級(jí)投教專(zhuān)員，繼續(xù)在投教賽道發(fā)光發(fā)熱。那些全心投入的“心流”時(shí)刻，成了他公募生涯最珍貴的注腳，也讓他至今回味無(wú)窮。

離開(kāi)公募后，黃維銘的新方向很明確：做現(xiàn)場(chǎng)授課。從他朋友圈的信息來(lái)看，業(yè)務(wù)范圍劃分得挺清楚：既接個(gè)人的咨詢(xún)需求，比如營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意、領(lǐng)導(dǎo)溝通方面；也接機(jī)構(gòu)的活兒，像銀行、券商、基金公司的客戶(hù)策略會(huì)、培訓(xùn)需求，還提到“包客戶(hù)眼神清澈，滿(mǎn)意度拉爆”。

價(jià)格和服務(wù)模式也明碼實(shí)價(jià)：短期課（不超3小時(shí)）起步3萬(wàn)，全天課5萬(wàn)；主打1.5-2小時(shí)的講座或策略會(huì)，課后交流時(shí)間沒(méi)限制。另外還有年末優(yōu)惠，2025年12月31日前合作的話(huà)，3萬(wàn)的課送1次遠(yuǎn)程線(xiàn)上培訓(xùn)，5萬(wàn)的送2次。

不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，這個(gè)定價(jià)在行業(yè)里算不算高？靠之前積累的投教經(jīng)驗(yàn)，能不能吸引到愿意付費(fèi)的客戶(hù)？這些都得等市場(chǎng)給出答案。畢竟從公募基金的投教專(zhuān)員到市場(chǎng)化的授課者，面對(duì)的需求和考核標(biāo)準(zhǔn)都不一樣了。

黃維銘從公募轉(zhuǎn)型做授課，只是基金人“換賽道”的一個(gè)縮影。為什么會(huì)有這么多人找新方向？一方面，基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不少人在垂直領(lǐng)域練出了專(zhuān)長(zhǎng)，比如投教、產(chǎn)品策劃、渠道運(yùn)營(yíng)這些，有了往市場(chǎng)化服務(wù)轉(zhuǎn)型的底氣；另一方面，現(xiàn)在投資者對(duì)投教的需求在增加，金融機(jī)構(gòu)也需要更專(zhuān)業(yè)的外部服務(wù)，這就給這些投教老兵提供了新的市場(chǎng)空間，之前在機(jī)構(gòu)里積累的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)行業(yè)的了解，剛好能用到新業(yè)務(wù)里。

從一個(gè)連上證指數(shù)都不懂的行業(yè)新人，到投教圈的熟面孔，再到如今自立門(mén)戶(hù)的授課導(dǎo)師，黃維銘的職業(yè)軌跡，藏著每一個(gè)努力打拼的金融人的影子。

至于他的“付費(fèi)投教”之路能不能復(fù)制公募時(shí)期的成功，3萬(wàn)起售的課程能不能收獲市場(chǎng)買(mǎi)單，都還需要市場(chǎng)的驗(yàn)證。畢竟之前在機(jī)構(gòu)里做投教，依托的是公司平臺(tái)；現(xiàn)在自己做，得直接面對(duì)客戶(hù)的篩選，客戶(hù)愿不愿意付費(fèi)、對(duì)課程滿(mǎn)不滿(mǎn)意，都是直接考驗(yàn)。而且怎么把之前的經(jīng)驗(yàn)變成標(biāo)準(zhǔn)化的課程，讓不同客戶(hù)都能認(rèn)可，不是件容易的事情，這大概就是轉(zhuǎn)型里最考驗(yàn)人的地方。