營銷趨勢(shì)無論是 AI共生、情緒營銷，還是借勢(shì)熱點(diǎn)、女性議題，這些都是品牌營銷的“末”，其“本”始終是消費(fèi)者的長(zhǎng)期情感信任。

品牌營銷案例中，有憑借社群裂變狂攬曝光的現(xiàn)象級(jí)爆款，用精準(zhǔn)洞察擊穿圈層壁壘；有跳出傳統(tǒng)框架的創(chuàng)新玩法，為行業(yè)注入“反套路”新思路；更不乏用幽默解構(gòu)焦慮、以溫情觸動(dòng)人心的情感營銷典范，在流量之外沉淀品牌溫度。

每一個(gè)營銷案例都或許藏著市場(chǎng)的隱秘信號(hào)，每一次創(chuàng)意都可能預(yù)示著新的增長(zhǎng)風(fēng)口。通過對(duì)多個(gè)案例的拆解與分析，我們梳理出一些極具前瞻性的營銷趨勢(shì)洞察，希望能為品牌營銷布局提供可落地的行動(dòng)指南，讓每一份投入都精準(zhǔn)觸達(dá)增長(zhǎng)內(nèi)核。

情緒要具體挖掘情緒背后的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力

當(dāng)今消費(fèi)市場(chǎng)，情緒經(jīng)濟(jì)的熱度居高不下，已然成為驅(qū)動(dòng)消費(fèi)行為的關(guān)鍵力量。對(duì)于營銷而言，情緒元素的融入不再是錦上添花，而是必需品。

最具代表性的情緒營銷案例，就是火爆全世界的LABUBU。

LABUBU是情緒經(jīng)濟(jì)的頂流樣本，“獠牙+亂線條+丑萌”構(gòu)成的視覺體系，構(gòu)建了一個(gè)不需要完美、不必討好世界的小宇宙。在這個(gè)小宇宙里，它抓住年輕人的情緒命門，告訴消費(fèi)者：“我叛逆、我不笑、我不合群，但我依然值得被愛?！边@正契合當(dāng)下年輕人流行的“擺爛式自救”的文化心態(tài)。

經(jīng)過近兩年的沉淀與發(fā)展，情緒營銷告別了以往的籠統(tǒng)與模糊。除了 LABUBU的力量之外，情緒營銷也在朝著更為具體、精準(zhǔn)的方向演進(jìn)，不同的情緒被賦予了截然不同的精神內(nèi)核。

比如：M?Stand?×人民教育出版社聯(lián)名，解鎖童年回憶，喚起眾人的懷舊情緒。蘇超火遍全網(wǎng)，引起全民狂歡，是激發(fā)“賽場(chǎng)激情+場(chǎng)外玩?！钡那榫w。霸王與禿頭大衛(wèi)的聯(lián)名，網(wǎng)友直呼“好神經(jīng)啊”，是抽象的詼諧情緒。付航成為第一代“瑞幸生椰島島主”，為大家采摘椰子，是快樂的情緒。

情緒營銷在不斷細(xì)化情緒分類的同時(shí)，也在深度挖掘每種情緒背后獨(dú)特的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力。如果沒有內(nèi)核穩(wěn)定的驅(qū)動(dòng)力，情緒營銷就很容易來得快去得快，應(yīng)以長(zhǎng)期主義為核心，同時(shí)將契合品牌特性的情緒內(nèi)化為品牌肌理。

熱點(diǎn)內(nèi)容打開增量用好內(nèi)容建設(shè)品牌護(hù)城河

當(dāng)下，越來越多的品牌從流量黑洞中清醒過來，而且越發(fā)清楚一個(gè)道理：品牌應(yīng)回歸營銷本質(zhì)，回到用戶起點(diǎn)，摒棄短期流量依賴，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的意義敘事穿透碎片化媒介，方能在消費(fèi)趨勢(shì)中贏得長(zhǎng)期口碑。

這里的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，包含兩個(gè)方面：第一，借勢(shì)熱點(diǎn)內(nèi)容，乘熱點(diǎn)的東風(fēng)帶品牌起飛。

品牌可以將流行的網(wǎng)絡(luò)熱梗或社會(huì)議題變成自己的“流量富礦”，不再是熱點(diǎn)的旁觀者，而是參與者，以反應(yīng)敏捷的借勢(shì)，用內(nèi)容快速建立情感聯(lián)結(jié)。

“高開瘋走”的《哪吒之魔童鬧海》（以下簡(jiǎn)稱《哪吒2》）在今年春節(jié)檔大放異彩，引得一眾品牌紛紛與其聯(lián)名。而在合作的過程中，品牌牢牢把握“合適的嫁接點(diǎn)”這一核心，讓合作不僅是簡(jiǎn)單的聯(lián)名，更是品牌內(nèi)涵和哪吒 IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的相互成就。

比如蒙牛就和哪吒完成了深度 IP綁定，打造了國貨品牌與國漫 IP合作的典型案例，開創(chuàng)了“國貨+國漫”雙輪驅(qū)動(dòng)的文化傳播新模式。二者共同聚焦“國”這一關(guān)鍵字，來了一場(chǎng)國貨和國漫的雙向奔赴。

蒙牛之所以選擇與哪吒合作，主要還是考慮到匹配度，尤其是哪吒的要強(qiáng)性格和蒙牛“天生要強(qiáng)”的品牌精神高度契合。當(dāng)《哪吒2》斬獲150億元票房之時(shí)，蒙牛也在品牌營銷的戰(zhàn)場(chǎng)上獲得了現(xiàn)象級(jí)勝利。

除了《哪吒2》之外，上半年還有很多熱點(diǎn)事件，被品牌抓住，帶品牌出圈。比如：DeepSeek問世后，美的正式全球首發(fā)鮮凈感空氣機(jī) T6?DeepSeek?R1滿血版，并打造了一場(chǎng)以 DeepSeek為主講人的發(fā)布會(huì)，展現(xiàn)了 AI技術(shù)在智能家電領(lǐng)域的深度應(yīng)用與創(chuàng)新突破；如姨在“村晚”上演唱英文歌曲視頻意外走紅網(wǎng)絡(luò)后，喜茶火速找如姨推廣“南姜甘草芭樂瓶”新品，并拍攝了一部創(chuàng)意短片；LABUBU火遍全球，優(yōu)衣庫宣布推出與泡泡瑪特人氣 IP“THE?MONSTERS”全新合作系列……第二，深耕長(zhǎng)視頻內(nèi)容，用長(zhǎng)時(shí)間的投入潛移默化占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

長(zhǎng)視頻以其完整的敘事脈絡(luò)、細(xì)膩的情感鋪陳和沉浸式的觀看體驗(yàn)，天然要求觀眾投入更長(zhǎng)時(shí)間，是一場(chǎng)“慢品”的旅程。相比碎片化內(nèi)容的“瞬時(shí)觸動(dòng)”，長(zhǎng)視頻的陪伴感讓內(nèi)容與觀眾之間形成超越單次觀看的聯(lián)結(jié)，或許是對(duì)某部劇集的“N刷”執(zhí)念，或許是對(duì)某個(gè)綜藝節(jié)目 IP的長(zhǎng)期追更習(xí)慣。時(shí)間投入的長(zhǎng)度，最終轉(zhuǎn)化為情感聯(lián)結(jié)的厚度，在觀眾心中留下更深刻持久的印記。

長(zhǎng)視頻不僅包括影視劇、電影，還包括紀(jì)錄片、綜藝節(jié)目等更多形式。當(dāng)下的長(zhǎng)視頻營銷，讓品牌已經(jīng)走出了硬廣告植入、簡(jiǎn)單露出等形式，打造了更多玩法。

最典型的案例，當(dāng)數(shù)天貓通過《種地吧3》完成了品牌的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。此前，大家對(duì)天貓的認(rèn)知僅停留在“購物工具”層面，當(dāng)電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)從品類豐富度轉(zhuǎn)向心智差異化占領(lǐng)時(shí)，天貓巧妙地借助《種地吧3》的農(nóng)業(yè)場(chǎng)景，打造“天貓助力新農(nóng)人”“天貓助農(nóng)”形象，和其他平臺(tái)打開差異，完成轉(zhuǎn)型和躍遷。

女性經(jīng)濟(jì)≠粉紅色從愛女人設(shè)到價(jià)值重構(gòu)

最近，不少人被“房主任”刷屏了。

這名來自山東臨沂的“房主任”，之前幾十年都是非常典型的家庭主婦，無數(shù)次面對(duì)傳統(tǒng)觀念束縛和婚姻困境。前些年，她開始嘗試脫口秀，最終在脫口秀中找到了新的自己和新的生活。隨著《喜劇之王單口季2》上線，“房主任”大放異彩，不僅成為脫口秀賽道里的一匹黑馬，也成為更多女性的力量來源。

“房主任”為什么能打動(dòng)人？

因?yàn)樗|(zhì)樸卻有震撼人心的力量；因?yàn)樗龥]有一味地自怨自艾，而是充滿了對(duì)生活的不屈與抗?fàn)帲灰驗(yàn)樗没恼Q又詼諧的表述，揭開了自己和更多女性的傷疤；因?yàn)樗肋h(yuǎn)有頑強(qiáng)的生命力和勇敢追求新生活的決心。

而這些原因中，也蘊(yùn)藏著當(dāng)代女性的真實(shí)需求——不再用標(biāo)簽化的表達(dá)定義女性，而是以細(xì)膩的觀察捕捉她們?cè)诓煌松A段的真實(shí)訴求。

如今品牌在講女性故事時(shí)，要沉淀出更深刻的洞察與更溫暖的共情，從最初的表層形式，轉(zhuǎn)向真正扎根于女性的生活場(chǎng)景、情感世界與自我成長(zhǎng)軌跡：是職場(chǎng)上追求專業(yè)價(jià)值的堅(jiān)定，是生活中擁抱煙火氣的柔軟，也是自我探索中不斷突破邊界的勇氣。

每一次營銷發(fā)聲，都應(yīng)該源于對(duì)女性力量的尊重與理解，用有溫度的內(nèi)容搭建情感共鳴的橋梁，讓品牌與女性群體的聯(lián)結(jié)更真摯、更長(zhǎng)久。

比如今年最值得關(guān)注的女性營銷案例，就是婦女節(jié)期間，廣告牌上關(guān)于女性議題的一句句引人深省的文案：

河南信陽西亞城寫：（名媛）指出身高門才貌雙全的女性、（大媽）對(duì)年長(zhǎng)女性的尊稱、（小姐）是對(duì)未婚女子的尊稱，將詞義還原，為女性正名；

蘭州萬象城說：關(guān)于“節(jié)日本身”，祝妳三八婦女節(jié)快樂，因?yàn)槿巳似降鹊哪甏?，沒有誰需要被冠以“神”或“王”的虛名；

南京景楓中心用廣告語呼吁商場(chǎng)女廁所數(shù)量增加、衛(wèi)生巾長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化……

此外，還有意大利女裝品牌 GIADA（迦達(dá)）為高知女性打造的播客《巖中花述》，節(jié)目并沒有去講GIADA有多好、多適合女性，而是邀請(qǐng)陳魯豫與張怡微擔(dān)任常駐主持人，邀請(qǐng)來自文學(xué)、法律、藝術(shù)、科技等領(lǐng)域的女性名家，以書籍、電影、繪畫、戲劇等文藝作品為切入點(diǎn)，探討成熟視角下的女性議題。

《巖中花述》已經(jīng)成為現(xiàn)象級(jí)的文化 IP，其成功證明，女性營銷的終極目標(biāo)不是“討好”，而是“看見”，看見女性在不同生命階段的真實(shí)需求，看見她們?cè)谏鐣?huì)角色中的復(fù)雜處境。

品牌唯有將女性敘事從商業(yè)策略升華為社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，才能建立真正的情感聯(lián)結(jié)。從追求外在的美麗到關(guān)注內(nèi)在的成長(zhǎng)，從被動(dòng)接受社會(huì)期待到主動(dòng)打破性別束縛，女性的消費(fèi)行為正在成為一種力量的表達(dá)。品牌要和常規(guī)的女性營銷套路說再見，超越“悅己”表層，升華為存在主義宣言。

從單點(diǎn)傳播到空間環(huán)繞在可感知的場(chǎng)景中講品牌故事

最近，LV“路易號(hào)”巨輪“登陸”上海市靜安區(qū)南京西路商圈，成為上海市民乃至全國消費(fèi)者爭(zhēng)相打卡的新地標(biāo)。LV巨輪是一個(gè)三層復(fù)合型體驗(yàn)空間，不僅融合了“展覽+文創(chuàng)+咖啡”三種業(yè)態(tài)，而且集“首展+首店+首秀”于一身：

一層：非凡之旅展覽。以“旅行”為敘事主線，通過歷史影像、當(dāng)代設(shè)計(jì)作品及沉浸式場(chǎng)景，串聯(lián)品牌170余年的工藝傳承與創(chuàng)新。例如，展區(qū)再現(xiàn)了蒸汽時(shí)代的船艙，展示早期旅行箱與現(xiàn)代藝術(shù)裝置的對(duì)話。

二層：文創(chuàng)零售賣場(chǎng)。開設(shè)文創(chuàng)專賣店，發(fā)售限定版旅行主題商品，同時(shí)作為“首店”承載?LV?最新系列的亞洲首發(fā)。

三層：Le?Café?Louis?Vuitton餐廳業(yè)態(tài)。提供法式輕食與限定飲品，落地窗外的“甲板”觀景臺(tái)可俯瞰南京西路商圈，將餐飲體驗(yàn)與城市地標(biāo)結(jié)合。

雖然它才出現(xiàn)不久，但已成為2025年奢侈品行業(yè)頗具標(biāo)志性的事件。這座高30米、總面積1600平方米的建筑融合了品牌歷史、城市文化與商業(yè)創(chuàng)新。知萌在《2025中國消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》中提出了“線下新生”趨勢(shì)，指消費(fèi)者在長(zhǎng)期沉浸于虛擬世界后，開始追求更深層次的情感聯(lián)結(jié)和精神共鳴，而這種體驗(yàn)往往只能在真實(shí)的線下互動(dòng)中獲得。因此，走出家門，融入線下，感受具體的日常生活，對(duì)消費(fèi)者來說，不僅是一種休閑娛樂，更是一次安頓身心、治愈心靈的旅程。

對(duì)于品牌而言，線上營銷越豐富，越需要通過線下活動(dòng)，打造品牌獨(dú)特的故事化體驗(yàn)空間。故事是連接品牌與消費(fèi)者的橋梁，品牌需要挖掘自身的歷史、價(jià)值觀，將其融入體驗(yàn)空間的設(shè)計(jì)中，而 LV巨輪正是這一趨勢(shì)的生動(dòng)實(shí)踐。

用場(chǎng)景重新解讀品牌價(jià)值讓賣點(diǎn)進(jìn)一步被感知

在穿搭領(lǐng)域，老錢風(fēng)、美拉德、多巴胺、機(jī)能戶外等熱詞輪番火爆，看似是風(fēng)格潮流的交替，其實(shí)都是通過營造特定場(chǎng)景，精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者的情感訴求與生活場(chǎng)景。這些穿搭風(fēng)格不再是孤立的服飾搭配指南，而是一個(gè)個(gè)包含時(shí)間、場(chǎng)景、情感的完整敘事。這也能為品牌營銷提供啟發(fā)：場(chǎng)景化營銷是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的絕佳切入點(diǎn)。

場(chǎng)景化營銷會(huì)營造特定的氛圍感，并在這種氛圍中，吸引消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生聯(lián)想，最終購買產(chǎn)品，認(rèn)同品牌。

在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中，消費(fèi)者的需求和行為模式正在發(fā)生深刻的變化。他們不再滿足于千篇一律的產(chǎn)品和服務(wù)，而是越發(fā)追求個(gè)性、自我滿足，場(chǎng)景化營銷正順應(yīng)了這一趨勢(shì)。

比如春節(jié)期間，大多數(shù)餐廳都會(huì)拉下卷簾門，短暫歇業(yè)。亨氏洞察到這一點(diǎn)，開啟了一場(chǎng)“亨氏卷簾門”營銷活動(dòng)。

亨氏將這些拉下來的卷簾門變成了自己的廣告牌，以老板的口語寫上廣告文案，比如：“老板回家過年咯！想吃我家糖醋排骨，在家用亨氏自己做啦！”其在卷簾門上附贈(zèng)菜譜，并送一份迷你番茄沙司。

總之，場(chǎng)景營銷就是先預(yù)測(cè)用戶都會(huì)置身于何種場(chǎng)景，在這種場(chǎng)景下會(huì)有什么樣的需求和愿望，以此為基礎(chǔ)展開營銷活動(dòng)，進(jìn)而激發(fā)并滿足消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求。

營銷悅享 AI生產(chǎn)力和創(chuàng)新力的核心引擎

此前，AI技術(shù)仍被視為一種實(shí)驗(yàn)性工具，而到了2025年， AI營銷在技術(shù)迭代與行業(yè)需求的雙重驅(qū)動(dòng)下，已經(jīng)帶來了一場(chǎng)從內(nèi)容生產(chǎn)到用戶體驗(yàn)的全鏈路革新。

從內(nèi)容生產(chǎn)的角度來看，《2025AI營銷市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，AIGC（人工智能生成內(nèi)容）在內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)的滲透率達(dá)72%，企業(yè)通過 AI實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)生成”營銷素材的能力顯著提升。

比如阿里媽媽的 AIGC創(chuàng)意，就在用 AI重構(gòu)創(chuàng)意生產(chǎn)鏈路，實(shí)現(xiàn)從想法到內(nèi)容的高效落地。其構(gòu)建了強(qiáng)大的 AIGC大模型與工具矩陣，比如 AI視頻能力、AI圖文能力、AI淘積木互動(dòng)能力，這些能力已經(jīng)在眾多行業(yè)開啟規(guī)?；涞貞?yīng)用實(shí)踐。商家只需要在阿里媽媽 AIGC中輸入精準(zhǔn)的提示詞，就能即刻生成圖文和視頻內(nèi)容。

比如今年端午節(jié)期間，故宮文化就與阿里媽媽合作，打造了3支 AIGC創(chuàng)意宣傳片，在傳統(tǒng)文化長(zhǎng)卷上繪制出數(shù)智營銷的創(chuàng)新圖景。

在內(nèi)容生產(chǎn)之外，投放環(huán)節(jié)也成為 AI?賦能營銷的重點(diǎn)，阿里媽媽的 AIGC創(chuàng)意能力就實(shí)現(xiàn)了“靈感—制作—投放”全鏈路升級(jí)。

從用戶體驗(yàn)視角出發(fā)，AI營銷邁向“用戶可感”的新階段，不僅要展現(xiàn) AI的創(chuàng)意，更要讓用戶切實(shí)感受到 AI帶來的便捷。2025年，諸多品牌在 AI營銷領(lǐng)域積極探索，通過豐富多樣的案例詮釋了 AI如何深度融入營銷環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意構(gòu)思到便捷體驗(yàn)的全方位升級(jí)。

比如在今年春節(jié)期間，咪咕抓住“非遺新年”的節(jié)點(diǎn)，打造了一個(gè)可以和用戶玩在一起的 AI中國年。咪咕在賀歲營銷中打造了一套立體多元的 AI互動(dòng)生態(tài)，以“AI+場(chǎng)景+非遺”的創(chuàng)新組合，讓春節(jié)祝福既充滿科技感又浸潤(rùn)文化味。

其推出的特色玩法覆蓋多元?jiǎng)?chuàng)作場(chǎng)景：“AI一圖變裝”實(shí)現(xiàn)新春造型秒切換，“AI一圖童顏”定格時(shí)光暖意， “AI一圖成曲”讓畫面自動(dòng)生成專屬賀歲旋律，全面覆蓋變裝寫真、音樂創(chuàng)作、視頻剪輯、舞蹈特效、春聯(lián)書寫、福字繪制等春節(jié)社交核心需求。這些 AI應(yīng)用并非單純的技術(shù)展示，而是將非遺元素作為情感紐帶深度植入場(chǎng)景，以“可感知、可參與、可傳播”的形式，自然融入拜年問候、祝福傳遞、心愿寄托等春節(jié)日常社交行為中。

無論是 AI共生、情緒營銷，還是借勢(shì)熱點(diǎn)、女性議題，這些都是品牌營銷的“末”，其“本”始終是贏得消費(fèi)者的長(zhǎng)期情感信任。

當(dāng)品牌以長(zhǎng)期主義為核心，將各種營銷方式都能轉(zhuǎn)化為品牌的內(nèi)核時(shí)，那么這些營銷方式都將逐步沉淀為品牌的隱形資產(chǎn)。即便它看不見、摸不著，卻仍能讓消費(fèi)者在選擇時(shí)下意識(shí)偏向，這才是營銷的終極價(jià)值。（作者：肖明超，知名趨勢(shì)營銷專家，知萌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼 CEO）

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