今年我所在的公司直接裁員50%，直接從500人砍到200多人，我能感覺到很多公司今年都扛不住了……不知道你所在的公司現(xiàn)在還好嗎？

今天來說說公司開始走下坡路的幾個信號，小伙伴們可以對照一下，便于提前做好準(zhǔn)備！

信號1：喜歡嚴(yán)查紀(jì)律和考勤

公司突然很在乎員工遲到早退，嚴(yán)查考勤、監(jiān)控工作時長、限制權(quán)限等表面化管理，這預(yù)示管理層對業(yè)務(wù)增長失去掌控。

信號2：員工福利開始縮減

公司開始取消下午茶、節(jié)假日福利、差旅降級，甚至克扣基礎(chǔ)福利，這說明反映現(xiàn)金流緊張，除了工資一分都不想多開支。

信號3：領(lǐng)導(dǎo)層變動頻繁

領(lǐng)導(dǎo)層接收信息會比基層更早一些，當(dāng)公司高價值核心員工頻繁離職，而公司不采取挽留措施，可能預(yù)示內(nèi)部信心崩塌，與其耗著不如早點(diǎn)跑路。

信號4：會議多卻沒結(jié)果

管理層頻繁更換業(yè)務(wù)重點(diǎn)召開各種會議，卻無具體落地措施，浮于表面，浪費(fèi)時間，這也暴露決策層焦慮與失焦。

信號5：審批流程變長審批部門多

很簡單事項(xiàng)需要多層審批，部門推諉增多，組織僵化，一個費(fèi)用報銷可能會拖好幾個月，長期如此公司將毫無創(chuàng)新疲于流程毫無創(chuàng)新。

信號6：公司停止長期投入

公司開始砍掉研發(fā)預(yù)算、暫停員工培訓(xùn)、縮減市場推廣，轉(zhuǎn)向短期續(xù)命模式。看著像是斷臂求生，操作不好就是自掘墳?zāi)梗?/p>

信號7：過度壓榨現(xiàn)有資源

很多公司就喜歡搞強(qiáng)制全員銷售、攤派KPI、要求員工墊資等，暴露盈利模式枯竭。

信號8：遲發(fā)或者發(fā)不出工資

出現(xiàn)這個信號就很嚴(yán)重了！發(fā)不出工資說明公司賬上沒有流動資金，這時候需要引起高度重視了。

尤其是那種幾個月發(fā)不出工資的那種，基本不要寄希望于下個月。因?yàn)橄聜€月會壓的工資更多，不如早做打算！

你還知道哪些公司走下坡路的信號呢？歡迎補(bǔ)充！