當(dāng)前，中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模已突破800億元，用戶規(guī)模達(dá)數(shù)億，預(yù)計(jì)2027年將邁入千億級(jí)市場(chǎng)。短劇以其“短平快”的內(nèi)容特性，精準(zhǔn)契合碎片化娛樂(lè)需求，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心增長(zhǎng)極。三七娛魚(yú)集團(tuán)依托杭州、鄭州等地的政策紅利與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以“技術(shù)+內(nèi)容+生態(tài)”戰(zhàn)略鐵三角，打造亞洲領(lǐng)先的短劇工業(yè)化平臺(tái)，現(xiàn)面向全球招募產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，共同挖掘可持續(xù)增長(zhǎng)紅利。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，虛擬制片與AI智能降本增效。三七娛魚(yú)集團(tuán)斥資30億元建設(shè)的杭州“芯云娛魚(yú)短劇工廠”，是長(zhǎng)三角首個(gè)短劇經(jīng)濟(jì)綜合體?；嘏鋫?50+實(shí)景影棚、UE5虛擬拍攝區(qū)，通過(guò)AI劇本生成與數(shù)字人演員技術(shù)，將單部短劇成本降低40%，制作周期從月級(jí)壓縮至周級(jí)，日均產(chǎn)出精品內(nèi)容超100小時(shí)。例如，非遺題材短劇《錦衣巷》借助AI優(yōu)化劇情節(jié)奏，播放量突破10億，驗(yàn)證了技術(shù)賦能內(nèi)容的爆發(fā)力。

從IP孵化到全球分發(fā)的生態(tài)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全鏈閉環(huán)。集團(tuán)構(gòu)建北京（IP創(chuàng)作）、杭州（制作基地）、深圳（全球分發(fā)）的“文娛新三角”布局，覆蓋短劇全產(chǎn)業(yè)鏈。北京團(tuán)隊(duì)聯(lián)合院校孵化非遺IP；杭州基地通過(guò)SAAS平臺(tái)整合編劇、導(dǎo)演、演員等七大端口，解決行業(yè)資源錯(cuò)配問(wèn)題；深圳中心則依托“文化代碼轉(zhuǎn)換”技術(shù)，推動(dòng)《龍耀東方》《逆襲人生》等作品登陸150國(guó)市場(chǎng)，海外用戶破億。

此外，“短劇+”模式已成為賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新引擎。案例《我在古代開(kāi)星巴克》帶動(dòng)取景地旅游熱度飆升220%；《雙面兄妹歸鄉(xiāng)路》結(jié)合鄉(xiāng)村振興主題，成為文旅推廣的“隱形推手”。集團(tuán)通過(guò)“內(nèi)容即貨架”模式，將品牌植入、電商掛鏈、千次展示補(bǔ)貼等多元變現(xiàn)渠道開(kāi)放給合作伙伴，此外旗下“圓圓鯉APP”計(jì)劃3年內(nèi)將中國(guó)故事輸出至50國(guó)，合作伙伴可借助集團(tuán)的本地化團(tuán)隊(duì)，低成本切入北美、東南亞等高潛力市場(chǎng)。

未來(lái)，三七娛魚(yú)集團(tuán) 會(huì)繼續(xù)秉持“可持續(xù)文化資產(chǎn)”這一核心理念，致力于將短劇從流量快消品升級(jí)為承載文化價(jià)值與社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)業(yè)載體。在此也誠(chéng)邀內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌方、投資者、技術(shù)供應(yīng)商加入生態(tài)聯(lián)盟，共同打造短劇產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿體系！