戶晨風為什么被封

撕裂社會的流量生意該終結(jié)了。

學生問我知不知道戶晨風那會兒，還是在五六月份，我說我不知道。他說他很火，可以去看看。然后去了解一下，感到奇怪的是這么一個極端偏激的人怎么就那么受年輕人喜歡。

梳理一下他的言論，“月入5000的人不配和我對話”“用安卓機的就是低收入人群”“沒有山姆和蘋果直營店的城市不宜居”“電車只選特斯拉，油車非豐田不買”，他將人群劃分為“蘋果人”和“安卓人”，聲稱iPhone用戶普遍收入更高、學歷更好，而安卓用戶多為?？埔韵聦W歷群體。

……這些刻意制造對立的言論，曾讓網(wǎng)紅戶晨風在互聯(lián)網(wǎng)世界收割大量流量，也最終導致他遭到全網(wǎng)封禁。

據(jù)報道，他生于1998年，僅高中學歷，曾做過汽修工、機械工。從2019年起，他通過“海外消費挑戰(zhàn)”、“各國物價對比”類短視頻走紅，利用信息不對稱吸引眼球。

他的內(nèi)容策略緊緊圍繞“購買力挑戰(zhàn)”、“社會底層”、“普通人生活狀況”這些易引發(fā)共鳴的話題。

選擇有社會共鳴基礎(chǔ)的話題本沒有錯，但是沒有引向形成共識，卻引向站隊罵戰(zhàn)，越是罵戰(zhàn)越是熱播，而他就是通過直播打賞的模式獲得收入。

在利益驅(qū)動之下，他不斷走向更極端、更具爭議的內(nèi)容表達，他的網(wǎng)紅之路堪稱典型的流量驅(qū)動型成功。

正是這樣極端偏激的言論更易吸引涉世未深的年輕人的注意，由此引起的社會影響確實很惡劣。

比如，用貼標簽的方式將人群簡單地劃分為三六九等，高調(diào)唱響“外國的月亮比較圓”，持續(xù)貶低國產(chǎn)產(chǎn)品，極力吹捧蘋果、特斯拉等外資品牌，又將社會輿情引向崇洋媚外的方向。

這種刻意制造對立的“貼標簽游戲”，讓本應(yīng)理性的討論淪為充滿歧視的精神狂歡。

因此，戶晨風的全網(wǎng)封禁就不足為奇了，或者應(yīng)該是大快人心了。

不否認，他的有些認知還是切中當下社會青年的生存現(xiàn)在，這也是獲得青年人流量的原因。

但是挑動群體極端對立情緒，宣揚恐慌焦慮情緒，挑起網(wǎng)絡(luò)暴力戾氣，過度渲染消極悲觀情緒，這是絕對不能容忍的。

當中央網(wǎng)信辦開展了“清朗·整治惡意挑動負面情緒問題”專項行動是，戶晨風的操作手冊，恰好成為專項行動的“反面教材”。

“浙江宣傳”對此評論道：要糾正“蘋果人”與“安卓人”帶來的認知扭曲，關(guān)鍵在于壓實網(wǎng)絡(luò)平臺的主體責任，不能讓標簽化的撕裂成為暴力起號、流量變現(xiàn)的路徑依賴。官媒如此說話，平臺哪敢放任自流。

與戶晨風同期被處罰的還有張雪峰，不過張雪峰的處罰應(yīng)該還只是禁言，戶晨風確實全網(wǎng)封殺。意味著，對張雪峰只是警告，要注意不當言論的影響，而戶晨風到頭了。

戶晨風們的倒下揭示了這樣一個事實：在今日中國網(wǎng)絡(luò)空間，撕裂社會的流量生意不再有市場。