“咖啡不該只出現(xiàn)在辦公桌和商場，也可以出現(xiàn)在賽場、影院、電競館以及更多年輕人出沒的地方�！� 很多品牌都對咖啡消費場景有著天馬行空的暢想，而庫迪正在把這些想法變成現(xiàn)實。

它不僅是11月6日開幕的2025世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會的官方合作伙伴，以咖啡的香醇激蕩起科技的炫酷。它的身影還頻繁出現(xiàn)在多元場景：英雄聯(lián)盟全球總決賽現(xiàn)場，召喚師徽章讓咖啡與電競激情碰撞；

WTT中國大滿貫現(xiàn)場，紅色咖啡杯與乒乓球比賽的火熱相得益彰；

環(huán)廣西世巡賽賽道旁，品牌紅移動咖啡車為運動健兒補充能量；

而與大IP名偵探柯南的聯(lián)名，更承載著眾多消費者的期待，成為11月備受矚目的聯(lián)名大事件。

回溯十余年前的中國咖啡市場，一杯現(xiàn)磨咖啡的價格曾被牢牢鎖定在30元以上，彼時它是寫字樓里的精英專屬品，也是商場里的輕奢消費符號，年輕人想喝上一杯，往往要斟酌再斟酌。

而現(xiàn)在，很難想象一杯品質(zhì)在線的現(xiàn)磨咖啡，有朝一日能在中國賣到9.9元。而將“9.9元咖啡”這一概念變?yōu)橄M常態(tài)，庫迪咖啡無疑是關(guān)鍵推手。其通過規(guī)�；⿷�(yīng)鏈與精準定價策略，打破了咖啡消費的壁壘，徹底激活了市場與年輕群體的消費潛力。

可以說，從IP聯(lián)名的常態(tài)化，到體育賽場、電競賽事，再到影視盛典、音樂節(jié)等多個類型的活動，庫迪咖啡正以豐富的跨界動作，打破咖啡品牌的刻板印象。與此同時，其仍在進一步豐富產(chǎn)品和價格體系，讓消費體驗更具性價比與體驗感。

一邊是品牌影響力借勢文體娛IP持續(xù)向上，一邊是價格持續(xù)惠及更多消費者，庫迪咖啡這套“價格普惠、品牌向上”的組合拳，正清晰勾勒出自身加速咖啡普及的戰(zhàn)略圖景，也為咖啡行業(yè)的邊界拓展提供了新樣本。

打破文化壁壘，庫迪讓咖啡有了新玩法

從行業(yè)趨勢來看，中國現(xiàn)磨咖啡市場正處于高速擴容期，但中國咖啡市場分布不均衡的特征依然存在。一眾咖啡品牌在不斷向一二線城市進行門店加密的同時，下沉市場仍有巨大的需求等待滿足。

而這場下沉之戰(zhàn)，恰恰是庫迪的“舒適區(qū)”，其平價策略契合低線市場消費能力，規(guī)模化門店布局能快速觸達需求，而其此前積累的市場經(jīng)驗和供應(yīng)鏈能力，都成為搶占廣闊咖啡市場的核心優(yōu)勢。

而在實現(xiàn)18000家門店規(guī)模后，庫迪咖啡正在給更多的年輕群體植入品牌心智。將咖啡與電競、體育、影視、音樂、動漫等中國年輕人熱衷的文化場景深度融合，通過本土化內(nèi)容適配，打破文化壁壘，讓咖啡從舶來品轉(zhuǎn)變?yōu)槌休d社交、娛樂、日常儀式感的生活符號，實現(xiàn)品牌在本土市場的深度扎根。

眼下，英雄聯(lián)盟全球總決賽的戰(zhàn)火正燃，這也是繼2017年后，這項頂流電競賽事第二次落地中國。對本土玩家而言，這一賽事，成為其熱情盡情釋放的窗口，賽場內(nèi)外的狂歡氛圍堪稱空前。

而在今年的全球總決賽賽場旁，庫迪咖啡無疑是最亮眼的合作品牌，甚至可以說沒有之一。

酷炫吸睛的周邊，再到聯(lián)名杯套，以及自帶話題熱度的賽事勝負預(yù)測，庫迪無形中將品牌元素嵌入這場賽事當中，也讓玩家在為電競熱血沸騰時，多了一份熟悉的陪伴感。

在其他體育領(lǐng)域，庫迪的布局呈現(xiàn)出頂級賽事與細分場景滲透的特點。繼與阿根廷國家足球隊合作后，還與環(huán)廣西世巡賽冠名、WTT中國大滿貫等、武漢網(wǎng)球公開賽等多頂級賽事合作，覆蓋足球、騎行、乒乓球、網(wǎng)球、馬拉松等多個領(lǐng)域。

不同于簡單的品牌露出，在與體育賽事的聯(lián)動中，庫迪一直致力于新的消費場景。比如在世巡賽中，庫迪將品牌紅融入冠軍領(lǐng)騎衫設(shè)計，并在賽道設(shè)置移動咖啡車，解決了運動場景的即時需求。

體育賽事之外，影視IP的合作則標志著品牌格調(diào)的躍升。作為2025金雞百花電影節(jié)戰(zhàn)略合作伙伴，庫迪與這場紀念中國電影120周年的盛典攜手，稱得上是“用咖啡語言對話藝術(shù)”。

如果說多元的IP聯(lián)名是織就文化網(wǎng)絡(luò)，那么頂流代言人矩陣則是精準擊穿人群的矛。2025年8月楊冪的加盟，與年初簽約的王一博形成 “時尚+潮酷”的雙IP組合，為庫迪構(gòu)建起覆蓋多元審美的磁場。

通過與頂流文體娛賽事/活動的合作，向市場傳達：咖啡不只是不可或缺的飲品，更是與年輕人的情感鏈接，承載時尚、潮流文化的重要載體。

性價比和多元化背后的底氣

雖然9塊9咖啡的口號還不斷在行業(yè)內(nèi)回蕩，但必須指出的是，對比庫迪來說，低價不等于低質(zhì)，而是專業(yè)基礎(chǔ)上的成本優(yōu)化。

目前在國內(nèi)，咖啡這一品類仍處于擴容期，但從國際市場看，各個品牌依然面臨著一定的成本壓力。

將目光拉回到庫迪，其在上下游長期的布局，讓其為低價策略提供支撐。

整體看，庫迪當前上游布局核心是構(gòu)建 “全球原料+本土基地+全鏈自產(chǎn)”的供應(yīng)鏈體系，以保障品質(zhì)穩(wěn)定和成本優(yōu)勢。

早在2023年7月，庫迪就在安徽建立了全球供應(yīng)鏈基地，位于安徽馬鞍山當涂縣和蕪湖綜保區(qū)，總建筑面積超40萬平米，覆蓋生豆倉儲、咖啡烘焙、食品原料、包裝材料等咖啡配套產(chǎn)業(yè)集群，目前已建成投產(chǎn)的二期烘焙項目是亞洲最大單體工廠，年處理生豆產(chǎn)能7.5萬噸，全生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用全球領(lǐng)先智能化生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)全流程自動化生產(chǎn)，可支撐單日門店1000萬杯的銷量。在建的超級工廠項目，更是全球咖啡行業(yè)單體產(chǎn)量最大、智能化程度最高、品類最全的綜合性工廠之一。

此外，今年庫迪咖啡還與云南臨滄達成戰(zhàn)略合作，將臨滄市作為公司在國內(nèi)發(fā)展咖啡種植、鮮果處理、精深加工的核心基地。

與此同時，通過大宗期貨的鎖定，庫迪也降低了咖啡豆價格波動帶來的影響。隨著供應(yīng)鏈的成熟，上游的采購效率越來越高，成本會一直優(yōu)化。

可以說，即便面對全球咖啡豆價格上漲的壓力，其仍能通過原料大規(guī)模采購的長期訂單優(yōu)化成本，這種韌性是中小品牌無法復(fù)制的。

上游的積累也為庫迪在產(chǎn)品的多元化方面打下基礎(chǔ)。

目前，庫迪咖啡正以全時段飲品滲透策略搶占市場，通過場景化產(chǎn)品與精準定價雙管齊下，覆蓋多元消費需求。在產(chǎn)品端，其已經(jīng)構(gòu)建起咖啡、果咖、茶咖、奶咖及奶茶、果茶等非咖產(chǎn)品的豐富矩陣。

無論是清晨通勤的提神需求、午后休閑的味蕾享受，還是晚間放松的輕飲選擇，庫迪都能精準匹配不同用戶的偏好。

定價上，庫迪在9.9元平價咖啡的基礎(chǔ)上，借三周年契機推出5.9元喝美式的活動，進一步放大性價比優(yōu)勢。近期，京東外賣百億補貼還推出限量的5.9元喝雙杯金獎美式、9.9元喝雙杯生椰拿鐵的庫迪咖啡專屬活動，而且免費配送，進一步助力庫迪惠及更多消費者。

這也意味著，庫迪的定價策略將徹底拉低現(xiàn)磨咖啡消費門檻，以金獎美式為核心產(chǎn)品，在低價基礎(chǔ)上強化專業(yè)認知，既降低消費門檻吸引大眾客群，又憑借品質(zhì)標簽鞏固市場信任，持續(xù)提升品牌競爭力與用戶粘性，讓大家都能輕松享受高品質(zhì)現(xiàn)磨咖啡，直接推動國內(nèi)現(xiàn)磨咖啡滲透率的提高。

如今，早高峰時段上班族順手點一杯現(xiàn)磨咖啡的日常，在 10 多年前的中國可以說是 “ 無法想象 ” ，而庫迪正是這一消費習(xí)慣變革的重要推動者。

在打破壁壘的同時，庫迪的擴張步伐持續(xù)提速。截至目前，其全球門店數(shù)量已超1.8萬家，業(yè)務(wù)覆蓋6大洲33個國家及地區(qū)，一舉躍居全球咖啡品牌第三位，規(guī)模化優(yōu)勢日益凸顯。

總體看，如今的庫迪咖啡，正以多項突破性舉措重塑中國咖啡市場格局，同時憑借全球化布局與對市場趨勢的精準把握，持續(xù)搶占發(fā)展先機。