榜單由＜CRIC研究中心＞出品

＜克而瑞首席品牌官＞獨家首發(fā)

榜單發(fā)布

榜單數(shù)據(jù)說明

本榜單由CRIC研究中心獨家發(fā)布，測評研究對象為所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。通過發(fā)布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學(xué)地評價和度量不同規(guī)模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關(guān)系維護(hù)等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準(zhǔn)合適的品牌定位和發(fā)展方向 。

為保證數(shù)據(jù)的客觀性、準(zhǔn)確性和真實性，榜單各項指標(biāo)由客觀量化指標(biāo)和主觀評判指標(biāo)共同構(gòu)成，以保證客觀準(zhǔn)確性和主觀真實性?？陀^量化指標(biāo)主要來自企業(yè)公布、CRIC、中國房地產(chǎn)測評中心等，主觀評判指標(biāo)則是通過對房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、投資者、券商、媒體、業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。

品牌傳播力榜單指標(biāo)評價體系共包含四個一級指標(biāo)，包括媒體推廣、產(chǎn)品推廣、曝光度、投資者關(guān)系，以及多個二級指標(biāo)。另外，在指標(biāo)體系之外，我們設(shè)置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負(fù)面事件的影響）。

榜單解讀

10月國慶、中秋雙節(jié)與重陽節(jié)相繼而至，成為房企品牌傳播與責(zé)任踐行的重要契機。頭部房企以社區(qū)為核心場景，通過全國化聯(lián)動的線上線下節(jié)日活動，以“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的互動設(shè)計，構(gòu)建“情感共鳴-品牌認(rèn)同-價值轉(zhuǎn)化”鏈路，深化品牌理念與用戶聯(lián)結(jié)；同時聚焦老年群體需求，從產(chǎn)品適老化、社區(qū)服務(wù)、公益行動等多維度發(fā)力，在踐行社會責(zé)任的同時，進(jìn)一步夯實品牌口碑與傳播力。

企業(yè)熱點事件傳播上，萬科董事長更迭、前總裁被采取刑事強制措施；金科股份完成董事會換屆，郭偉任董事長、總裁。重點企業(yè)高層變動及組織調(diào)整持續(xù)震蕩整個行業(yè)。

品牌傳播力榜單中，保利發(fā)展、華潤置地、綠城中國位列前三名，萬科地產(chǎn)、龍湖集團(tuán)緊隨其后。節(jié)日是社區(qū)建設(shè)的起點，頭部企業(yè)持續(xù)以服務(wù)與溫情深化鄰里聯(lián)結(jié)，助力實現(xiàn)更具溫度的理想生活。這種“情感賦能+價值落地”的模式，成為品牌傳播力持續(xù)提升的核心驅(qū)動力。

01

國慶、中秋佳節(jié)
房企以社區(qū)溫情筑牢品牌價值護(hù)城河

10月恰逢國慶、中秋雙節(jié)相聚，招商蛇口、保利發(fā)展、中國鐵建地產(chǎn)等企業(yè)，以社區(qū)為核心場景，通過線上線下聯(lián)動的節(jié)日活動，不僅刷新了鄰里互動的新高度，更構(gòu)建起“情感共鳴-品牌認(rèn)同-價值轉(zhuǎn)化”的完整鏈路，印證了“社區(qū)運營是品牌傳播核心載體”的行業(yè)共識。

從活動規(guī)模與覆蓋力來看，頭部房企的全國化聯(lián)動優(yōu)勢凸顯。招商蛇口以“友鄰有你，悅享家節(jié)”為主題，覆蓋30余座城市，線上線下總參與人數(shù)超40萬，傳播觸達(dá)近3000萬人，其規(guī)模效應(yīng)直接放大了“美好生活承載者”的品牌聲量；保利發(fā)展以1060個社區(qū)、17.2萬名業(yè)主參與的“月滿心意萬家燈和”活動，將“萬家燈和”品牌15周年慶與中秋團(tuán)圓深度綁定，讓“親情和院”的品牌理念滲透至全國業(yè)主生活場景；中國鐵建地產(chǎn)則聚焦“一輪明月，一盞燈”的溫情主題，以精準(zhǔn)的社區(qū)場景運營，滿足不同年齡層居民需求，延續(xù)了品牌對社區(qū)美好生活的持續(xù)賦能。

在活動設(shè)計上，“傳統(tǒng)節(jié)日+現(xiàn)代互動”成為核心邏輯，既守住文化根脈，又貼合當(dāng)代生活方式。線下層面，多元體驗場景凝聚鄰里溫情：招商蛇口的友鄰市集、中秋晚會融合手作月餅、非遺糖畫等傳統(tǒng)元素與文藝表演；保利發(fā)展的“點燈儀式”“家宴”“游園會”構(gòu)建全維度團(tuán)圓場景；中國鐵建地產(chǎn)的分區(qū)派對則精準(zhǔn)匹配不同年齡層需求，三者均通過沉浸式活動強化節(jié)日儀式感，讓鄰里關(guān)系在互動中升溫。線上層面，技術(shù)賦能打破空間限制：招商蛇口依托“One蛇口”平臺打造“云端會客廳”，3萬人次參與互動、10萬+線上聯(lián)動創(chuàng)造傳播裂變；保利發(fā)展通過H5小游戲生成專屬團(tuán)圓海報，以輕量化互動實現(xiàn)鄰里情誼的社交傳播，這種“線下體驗+線上擴(kuò)散”的模式，既提升了參與門檻，又?jǐn)U大了品牌傳播的輻射范圍。

更值得關(guān)注的是，房企將節(jié)日情感與品牌價值深度綁定，實現(xiàn)從“情感共鳴”到“價值轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。招商蛇口通過活動期間1277場線上直播、超10萬客戶到訪的數(shù)據(jù)，將鄰里溫情轉(zhuǎn)化為“好房子、好生活”的品牌認(rèn)同，踐行“家在情在”的理念；保利發(fā)展借15周年慶契機，回顧與業(yè)主共建美好社區(qū)的歷程，以“團(tuán)圓”主題喚起業(yè)主歸屬感，深化“親情和院”的品牌印記；中國鐵建地產(chǎn)則通過社區(qū)團(tuán)圓派對，讓“鄰里和睦”的社區(qū)文化成為品牌差異化標(biāo)簽。建發(fā)房產(chǎn)以“建識東方 發(fā)獻(xiàn)大美”為主題，聯(lián)合房開、物業(yè)、商管、鉆石會等多元業(yè)務(wù)板塊，打造了為期1個多月的2025「美好共建」博餅文化節(jié)。活動覆蓋全國60余城、近300個項目及商場，線上線下吸引近40萬名客戶參與，用非遺民俗串聯(lián)起一場跨越地域的團(tuán)圓盛宴。

各家企業(yè)均未局限于節(jié)日活動本身，而是以節(jié)日為紐帶，將品牌理念融入社區(qū)服務(wù)與生活場景，讓業(yè)主在感受溫情的同時，強化對品牌的信任與認(rèn)同，這種“情感賦能+價值落地”的模式，成為品牌傳播力持續(xù)提升的核心驅(qū)動力。

02

重陽敬老正當(dāng)時
房企養(yǎng)老業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)齊上陣

九九重陽，敬老久久。10月，重陽節(jié)作為一個重要的傳統(tǒng)民俗節(jié)日，成為地產(chǎn)企業(yè)展示企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)板塊的重要舞臺，也是企業(yè)展開公益活動回饋社會、體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的重要契機。

隨著“銀齡社會”的到來，地產(chǎn)企業(yè)對養(yǎng)老的重視程度也與日俱增，關(guān)聯(lián)內(nèi)容滲透到業(yè)務(wù)、服務(wù)、產(chǎn)品的各層面。今年重陽節(jié)前后，有部分房企推出特別策劃，多層次多角度展示相關(guān)工作。保利置業(yè)發(fā)起“重陽節(jié)”特別企劃，也是“長者服務(wù)計劃”的延續(xù)，今年在全國超200個社區(qū)，圍繞老年群體組織社群活動533場、覆蓋50余項專項服務(wù)，涉及銀齡學(xué)堂、健康監(jiān)測等。國貿(mào)地產(chǎn)推出重陽節(jié)特輯“給老朋友們的生活「搭把手」”，以“相親相愛一家人”微信群聊作為引子，以生活化、接地氣的口吻介紹了企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、社區(qū)配套、物業(yè)服務(wù)中適老化的細(xì)節(jié)，比如增設(shè)防滑鋪裝、全屋聲控照明、八段錦養(yǎng)生類社群、建立健康檔案等。

社區(qū)社群無疑是老年生活重要的一扇窗口，部分房企圍繞重陽節(jié)重點展開多城多社區(qū)的相關(guān)活動。綠城中國以“重回young時光”為主題籌備系列活動，如專業(yè)化妝拍照、銀發(fā)婚紗攝影定格銀發(fā)時尚，也有養(yǎng)生茶療活動關(guān)愛健康，更有長壽面、長街宴溫暖鄰里情。中國電建地產(chǎn)仙林華曦府和仙林湖社區(qū)聯(lián)合舉辦“共書重陽頁·情暖仙林湖”重陽鄰里文化節(jié)，聯(lián)動附近小學(xué)、幼兒園、社區(qū)居民以文藝匯演、便民服務(wù)、鄰里互動等形式推出敬老活動。

更有房企直接借機為老人送愛心、做公益體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的。中建東孚開展“金秋重陽筑福夕陽”志愿服務(wù)活動，物業(yè)公司志愿者為老人提供義剪、義診等服務(wù)，為老人上門排除居家安全隱患修修補補，為老人煮一碗長壽面、送去慰問品等。星河灣組織黨委、醫(yī)療隊、慈善基金會來到廣州從化呂田鎮(zhèn)獅象村，為革命老區(qū)村民獻(xiàn)上一場公益義診與重陽敬老慰問。

可以看到，重陽節(jié)對老年業(yè)主、老年群體的關(guān)注及相關(guān)活動有所增多，不僅惠及客戶，這一趨勢彰顯出地產(chǎn)企業(yè)的成熟度、社會責(zé)任感的提升，也將反哺品牌口碑。

- The end -

本文僅為個人觀點，不代表所在企業(yè)觀點

克而瑞，成立于 2006 年，行業(yè)領(lǐng)先的中國房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)商，現(xiàn)信息覆蓋 400 個城市。依托強大的專業(yè)研究力量和咨詢顧問團(tuán)隊，克而瑞服務(wù)于 TOP100 強中 95% 以上的房地產(chǎn)企業(yè)，并為政府、企業(yè)和購房者提供房地產(chǎn)線上線下信息服務(wù)的全面解決方案。

經(jīng)過十余年淬煉，克而瑞從行業(yè)數(shù)據(jù)到客戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)閉環(huán)。依托中國房地產(chǎn)住宅信息服務(wù)平臺（CRIC）和中國房地產(chǎn)資管信息服務(wù)平臺（CAIC）的支持，克而瑞業(yè)務(wù)覆蓋地產(chǎn)、資管、物管等房地產(chǎn)領(lǐng)域。創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品CRIC系統(tǒng)、投資決策系統(tǒng)、數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)、場景化大屏、柵格土地評估系統(tǒng)、城市租售系統(tǒng)，CAIC 投管云、資管云、CRIC 物業(yè) AI 等，為大量房企/物企提供了決策依據(jù)。