2025年，網(wǎng)易游戲人事更迭的消息不斷，靜水流深。從10月《率土之濱》《世界之外》制作人離職，到早前《陰陽(yáng)師》制作人、天下事業(yè)部負(fù)責(zé)人請(qǐng)辭，游戲“老將”的退場(chǎng)像一面鏡子，折射出網(wǎng)易游戲正在推進(jìn)的一場(chǎng)為計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的變革。

這場(chǎng)變革的核心基調(diào)，體現(xiàn)在網(wǎng)易CEO丁磊近期的一次內(nèi)部表態(tài)上。據(jù)消息人士透露，丁磊在游戲高管會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào)，要“集中力量辦大事”——對(duì)已有的長(zhǎng)青游戲項(xiàng)目，要專注；對(duì)有確定性的新長(zhǎng)青項(xiàng)目，要下重注。

這并非丁磊第一次談及游戲業(yè)務(wù)的調(diào)整思路。今年2月，丁磊在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上回答過(guò)調(diào)整部分游戲工作室的原因——一款游戲的開發(fā)周期，往往需要三年甚至更長(zhǎng)。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不能適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求，公司需要積極果斷“踩剎車”；但如果項(xiàng)目質(zhì)量和效率都非常好，就能獲得更多資源投入。

換言之，網(wǎng)易此次的調(diào)整并非單純的人員汰換，而是一次戰(zhàn)略聚焦和資源重構(gòu)。這其中的關(guān)鍵詞，就是“長(zhǎng)青”。

一場(chǎng)圍繞“長(zhǎng)青”的篩選

10月22日，網(wǎng)易互娛第十事業(yè)部負(fù)責(zé)人李凱明發(fā)布內(nèi)部信，稱因個(gè)人職業(yè)規(guī)劃決定離職。他還在朋友圈直接回應(yīng)了“卸磨殺驢”的說(shuō)法，“我是自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我早就提離職了”。

無(wú)獨(dú)有偶，今年以來(lái)天下事業(yè)部負(fù)責(zé)人劭赟、陰陽(yáng)師事業(yè)部負(fù)責(zé)人金韜宣布離職，擔(dān)任《世界之外》制作人的璇子也于10月離職。

仔細(xì)盤點(diǎn)幾位制作人管理的團(tuán)隊(duì)，能夠發(fā)現(xiàn)有著相似的問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)的管理方向與公司的長(zhǎng)青、確定性戰(zhàn)略步調(diào)不一致。老產(chǎn)品不夠?qū)Ｗ⒕M(jìn)，未能更好滿足用戶需要；新增立項(xiàng)又存在高度不確定性，欠缺長(zhǎng)青潛力。

今年7月，第十事業(yè)部開發(fā)4年的單機(jī)項(xiàng)目《萬(wàn)民長(zhǎng)歌：三國(guó)》宣布停止開發(fā)，另一款二次元游戲《四方域之詩(shī)》也在拿到版號(hào)的情況下被砍。金韜也曾在內(nèi)部信中坦言，因?yàn)閷⒕Ψ旁凇蛾庩?yáng)師》IP續(xù)作，“忽略了運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的監(jiān)管。”知情人士稱，《陰陽(yáng)師》在2024年確實(shí)遭遇過(guò)不小的數(shù)據(jù)下滑。

相較之下，一些較早調(diào)整的產(chǎn)品，已經(jīng)跑出新增速。2024年，堪稱網(wǎng)易頂梁柱的 《夢(mèng)幻西游》宣布調(diào)整玩法規(guī)則，彼時(shí)不乏唱衰。一年后，《夢(mèng)幻西游》電腦版同時(shí)在線315萬(wàn)，創(chuàng)下運(yùn)營(yíng)22年歷史新高，手游季度收入更是再創(chuàng)新高。一位相關(guān)人士透露，內(nèi)部對(duì)《夢(mèng)幻西游》的評(píng)價(jià)是“很牛很牛很牛”，不少員工都在計(jì)劃增持網(wǎng)易股票。

在不確定中找確定

網(wǎng)易此時(shí)強(qiáng)化“長(zhǎng)青戰(zhàn)略”，或許和游戲行業(yè)“馬太效應(yīng)”正在加劇有一定關(guān)系，作為游戲大廠，更需要在不確定的大環(huán)境中抓住極少數(shù)確定的機(jī)會(huì)。

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)報(bào)告，2025年上半年，新游戲在流水TOP100游戲榜單中僅占5.2% ，新品突圍異常困難。頭部產(chǎn)品不僅占據(jù)更高的市場(chǎng)份額，其生命力和運(yùn)營(yíng)模式也發(fā)生了深刻變化。數(shù)據(jù)顯示，2024年流水TOP100游戲產(chǎn)品的平均運(yùn)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)已達(dá)7年。在這樣的背景下，構(gòu)建持續(xù)產(chǎn)出、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的“長(zhǎng)青”產(chǎn)品矩陣已經(jīng)成為大廠競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

那么網(wǎng)易衡量確定性長(zhǎng)青的標(biāo)準(zhǔn)是什么？從網(wǎng)易近期的一些對(duì)外內(nèi)容和電話會(huì)描述，可以總結(jié)出大概3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——符合時(shí)代的產(chǎn)品、目標(biāo)清晰的團(tuán)隊(duì)以及具備長(zhǎng)期價(jià)值的運(yùn)營(yíng)框架。最終目標(biāo)，是打造能經(jīng)受市場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)的支柱型產(chǎn)品。

圍繞這一目標(biāo)，網(wǎng)易的動(dòng)作分為兩條主線：

新品層面，集中精力辦大事，對(duì)確定性高的爆款下重注，對(duì)不確定性強(qiáng)的項(xiàng)目保持謹(jǐn)慎。例如《無(wú)限大》嘗試都市開放世界新解法，《遺忘之海》強(qiáng)化美術(shù)風(fēng)格化表達(dá)，《歸唐》則探索大廠單機(jī)路徑，均體現(xiàn)出網(wǎng)易對(duì)“未來(lái)式長(zhǎng)青”的布局。

存量產(chǎn)品層面，以“立項(xiàng)心態(tài)”做長(zhǎng)青運(yùn)營(yíng)，通過(guò)更換制作人、優(yōu)化體驗(yàn)、迭代內(nèi)容，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。這一點(diǎn)同樣體現(xiàn)在負(fù)責(zé)人離開的項(xiàng)目上。在金韜離職前后，Zen事業(yè)部更名為陰陽(yáng)師事業(yè)部，目的便是讓團(tuán)隊(duì)重新匹配公司的長(zhǎng)青戰(zhàn)略，將資源集中在最重要的事情上。

一位網(wǎng)易制作人將這種調(diào)整形容為不破不立：要抱著立下軍令狀、改不好就索性被開除的決心，才能讓產(chǎn)品成為足夠健康的長(zhǎng)青項(xiàng)目。項(xiàng)目如此，公司也如此。

目前看來(lái)，無(wú)論是產(chǎn)品表現(xiàn)，還是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，網(wǎng)易游戲的調(diào)整如今均已初見(jiàn)成效。

就在前不久，《燕云十六聲》宣布其用戶量已突破4000萬(wàn)，這個(gè)產(chǎn)品作為一個(gè)多端互通游戲，已多次躍入App Store暢銷榜前十。一位內(nèi)部人士透露，《燕云十六聲》遠(yuǎn)超管理層預(yù)期，內(nèi)部評(píng)價(jià)是“相當(dāng)爭(zhēng)氣”，被公司視為新一代長(zhǎng)青項(xiàng)目。

網(wǎng)易在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)，同樣超出預(yù)期。前后上線的《七日世界》與《漫威爭(zhēng)鋒》均躋身Steam全球暢銷榜的前列。在談到《漫威爭(zhēng)鋒》時(shí)，丁磊明確表示，這個(gè)項(xiàng)目要成為至少經(jīng)營(yíng)十年的常青樹。

那些已上線的產(chǎn)品，網(wǎng)易則通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容更新和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，不斷延長(zhǎng)其生命周期。比如，不斷在內(nèi)容生態(tài)發(fā)力的《第五人格》，近兩三年一直保持增長(zhǎng)，多次進(jìn)入iOS暢銷榜Top10；而《蛋仔派對(duì)》則在丁磊下場(chǎng)親自調(diào)整后，成功切入年輕用戶市場(chǎng)， 數(shù)據(jù)明顯回暖，今年三周年活動(dòng)登上iOS暢銷榜第五。

資本市場(chǎng)同樣對(duì)網(wǎng)易這一階段的戰(zhàn)略聚焦給出了積極反饋。今年以來(lái)，網(wǎng)易股價(jià)屢創(chuàng)新高，市值較年初增長(zhǎng)超80%，接近翻倍。據(jù)第二季度財(cái)報(bào)披露，網(wǎng)易凈收入279億元，同比增長(zhǎng)9.4%；游戲及相關(guān)增值服務(wù)收入228億元，同比增長(zhǎng)13.7%；遞延收入同比增長(zhǎng)24.6%，達(dá)170億元，增速為三年來(lái)最高。

穿越周期的長(zhǎng)青哲學(xué)

網(wǎng)易本身就是以“長(zhǎng)期主義”見(jiàn)長(zhǎng)的一家公司，所以近期游戲業(yè)務(wù)一系列的調(diào)整，很大程度上也是由公司基因所決定的。

“一家公司可以擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，很大程度上都是因?yàn)樗刻於荚谧詥?wèn)：‘我要如何自我改進(jìn)，使明天做得比今天更好’。”這是二十多年前，丁磊在最艱難的時(shí)刻，讀完管理學(xué)大師吉姆·柯林斯《基業(yè)長(zhǎng)青》的感悟。《基業(yè)長(zhǎng)青》提到，偉大的公司并非依賴于某個(gè)天才領(lǐng)袖或一時(shí)風(fēng)口，而是依靠能夠自我進(jìn)化、具備強(qiáng)大機(jī)制和文化的組織。

過(guò)去28年，網(wǎng)易依靠不斷進(jìn)化、有自我調(diào)適能力的組織，張弛有度的調(diào)整，成功穿越多次周期。

2000 年初，門戶網(wǎng)站賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化，網(wǎng)游卻是一個(gè)新機(jī)會(huì)。彼時(shí)，投資人并不看好網(wǎng)易做游戲，認(rèn)為這是“不務(wù)正業(yè)”，短期內(nèi)看不到任何商業(yè)潛力和贏利點(diǎn)。丁磊看好游戲業(yè)務(wù)，頂住外界壓力，挨個(gè)找員工談話做工作，隨后推出的《大話西游2》《夢(mèng)幻西游》爆火全國(guó)，不僅印證了他的判斷，也奠定了網(wǎng)易游戲20年的發(fā)展根基。

到了手游市場(chǎng)爆發(fā)初期，行業(yè)忙著搶代理，網(wǎng)易卻看上去“慢半拍”，沒(méi)有第一批跟進(jìn)。丁磊甚至曾在2012年表態(tài)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式尚不明晰，這一表態(tài)引發(fā)外界對(duì)于網(wǎng)易在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代布局的擔(dān)憂。但后來(lái)，網(wǎng)易在不斷思考摸索中，找到了明晰的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，這時(shí)候被外界公認(rèn)保守的網(wǎng)易，激進(jìn)地啟動(dòng)了70個(gè)精品手游項(xiàng)目的自研立項(xiàng)，不僅推出了《夢(mèng)幻西游》手游、《陰陽(yáng)師》等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，更是在行業(yè)內(nèi)率先建立起成熟的手游研發(fā)體系。

在消費(fèi)升級(jí)尚未退潮之際，網(wǎng)易又一次做出了出人意料的抉擇。2019年，網(wǎng)易宣布推進(jìn)聚焦戰(zhàn)略，以20億美元向阿里巴巴出售主打自營(yíng)模式的跨境電商平臺(tái)考拉，重新將資源集中在游戲等核業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這一次“斷舍離”在多年之后，再一次被認(rèn)為是明智的抉擇。

進(jìn)入2020 年，游戲行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)，“網(wǎng)易游戲依賴傳統(tǒng)MMO” 、“靠?jī)蓚€(gè)西游打天下”的聲音再起。隨后，《蛋仔派對(duì)》撕開休閑競(jìng)技賽道，用戶數(shù)突破5億，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)易在游戲大DAU賽道的歷史性突破。多人競(jìng)技游戲《永劫無(wú)間》面向全球發(fā)行，用戶數(shù)突破4000萬(wàn)，成功將中國(guó)武學(xué)“打”向海外。

作為一家長(zhǎng)青公司，網(wǎng)易在28年的發(fā)展過(guò)程中屢次調(diào)整，屢次后發(fā)先至。成功一兩次，可能是運(yùn)氣使然。但跨越多個(gè)周期，離不開戰(zhàn)略方向、資源取舍上的高層決斷力，以及一個(gè)能夠迅速落地調(diào)整、拿到結(jié)果的強(qiáng)韌組織體系。

對(duì)于當(dāng)下的網(wǎng)易而言，近期的人事流動(dòng)，也是長(zhǎng)青路上的又一次調(diào)整蓄力。至于成果，相信在未來(lái)2-3年內(nèi)，網(wǎng)易會(huì)交上自己的答卷。