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吃剩的面粉袋子賣 300 粉絲都得搶?「種地男團」把農(nóng)產(chǎn)品當應援周邊賣讓真農(nóng)人看傻了

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作者:王澤軒

來源:Vista氫商業(yè)(ID:Qingshangye666 )

起猛了,這年頭連“面粉袋子”都能賣二手了。

如今逛二手平臺,你永遠猜不到會刷到什么“神奇物品”。有可能是某場演唱會的票根、藝人戴過的口罩,甚至是一張超市小票。而現(xiàn)在,新晉“選手”登場了:一個貼著「十個勤天」標簽的面粉袋。

賣農(nóng)產(chǎn)品不稀奇,讓人覺得好奇的是,這袋面粉已經(jīng)開封,只剩下了已經(jīng)過期的58.9克的面粉,真的還會有人要嗎?而賣家描述寫得干脆:“出物回血,已過期,不包,所見所得。”就在大家還在納悶“這也能賣?”的時候,物主已經(jīng)在評論區(qū)宣布:“已經(jīng)出掉了。”


正常來說,同規(guī)格的一袋面粉,超市只賣10塊錢。而貼上「十個勤天」標簽、原價18.8元的面粉,在二手平臺上最高居然能賣到300元以上。網(wǎng)友紛紛留言:“不知道真正的農(nóng)民看到是什么感受?!?/p>


所以,「十個勤天」難道是掌握了“點土成金”法術(shù)的神仙?

01

當飯圈邏輯

打入“農(nóng)貿(mào)市場”

如果你覺得一個面粉袋都有人搶已經(jīng)難得一見,那「十個勤天」其他農(nóng)產(chǎn)品被瘋搶的場面,絕對能讓你一次又一次受到震撼。

2024年3月3日,早上七點,杭州的氣溫還不高,世紀聯(lián)華超市門口卻已排起兩三百人的長隊,而且是清一色的年輕人。這讓平常習慣了早起的大爺大媽們都自愧不如了一波,怎么年輕人比自己“搶雞蛋”的熱情還旺盛?


所以,究竟是什么讓年輕人能起得比雞還早?無他,唯有自稱為“新農(nóng)人”的「十個勤天」親手種植的農(nóng)產(chǎn)品。

2024年3月2日,聯(lián)華華商集團宣布,「十個勤天」種植的水培生菜將在世紀聯(lián)華的部分門店上架銷售,定價4.9元,一人限購一袋,他們親手種植所賦予生菜的特殊意義也讓粉絲們激動不已。


圖源:小紅書@主打一個隨沅

一位來自江浙滬的「禾伙人」(「十個勤天」粉絲群體專屬名稱)回憶,當天她從下地鐵就開始跑,就像參加城市越野賽一樣,為自己盡可能搶占有利的位置。到達超市門口的時候是七點十分,超市正式開門是七點半,但世紀聯(lián)華門口已經(jīng)排出長龍。盡管在冷風中等待開門是煎熬的,為了那份“親手種植”的生菜,這對禾伙人來說不算什么。


圖源:小紅書@種地吧小珂

超市正式開門,所有「禾伙人」都開始了百米沖刺,據(jù)說還有人中途摔倒。一進門,她就直奔生鮮區(qū),因為自己并不算第一波到達的,擠進賣生菜的區(qū)域之后,工作人員就說,“已經(jīng)全部搶光了”。

不僅粉絲跑得快,代買黃牛跑得更快,這位來自江浙滬的「禾伙人」說,“有一個男的搶了3份,應該是黃牛,大家都在討伐他,最后連包裝袋都撕破了。”

正是因為有黃牛,二手平臺才出現(xiàn)了一包4.9元的生菜炒到300元的現(xiàn)象。而這種炒貨的行為也讓粉絲們?nèi)呵榧?,“如果加價從黃牛那里買,買到的就只是一件商品,而少了跟他們互動的意義。”

除了出圈的生菜,「十個勤天」的農(nóng)產(chǎn)品矩陣可謂豐富多彩,主要分為十位成員親手種的水稻、小麥、玫瑰花,以及他們參與研發(fā)、與工廠合作代工生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品,比如玫瑰酪、后米棒、辣椒醬、小龍蝦尾等等產(chǎn)品。

所以,「十個勤天」到底何許人也?為什么賣賣農(nóng)產(chǎn)品就火了?

其實,可能你很早之前就聽說過「十個勤天」,畢竟這可是當年巴黎奧運會斬獲女子十米氣步槍冠軍的“阿條姐”黃雨婷,都點名想看的團體組合。


圖源:微博@阿條本條

「十個勤天」顧名思義,由10個人組成,源于2023年的紀實鄉(xiāng)村真人秀《種地吧少年》。節(jié)目組從報名的200多人當中,先初選篩選出30個能肩挑手提、吃苦耐勞的選手,最后選出了10位能力比較優(yōu)秀、心態(tài)比較踏實的選手組成了節(jié)目的“種地小隊”,前往浙江省杭州市西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)后陡門耕田種地。

這十個人里有曾經(jīng)的《中國新歌聲》總冠軍,有混過男團但是沒出道的秀人,有北影中戲的待役演員……就像龐博當時在脫口秀的段子里說的那樣:“主要是面向在家待業(yè)的一幫愛豆?!?/strong>


和傳統(tǒng)偶像不同,他們在《種地吧少年》里永遠都是素顏出鏡、渾身是泥。第一季里,十個人零片酬在地里干了190天,前期租地、買機器的錢是他們自己簽字畫押借貸的,甚至連吃個盒飯都要跟節(jié)目組借錢。「禾伙人」們回憶起來這段,也只能心酸地調(diào)侃這個節(jié)目堪比“內(nèi)娛緬北實習”。

伴隨著追節(jié)目的過程,「禾伙人們」就像“云養(yǎng)娃”,看著他們從連洗衣液和護理液都分不清、開局只有破床爛屋,到后來能自己鋸木頭做搟面杖、鋪水泥地、搭玫瑰花架,一步步從“農(nóng)業(yè)小白”長成了能獨當一面的“新農(nóng)人”。

就這樣,在所有明星都搶著代言化妝品、時裝、手表甚至汽車的時候,這十個人忙著“面朝黃土背朝天”;其他藝人幾乎不分給眼神的農(nóng)產(chǎn)品,十個勤天說:“賣!賣的就是農(nóng)產(chǎn)品?!?/strong>

有意思的是,他們每個人還代表著不同的農(nóng)業(yè)元素,比如陳少熙=魚塘,鷺卓=玫瑰花田,卓沅=草莓等等,這種模式不僅讓人想起了《復仇者聯(lián)盟》,不同人有不同的超能力,共同守護著后陡門這片農(nóng)田。


圖源:小紅書@肆悅April

小v是「禾伙人」之一,她坦言,“其實這些商品在超市隨手可得,但作為禾伙人,既然每天都要吃,我肯定更愿意選擇「十個勤天」自己種的,這也算和他們產(chǎn)生了連接吧。”

在哪買?怎么買?拼手速,也拼網(wǎng)速。

早期,這類農(nóng)產(chǎn)品會在淘寶、抖音定時上架,粉絲準時蹲守,不斷刷新,基本每次都是秒空。

“比雙十一都緊張?!?/p>

后來,「十個勤天」開啟了直播帶貨的模式。小v介紹,直播的模式一般分兩種,其中一種每個節(jié)氣都會直播一次,主要賣的就是面粉、草莓醬、后米棒等這些自家的農(nóng)產(chǎn)品;

2023年是他們第一次帶貨,賣的是剛從地里挖出來的筍。28分鐘直播,100萬人觀看,嫩筍也是在1秒售空。銷售額雖然只有4779.2元,但粉絲忠誠度可見一斑。


圖源:小紅書@樂悠悠

另外一種則是助農(nóng)直播,定在每年5月18日,「十個勤天」和節(jié)目組把這一天叫做「愛儂日」。每一次直播都會聯(lián)動包括甘肅、海南、西藏、云南、山西、新疆、浙江等等全國多地的農(nóng)文旅直播間,可以覆蓋上百種農(nóng)產(chǎn)品。

今年的518直播中,青海玉樹囊謙縣的特色農(nóng)產(chǎn)品“芫(yán)根”,一秒鐘就售出了4萬單??赡茉诖酥埃芏嗳诉B“芫”這個字怎么念都不知道,而在「十個勤天」的直播間卻是“一根難求”。

據(jù)20社統(tǒng)計和粉絲自行統(tǒng)計,那場直播總銷售額達到9000多萬元甚至破億,直播后「十個勤天」帶貨的商品更是直接霸占了淘寶實時熱銷榜。粉絲們自豪地曬出截圖說:“家禾們戰(zhàn)斗力太強了,直接屠榜!”


圖源:@20社

然而老話常說,“常在河邊走,哪有不濕鞋。”賣的農(nóng)產(chǎn)品越來越多,有些問題就像是鞋里的石子兒一樣,總有一天讓你覺得難受到,不脫了鞋倒一下不行的程度。

迎面而來的問題就是,“親手種植”的賣點能堅持多久?

在節(jié)目初期確實是自產(chǎn)自銷,但隨著粉絲量暴增,「十個勤天」種地的速度咋可能追上粉絲搶購的手速?

所以「種地吧少年」的節(jié)目制作公司藍天下傳媒集團和藍藍經(jīng)紀公司自上而下地調(diào)整了策略?!负袒锶恕裹S可告訴我,“現(xiàn)在除了面粉、生菜等少數(shù)產(chǎn)品仍是他們親手種植之外,其他像草莓醬、燒椒醬等等產(chǎn)品,都已經(jīng)轉(zhuǎn)為代工廠生產(chǎn),他們只參與研發(fā)和貼牌。”

不得不說,商人的腦子還是靈光。這個辦法是省事,但是同時質(zhì)量的風險也轉(zhuǎn)嫁到了「十個勤天」身上。

第一個登場的就是助農(nóng)直播中幫扶的重點對象“寧鄉(xiāng)花豬”。

這寧鄉(xiāng)花豬,其實來頭不小,在豬界堪稱 “豬中貴族” 。它出身湖南寧鄉(xiāng),是中國四大名豬之一。但它的特質(zhì)就在于天生富態(tài),屬于典型的偏脂肪型豬種,瘦肉率大約只有30%。用養(yǎng)殖戶賀桂香(賀大姐)的話說,這豬生長周期長達10個月,肌內(nèi)脂肪分布均勻,香味濃郁,尤其適合煉油或烹飪肥肉菜品。換句話說,它生來追求的就是豐富的油脂和口感。


然而,當這份“貴族風味”通過直播間,以每斤50元左右的價格抵達無數(shù)「禾伙人」的廚房時,很多人都傻眼了。許多粉絲看著手里兩斤的豬肉里,有一斤都是肥肉,感覺理想與現(xiàn)實之間隔了一條鴻溝,紛紛吐槽“我買的五花肉怎么變成豬板油了!”

面對輿情,養(yǎng)殖戶趕緊出面科普,強調(diào)“寧鄉(xiāng)花豬的品種特性就是如此”。但并不是所有的粉絲都愿意買賬,因為焦點在于,「十個勤天」以及農(nóng)戶在直播的時候是否把“肥”這個核心賣點,同時也是核心雷點,講得足夠清楚?畢竟,不是每個消費者都是食材專家。

而這邊“花豬風波”還沒有完全平息,更戲劇性的一幕在今年中秋節(jié)上演了?!甘畟€勤天」的團隊運營方藍天下傳媒公司以「十個勤天」之名,推出了售價198元10枚的月餅禮盒。憑借粉絲的熱情,在初期,預售多達10萬單。然而,當實物抵達粉絲手中,開箱直接變成了“開眼”。

首先被吐槽的是包裝。粉絲原本希望拿到手的,是以「十個勤天」在節(jié)目第一季所居住的后陡門多功能廳為原型的精致模型,而一拿到手,禮盒粗糙的紙板,高低錯落、浮在表面的印花,讓粉絲直接發(fā)出“中秋直接變中元”的調(diào)侃,“這盒子放在家里,我媽差點把我趕出去”。


圖源:小紅書@雪個

外形是一方面,更讓人無法接受的是月餅口味。有的「禾伙人」吐槽月餅的外皮口感粉感滿滿,像在“嚼塑料”,有的「禾伙人」說燈影牛肉口味吃出湘菜放糖的怪味,生椰拿鐵像速溶咖啡,巧克力甜到齁嗓子。這將近20元一個的月餅,吃進嘴卻是“科技與狠活”的味道。


“月餅禮盒退貨事件”也讓「十個勤天」的“路人緣”遭受了沉重的一擊,無數(shù)粉絲熬夜在各平臺辟謠,解釋“「十個勤天」只管種地,不管做月餅”,但是大部分不明真相的路人觀眾的怒火,已經(jīng)精準地燒到了藝人本身。

不僅如此,藍天下和海西藍藍經(jīng)紀公司發(fā)現(xiàn),十個勤天光賣農(nóng)產(chǎn)品的利潤,就像指望一畝三分地能種出金條,無法撐起資本的野心。


于是經(jīng)紀公司開始大力發(fā)展其他產(chǎn)品,這下從地里長出來的,不止有莊稼,還有周邊。

78元的帆布包、58.8元的冰箱貼、49.8元的筆記本,還有成員自創(chuàng)的潮牌Holdoumen……雖然這些周邊已經(jīng)和“農(nóng)產(chǎn)品”本身沒有任何關(guān)系了,但是其難搶程度卻沒有絲毫下降。

對粉絲來說,搶購這些周邊早已不是普通的消費行為,更像是一場「情感儀式」和身份認同。

小v在接受采訪的時候吐槽到自己搶后陡門的“行李牌”搶到心累:“我每個節(jié)氣直播都蹲,從入坑到現(xiàn)在,從來沒搶到過。”


圖源:小紅書@超級無敵大黃蜂

這些被瘋搶的周邊的設(shè)計靈感,最初都源于成員們在節(jié)目中的真實創(chuàng)造,是他們在后陡門生活過的真實印記。無論是以李耕耘定制貼在門上的門牌號為靈感的行李牌,還是趙小童親自設(shè)計的帆布包,在最初都承載著他們想與「禾伙人」分享生活、靠得更近的真誠愿望。

這些周邊因此成了粉絲之間的情感紐帶,也成為他們與「十個勤天」精神聯(lián)結(jié)的實體象征。

然而,當公司意識到這份情感聯(lián)結(jié)能帶來更高溢價時,戰(zhàn)略重心便不可逆地偏移了。周邊開發(fā)的本質(zhì),是從“賣農(nóng)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣符號”,將粉絲對土地與勞作的信賴,逐步遷移到對品牌的全方位追隨。只可惜“商人重利輕別離”,當最初的創(chuàng)意被流水線無限復刻,當情懷被明碼標價,這份始于真誠的互動,終究把「十個勤天」從粉絲身邊越推越遠。

這其中,由成員鷺卓、何浩楠、王一珩主理的潮牌Holdoumen尤其典型。品牌名源于他們最初的根據(jù)地“后陡門”,理念中帶著“穩(wěn)住”(Hold on)的意味,看似延續(xù)了種地時期的堅韌精神,實則已經(jīng)一腳邁入了潮流服飾的賽道。三位主理人也各司其職:鷺卓參與設(shè)計,何浩楠負責供應鏈,王一珩盯產(chǎn)品版型。

盡管他們聲稱品牌獨立運營,但大抵可以推測出,這仍是公司插手「十個勤天」IP商業(yè)化中關(guān)鍵的一步棋。

而在10月,包括潮牌Holdoumen在內(nèi)的所有和十個勤天有關(guān)的產(chǎn)品,全部被塞到了“勤天小鎮(zhèn)”里——原本節(jié)目錄制地被打造成一個粉絲向的文化體驗中心,節(jié)目中出現(xiàn)的面條、沙棘皂擺得整整齊齊,節(jié)目里沒有出現(xiàn)的周邊產(chǎn)品也一個不落,說好聽點是讓粉絲圓了打卡的夢,但是看著“十個勤天”的產(chǎn)品越來越多,不少粉絲在社交平臺上抱怨:——


圖源:小紅書@吱唔朱(接中)

“完全是借勢賺錢啊?!?/p>

02

新農(nóng)人男團,

能撐起多大野心?

2024年6月7日,十個勤天官宣了全國21場巡演,票價從388元到1588元不等,這也標志著他們正式從“田間地頭”邁向了“舞臺聚光燈”。

不過,問題也隨之而來。十個人中并非人人都擅長唱歌,為了“情懷”硬著頭皮也要上,最后也難逃脫路人對現(xiàn)場“跑調(diào)”“五音不全”的審判。


圖源:小紅書@蛋撻王子

作為親歷者,小v參加了首輪巡演的成都站,她坦言:“我去看他們,很大程度上不是為了聽歌,看十個人在一起就滿足了?!?/p>

然而,也正是從巡演開始,「禾伙人」內(nèi)部出現(xiàn)了明顯的分化。

一部分粉絲像小v一樣,秉持“只要十個人在一起,干什么都行”的團粉心態(tài);而也有一部分「禾伙人」明確表示:“喜歡你們就是因為你們可以種地,唱歌跳舞我另有人選?!?/strong>

這種分歧并不令人意外。正如小v在采訪中理性指出的:“有些人有點一廂情愿地把他們定義為‘新農(nóng)人’,但本質(zhì)上他們還是娛樂圈的人。參加節(jié)目不是為了成為農(nóng)民,而是為了有一個被看見的機會?!?/p>

可問題在于,當“被看見”之后,「十個勤天」之后的路到底要怎么走?

第一季爆火之后,贊助商紛紛上門。新浪科技統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),《種地吧》第二季的贊助商多達16家,包括安慕希、華潤三九醫(yī)藥、海爾、金龍魚、勁仔、綠源、蕉內(nèi)、和路雪、豪士、雨潔、清風、麥富迪、拉面范、歐萊雅、立白、微眾銀行。黃可在接受采訪的時候吐槽到,“看第二季的時候就像在廣告里找節(jié)目一樣,四五分鐘一個植入?!?/p>

而真正的轉(zhuǎn)折點是第二季結(jié)尾。節(jié)目組毫無征兆地宣布下一季可能招聘新人,隨后「種地吧少年」官博直接發(fā)布了招聘啟事,崗位要求是18-30歲男性。


圖源:公眾號@八卦芒果

「禾伙人」看到立刻炸開了鍋,火速找官博討要說法。節(jié)目初期沒流量的時候,是粉絲在各平臺做數(shù)據(jù)、二創(chuàng)、拉贊助,才把節(jié)目推上熱搜。如今「十個勤天」的IP爆了,節(jié)目組卻想“換血”了?

一夜之間,官博掉粉100萬,并且被推上了熱搜第一。在粉絲的壓力下,官方最終妥協(xié)。

好消息:第三季不加新人

壞消息:“十個勤天”變成了“5.5個勤天”

蔣敦豪要追求音樂夢想,李耕耘和趙一博要進組拍戲,李昊因為音綜節(jié)目的錄制只能斷斷續(xù)續(xù)參與,陳少熙也因傷退出錄制。面對這樣的局面,有粉絲無奈地說:“如果把這十個人拆開,我為什么不去看農(nóng)業(yè)頻道?”

更值得玩味的是,「十個勤天」的熱度也蔓延到了他們的家人和親戚朋友身上。

成員趙小童的家人在青島開了一家主題咖啡店,迅速成為粉絲打卡圣地。今年一月,黃可特意前往這家店參加她人生中第一次粉絲線下應援活動。她回憶到,“咖啡的價格挺公道的,沒有因為是成員的店就亂定價?!?/p>


黃可 攝

而現(xiàn)在即使她現(xiàn)在已經(jīng)處于半脫粉狀態(tài),這次線下應援的經(jīng)歷依然讓她印象深刻。其中,最令她觸動的不是咖啡,而是在店門口的一段偶遇。

“在咖啡店我對一個陌生女孩笑了一下,她立刻認出我是「禾伙人」?!本瓦@樣,兩個素未謀面的粉絲站在冬日街頭,從十個勤天聊到生活困境,暢談一個多小時?!澳且豢涛彝蝗幻靼?,我喜歡的不僅是他們十個人,更是這份因他們而生的、真實的情感連接?!?/p>

然而溫情之下,裂痕仍在擴大。

「十個勤天」宛若“烏托邦”的團體形象之下,實則隱藏著一個復雜的利益共同體。十位成員在成名前就已經(jīng)分屬不同的經(jīng)紀公司,節(jié)目的核心版權(quán)掌握在平臺方愛奇藝手中,團隊的商務(wù)合作則由制作方藍天下傳媒統(tǒng)籌。這種“多方割據(jù)”的局面,意味著每一份合作都牽扯著復雜的談判與利益分配。

更為直觀的矛盾則體現(xiàn)在成員內(nèi)部資源的顯著分化上。在團體活動之外,那些簽給了更有實力的經(jīng)紀公司的成員,有的接連登上了各大衛(wèi)視的跨年晚會,并開啟個人巡演,有的簽下音樂綜藝;而其他成員則曝光寥寥,個人發(fā)展差距日益拉大。

這種結(jié)構(gòu)性的問題,也體現(xiàn)在最核心的經(jīng)濟利益上。盡管十位成員是「十個勤天」這個品牌無可替代的靈魂,并在他們自己提議成立的十個勤天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司中擔任董事等職務(wù),但是事實上,公司的全部股權(quán)卻由節(jié)目總導演與副總導演持有,成員們本人并不持股。這種“打工者”而非“所有者”的身份,也讓他們在資本面前,始終處于一種被動和弱勢的地位。


圖源:微博@種地吧蔣敦豪

當巡演、潮牌、個人綜藝逐漸占據(jù)日程,合體時間被壓縮,第三季甚至只剩寥寥幾人常駐時,那份讓粉絲最初入坑的“群像魅力”也在無形中被稀釋。

小v不無遺憾地表示:“我們是追群像的,為什么叫‘十個勤天’,就是因為是十個人。少了一個,那就是‘九個勤天’了,感覺肯定不一樣?!?/p>

這也引出了一個商業(yè)化邏輯的悖論,即當公司試圖將他們推向更商業(yè)化的賽道時,粉絲愛的卻始終是那片土地上的十個少年。巡演可以開,潮牌可以做,但若失去了“十個人一起在田間勞作”的底色,這個IP還能走多遠?

而這不僅是「十個勤天」的困境,“高開低走”似乎已經(jīng)成為了國內(nèi)綜藝IP的魔咒。

回想《極限挑戰(zhàn)》第一、二季,評分高達9.3、9.4,憑借不按劇本出牌的“男人幫”和充滿市井智慧的環(huán)節(jié),一度被封為內(nèi)娛真人秀天花板。


圖源:公眾號@十點人物志

那個時候的觀眾,每周都像開盲盒,期待下一秒會有什么出人意料的神展開。可后來呢?嘉賓換血,靈魂人物離去,節(jié)目風格從“挑戰(zhàn)規(guī)則”變成了“遵守規(guī)則”,盡管加入了許多當紅明星,卻再也找不回那份原汁原味的真實與野性。豆瓣評分斷崖式下跌,成了粉絲口中“最熟悉的陌生人”。

曾有人一針見血地評價:“觀眾想的是新穎有趣的節(jié)目,而節(jié)目組想的卻只有生意?!?/strong>

一旦一個IP被資本正式接手,它的命運齒輪就開始無情轉(zhuǎn)動。創(chuàng)新的成本太高,復制的性價比最高。于是,制作方不再琢磨如何讓節(jié)目更好看,而是鉆研如何讓招商更順利、如何把同一個模式套用在更多嘉賓身上。情懷成了最好賣的周邊,而初心則成了最先被丟棄的包袱。

這也形成了一個詭異的循環(huán),資本需要快速回報,于是加大曝光、塞入廣告、開發(fā)衍生,透支IP價值;過度商業(yè)化導致節(jié)目質(zhì)量下滑,觀眾口碑反噬;為了挽回頹勢,資本只能注入更多資源,進行更粗暴的復制,從而加速IP的衰老。

種地吧少年的節(jié)目口號叫做,“相信土地的力量”,而在這個循環(huán)里,除了粉絲,幾乎沒有人在意土地的力量,大家只關(guān)心流量的價格。

十個勤天從土地中走來,最終也似乎難以逃脫這條被資本鋪設(shè)好的、通往娛樂圈的修羅場。

或許正如小v所說:“「十個勤天」這個IP存在過,就永遠存在。但是他們不可能一輩子綁在一起,各自發(fā)展是必然?!?/p>

而「十個勤天」一路走來的酸甜苦辣,最終成了資本搖錢樹最好的肥料。

參考資料:

1.鳳凰weekly,《1.4億人次觀看直播,「種地吧」三年,讓鄉(xiāng)村振興成為現(xiàn)實》,2025.5.30

2.Sir電影,《流量來了,這國產(chǎn)9分不能變味啊》,2025.4.3

3.澎湃新聞,《從默默無聞到舞臺中央,看“群像”的力量》,2025.1.7

4.最人物,《掉粉100萬,第一綜藝塌房了》,2024.8.3

5.十點人物志,《再見了,極限挑戰(zhàn)!》,2022.6.23

THE END

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2025-12-30 20:26:24
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2026-01-05 11:14:12
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2026-01-05 14:45:07
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2025-12-08 10:29:05
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2025-12-21 07:15:19
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2026-01-06 16:50:08
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2026-01-06 10:33:02
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2025-12-23 14:46:20
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2026-01-06 17:07:06
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