2025年的錢江世紀(jì)城，麗晶國際的電梯間貼滿轉(zhuǎn)租廣告?！笆自旅庾狻薄翱啥套?個月”的字眼刺目 。

　　很難想象這里曾是“搶房靠預(yù)付”的網(wǎng)紅宇宙中心。

　　巔峰時，這棟39層的大樓發(fā)出2萬張門卡，1.2萬人擠在20萬平方米的空間里。帶8個補光燈位的江景房月租4500元仍供不應(yīng)求。

　　如今，同類型房源月租降了500元，掛平臺三周無人問津。

　　▲圖源：小紅書

　　當(dāng)然，麗晶的冷清不是個例。2025年一季度，杭州市區(qū)租金跌至43.3元/平方米/月，濱江區(qū)曾經(jīng)溢價千元的“網(wǎng)紅專供房”，成了中介手里的燙手山芋。

　　▲圖源：潮新聞

　　走在麗晶國際樓下，看著曾經(jīng)擠滿網(wǎng)紅的咖啡店現(xiàn)在只坐了兩三個客人，突然覺得，那些年大家追的“網(wǎng)紅夢”，其實是被流量吹起來的肥皂泡——風(fēng)一停就破了。

　　沒人在乎你住得多好、背景板多精致，只在乎你能不能真正賣出去貨，能不能賺到真金白銀。

　　如今殘酷的現(xiàn)實，讓大批網(wǎng)紅不得不逃了。

　　成本與收入的倒掛，不是誰都吃得消。濱江區(qū)一套基礎(chǔ)直播配置的房源，月租仍近萬元。疊加補光燈、攝影團隊、樣品采購，中小網(wǎng)紅每月固定成本輕松破萬。

　　但收入端早已縮水，2024年杭州中腰部主播平均月薪跌破2萬，美妝垂類主播收入較往年腰斬，有人一場直播（3小時）的傭金只有800元，連500元的推廣費都不夠覆蓋。

　　更刺眼的是薪酬落差。2025年618期間，杭州兼職主播時薪低至20元，和發(fā)傳單持平。而三年前大促時，主播薪水曾是這個數(shù)字的十倍。

　　成本高企、收入暴跌，讓“賠違約金退租”成了圈內(nèi)常態(tài)。

　　逃離，還因這里有供應(yīng)鏈的致命短板。

　　杭州的流量優(yōu)勢背后，是“帶發(fā)分離”的硬傷。網(wǎng)紅選品多要從廣州、義烏調(diào)貨，物流成本高不說，還常出現(xiàn)“樣品與實物不符”的翻車事故。

　　反觀廣州，服裝產(chǎn)業(yè)帶實現(xiàn)“前播后產(chǎn)”。杭州的流量是“快”，但沒有產(chǎn)業(yè)托底，就像無源之水，流著流著就干了，而流量能讓你一時火，但穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，能讓你一直火。

　　還有，平臺流量也越來越“偏心”。謙尋這類頭部機構(gòu)能拿到上億曝光，中小主播只能靠刷數(shù)據(jù)換流量，單次熱搜成本就要數(shù)萬元。

　　更要命的是品牌方的轉(zhuǎn)向。2025年618，淘寶有67個店播成交額破千萬，抖音店播流量占比持續(xù)攀升，達(dá)人直播份額眼看要跌破六成。品牌負(fù)責(zé)人說：“自播能直接和用戶溝通，還省了20%的傭金，沒必要再當(dāng)‘冤大頭’?！?/p>

　　沒了品牌訂單，依賴傭金生存的中小網(wǎng)紅，等于斷了收入來源。

　　不過，流量的“偏心”可以說是行業(yè)開始成熟的必然——當(dāng)平臺和品牌都開始算“性價比”，那些只會“喊口號”“博眼球”的中小網(wǎng)紅，自然會被淘汰。

　　▲圖源：視頻截圖

　　行業(yè)不再需要“流量的搬運工”，更需要的是“價值的創(chuàng)造者”：能幫品牌賣貨，能幫用戶選好貨的人。

　　一個更加務(wù)實的時代已經(jīng)來了。

　　網(wǎng)紅們用腳投票，走出了兩條路。頂流去廣州找根基，辛巴之外，大批服飾主播遷到白云區(qū)，離服裝城只有10分鐘車程；中小博主往長沙、成都跑，那里的租金只有杭州的一半，生活成本低出一截。

　　▲圖源：微博

　　租房邏輯的轉(zhuǎn)變最能說明心態(tài)變化。以前找房看“能不能出流量”，江景、奶油風(fēng)是剛需；現(xiàn)在只算“劃不劃算”，物業(yè)費、快遞點距離成了重點。

　　連頭部都在收縮，辛巴宣布“直播會越來越少，重心放在供應(yīng)鏈建設(shè)上”，三只羊要把小楊哥的營收占比壓到20%以下，轉(zhuǎn)而扶持垂類主播。

　　當(dāng)然杭州也在自救，2024年出臺的“直播電商三年行動計劃”，喊出從“網(wǎng)紅之都”到“新電商之都”的轉(zhuǎn)型口號。

　　但政策能否見效，關(guān)鍵看能不能真正解決“調(diào)貨難”——如果只給補貼不建產(chǎn)業(yè)帶，人才還是留不住。

　　以前大家往杭州擠，是覺得“離流量近”，現(xiàn)在往產(chǎn)業(yè)帶、低成本城市去，是覺得“離生存近”。這種轉(zhuǎn)變雖然殘酷，但很真實：成年人的選擇，終究要回歸現(xiàn)實。

　　沒有哪個風(fēng)口能吹一輩子，能讓你站穩(wěn)的，永遠(yuǎn)是“能解決問題”的本事。

　　這場撤退，本質(zhì)是行業(yè)的“去虛向?qū)崱?。曾?jīng)“住得好就能漲粉”“待在杭州就能賺錢”的幻覺破滅，大家終于明白：流量是表象，能賣好貨才是根本；城市的光環(huán)是附加值，產(chǎn)業(yè)的根基才是核心。

　　對個人來說，核心競爭力不再是顏值和話術(shù)，而是選品能力、供應(yīng)鏈把控力。

　　那些懂產(chǎn)業(yè)的主播，反而活得更穩(wěn)。他們不是“靠流量吃飯”，是“靠解決用戶需求吃飯”。

　　對城市而言，流量磁場撐不起長久發(fā)展，產(chǎn)業(yè)磁場才是關(guān)鍵。沒有產(chǎn)業(yè)托底的“網(wǎng)紅之都”，就像沒有地基的房子，風(fēng)一吹就晃。

　　錢塘江的燈光還亮著，但不再只照向網(wǎng)紅房的落地窗。當(dāng)流量神話退潮，留下的是更扎實的行業(yè)邏輯——無論是人還是城市，能解決實際問題的，才擁有真正的競爭力。

　　而那些能在泡沫退去后站穩(wěn)的人，終會明白：所謂的“風(fēng)口”，從來不是追來的，是“做好自己”后，自然等來的。

　　參考消息：

　　杭報房產(chǎn)：《杭州第一網(wǎng)紅大樓，風(fēng)向悄悄開始變了？》