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松江印象城四周年,三大調(diào)整策略完整報(bào)告

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松江印象城是我做公眾號(hào)以來(lái),從項(xiàng)目籌備到開(kāi)業(yè),從品牌定位建設(shè)到完全落地,建立得最為完整的案例,甚至沒(méi)有之一,因此我曾寫(xiě)過(guò)選題能做成目錄的商場(chǎng)一般不會(huì)差。



慚愧的是,項(xiàng)目開(kāi)業(yè)至今已近4年,因?yàn)樘幱诜€(wěn)定運(yùn)營(yíng)狀態(tài),外加前往頻次不高,因此沒(méi)有對(duì)其像核心商圈項(xiàng)目般進(jìn)行階段性的持續(xù)分享。但去年至今的一系列重量級(jí)品牌變化再次引發(fā)我的關(guān)注。

本文我補(bǔ)足功課,梳理了項(xiàng)目今年以來(lái)的所有調(diào)整動(dòng)態(tài),提煉后一次性講完項(xiàng)目3年多來(lái)的區(qū)域氛圍規(guī)劃以及品牌招商策略,它們?yōu)槲磥?lái)進(jìn)一步的升級(jí)建立基準(zhǔn)和參考依據(jù)。

本文不想純吹水項(xiàng)目有多厲害,或是為松江市場(chǎng)帶來(lái)了哪些光鮮亮麗,這些其實(shí)真實(shí)的核心消費(fèi)者會(huì)用腳投票,同時(shí)品牌的調(diào)整趨勢(shì)是最好的論據(jù)。



我想分享的是,如果說(shuō)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前是一張白紙,我們規(guī)劃、勾勒出理想中的狀態(tài),那么經(jīng)歷運(yùn)營(yíng)積累后,會(huì)看到商業(yè)項(xiàng)目更為實(shí)際的模樣——哪些愿景得到了兌現(xiàn),哪些真實(shí)情況有落差(有不少案例,甚至客流量最大的入口都不是商場(chǎng)最初規(guī)劃的主入口)。

松江印象城的調(diào)整,用一個(gè)詞概括,是取長(zhǎng)補(bǔ)短,下文詳解。

強(qiáng)側(cè)更強(qiáng)

1、首先寫(xiě)本文的始作俑者,很大一部分原因來(lái)自項(xiàng)目已先后引入LANC?ME、CLARINS等高端美妝品牌,繼SEPHORA后開(kāi)啟專店化升級(jí)布局,標(biāo)志著在運(yùn)營(yíng)3年多后,順利切入該業(yè)態(tài)領(lǐng)域。





此外再結(jié)合去年通過(guò)引入lululemon、SALOMON、THE NORTH FACE,開(kāi)啟高端戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服裝業(yè)態(tài)的升級(jí)方向,可以說(shuō)松江印象城一只腳已經(jīng)跨進(jìn)了同類項(xiàng)目的第一梯隊(duì)。



更重要的是,這些品牌落位占據(jù)了整體呈“一”字型商場(chǎng)的中部核心區(qū)域。雖然項(xiàng)目在南北兩端呈雙中庭結(jié)構(gòu),但如果細(xì)看平面圖會(huì)發(fā)現(xiàn)繞中庭區(qū)域的鋪位面積較為參差,大店品牌短期內(nèi)不會(huì)調(diào)整,小面積鋪位無(wú)法滿足品牌需求,且會(huì)打散氛圍,因此落位中部直線區(qū)域是相對(duì)合理也能夠?yàn)槲磥?lái)進(jìn)一步招商提升氛圍創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)條件的策略。



2、當(dāng)然,我?guī)缀趺看蜗到y(tǒng)性分析商場(chǎng)調(diào)整時(shí)都會(huì)說(shuō)到,光進(jìn)好品牌,是招商吸引力的一方面,涉及到的鋪位若原品牌不撤,而是開(kāi)啟骨牌式移位升級(jí),那更顯項(xiàng)目整體的向好發(fā)展。

松江印象城可謂其中典型,伴隨LANC?ME、CLARINS、SALOMON等品牌的入駐,LONGINES、LACOSTE等原有國(guó)際零售品牌并未撤出,而是通過(guò)移位進(jìn)行了品類氛圍的重組,并均已于新址完成亮相。






兩者涉及到的POP MART則移位至原樂(lè)樂(lè)茶位置升級(jí)為擁有對(duì)外沿街面的大店,形象提升,人氣有增無(wú)減,業(yè)態(tài)收益增加,樂(lè)樂(lè)茶則下移至小餐飲集中的B1層,下文會(huì)有詳解。通盤(pán)來(lái)看,成效顯著。





此外,項(xiàng)目連接中庭和長(zhǎng)直動(dòng)線的核心區(qū)域依舊留有空鋪,為未來(lái)持續(xù)升級(jí)創(chuàng)造足夠想象空間。



3、焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到商場(chǎng)B1層,該樓層以兩條平行動(dòng)線為基準(zhǔn),在兩側(cè)橫向布局零售和餐飲業(yè)態(tài),這也就意味著小餐飲區(qū)域在前中后擁有3個(gè)出入口點(diǎn)位,使更多鋪位能夠獲得好的展示面。



從今年的主要調(diào)整品牌能看到,項(xiàng)目充分利用了該特征進(jìn)行有針對(duì)性的招商,上文所述移位的樂(lè)樂(lè)茶,以及祐禾、Yee3、野人先生等相對(duì)熱門(mén)的小餐飲業(yè)態(tài)品牌,均位于這幾個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)。通過(guò)關(guān)鍵點(diǎn)位布局熱門(mén)品牌,有利于帶動(dòng)整個(gè)小餐飲區(qū)域的吸引力和客流提升。





對(duì)于一個(gè)相對(duì)偏遠(yuǎn)的項(xiàng)目而言,能夠?yàn)槠瑓^(qū)客群帶去更多與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)髦餐飲內(nèi)容,是優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)商的價(jià)值所在,松江印象城有做到。

冷區(qū)(后區(qū))煥活

商業(yè)項(xiàng)目不可能全場(chǎng)無(wú)死角,引入大面積主力店、打造主題空間等都是我們?nèi)粘jP(guān)注案例中常見(jiàn)的策略手法。

1、對(duì)于松江印象城而言,B1北側(cè)大面積鋪位,開(kāi)業(yè)時(shí)引入了永輝超市,運(yùn)營(yíng)兩年后,商超撤出。這原本是相對(duì)負(fù)面的觀感,但得益于項(xiàng)目的日常積累和背書(shū),讓該區(qū)域反而成為了不降反升的經(jīng)典切鋪調(diào)整案例。

去年,永輝原先的區(qū)域被一切為五,引入MUJI、NITORI、盒馬mini三個(gè)日常生活剛需品牌,并將較淺的區(qū)域切割引入了兩個(gè)新能源車品牌。豐富業(yè)態(tài)組合、提高坪效、引導(dǎo)客流,使之成為在大型商超式微的當(dāng)下環(huán)境中的成功調(diào)整典范——近期世紀(jì)匯廣場(chǎng)也帶來(lái)了一輪類似的調(diào)整。





2、此外,在該區(qū)域附近,項(xiàng)目有針對(duì)性地引入了多個(gè)黃金珠寶業(yè)態(tài),形成目的性且高客單價(jià)的零售氛圍,為原本相對(duì)單一(商超占據(jù)太大面積)又稍顯繁雜(傳統(tǒng)商超外圍相對(duì)缺乏吸引力)的品類組合進(jìn)行了重新梳理。





3、回到1層,有些冷區(qū)或者說(shuō)后區(qū)是從平面圖上就能看出來(lái),有些則不然。

例如項(xiàng)目的東側(cè)區(qū)域,外圍是兒童樂(lè)園“放空間”,靠近車行出入口且有無(wú)動(dòng)力兒童游樂(lè)設(shè)施,本以為是一個(gè)聚客區(qū)域,但可能最終因?yàn)檫h(yuǎn)離車行主干道、臨河臨綠地,客流導(dǎo)入有所欠缺,使得這里成為相對(duì)難打理的區(qū)域。



對(duì)此項(xiàng)目引入lann頗具巧思——作為美顏美體業(yè)態(tài),消費(fèi)目的性更強(qiáng),確實(shí)是常見(jiàn)的冷區(qū)(后區(qū))招商方案,只是放在1層不多見(jiàn),但結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀,外加毗鄰LANC?ME的位置,美妝生活方式氛圍聚集又不顯違和,倒是因此找到了解決方案。





4、如果說(shuō)有些區(qū)域是物理方位的“冷”,那有些則是實(shí)際運(yùn)營(yíng)后“顯冷”了,在我看來(lái),松江印象城的長(zhǎng)條沿街形象是可以提升的點(diǎn)位。

開(kāi)業(yè)伊始,主界面只有STARBUCKS和Peet’s Coffee兩個(gè)咖啡品牌擁有外擺空間,營(yíng)造室外休閑氛圍。



在今年的調(diào)整中,先后引入了Grande A’moo、新秀等品牌打造外擺形象,是有針對(duì)性的舉措,顯然這應(yīng)該多多益善,未來(lái)值得進(jìn)一步強(qiáng)化,更符合現(xiàn)代化商業(yè)的界面。





值得一提的是,涉及到調(diào)整的fly streetwear也繼續(xù)得以保留,項(xiàng)目還通過(guò)引入DAHON進(jìn)一步擴(kuò)充戶外運(yùn)動(dòng)品類,在滑板社群后新增騎行活動(dòng),維持有別于傳統(tǒng)同類項(xiàng)目的獨(dú)特調(diào)性和業(yè)態(tài)構(gòu)成。





務(wù)實(shí)高效

作為區(qū)域型一站式購(gòu)物中心的典型代表,松江印象城除了局部點(diǎn)位的標(biāo)志性升級(jí)以及區(qū)域型重塑外,整體基本盤(pán)并未有核心變化——依舊是以家庭客群以及周邊高校年輕客群為主攻方向。

客流引入以及租金業(yè)績(jī)導(dǎo)向方面都相對(duì)務(wù)實(shí)。

舉措包括:

1、通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)引入熱門(mén)餐飲品牌,以味蕾剛需拉動(dòng)客流導(dǎo)向,這在零售環(huán)境并不算好的這兩年已經(jīng)被證明是高效務(wù)實(shí)的策略,去年引入的山緩緩,今年新開(kāi)的山石榴、煙火長(zhǎng)安都具備類似的作用。



2、新能源車、3C數(shù)碼、黃金珠寶等高客單價(jià)、承租能力較強(qiáng)的業(yè)態(tài),依舊在強(qiáng)化。其中B1層南側(cè)主打3C數(shù)碼業(yè)態(tài)氛圍,今年又新增vivo,與周邊聯(lián)想、華為、小米等品牌配搭為目的性消費(fèi)者帶來(lái)更多選擇。





黃金珠寶除了上文提及的在B1北側(cè)新增一個(gè)氛圍區(qū)域外,原擁有周大福薈館和周大福傳承的1層也新進(jìn)了TSL謝瑞麟,優(yōu)質(zhì)品牌+1,并引入潮宏基旗下的年輕定位品牌Soufflé,集團(tuán)之間緊密合作可見(jiàn)一斑。



新能源車除了上文提及的極氪和樂(lè)道外,還有不少品牌布局于B1主動(dòng)線中島區(qū)域,這些區(qū)域?qū)ΤR?guī)業(yè)態(tài)而言無(wú)法提供形象支持,新能源車則足以補(bǔ)足缺失,并提升租金和業(yè)績(jī)。



3、2、3兩層是今年相對(duì)涉及調(diào)整最少的樓層,主打家庭親子消費(fèi)的3層尤其穩(wěn)定,某種程度上也是對(duì)項(xiàng)目核心客群的印證。



最后聊點(diǎn)個(gè)人感受:

類似松江印象城這樣的區(qū)域型一站式商業(yè)項(xiàng)目,即使多年不做升級(jí)而只做調(diào)整優(yōu)化也未嘗不可,僅上海市場(chǎng)就有不少類似的案例且長(zhǎng)期維持著高人氣。

1、

但顯然項(xiàng)目不滿足于此,升級(jí)調(diào)整依舊是松江印象城乃至印力上海旗下多個(gè)項(xiàng)目的主流語(yǔ)境,引入國(guó)際化妝品以及高端戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服裝品牌,不僅為項(xiàng)目注入更多國(guó)際化視野,同時(shí)也讓其能夠躋身于例如上海萬(wàn)象城、瑞虹新天地、南翔印象城MEGA、世紀(jì)匯廣場(chǎng)等組成的同類項(xiàng)目第一梯隊(duì),這是值得肯定的。



2、非常值得一提的是,在上述所有同類項(xiàng)目中,只有松江印象城是完全與軌交不沾邊的,這點(diǎn)必須為后者的韌勁點(diǎn)贊。當(dāng)然,松江區(qū)域消費(fèi)者可能長(zhǎng)期以來(lái)已經(jīng)習(xí)慣了驅(qū)車出行到訪一站式商業(yè)體,那也就意味著在這一特殊性運(yùn)營(yíng)層面,項(xiàng)目依舊有很大空間能通過(guò)精耕細(xì)作來(lái)持續(xù)提升消費(fèi)者體驗(yàn)。

3、家庭客理應(yīng)是松江印象城最為倚重的客群,是最大的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)源。而我此前長(zhǎng)期聊到的高??腿簞t依舊是項(xiàng)目的差異化運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn)之一,仍有潛力可以挖掘,兩手抓兩手硬。

4、如果說(shuō)3年一個(gè)階段,那顯然松江印象城這兩年來(lái)的升級(jí)調(diào)整已經(jīng)很好地展現(xiàn)了階段性的成果。如上文所述,項(xiàng)目既然選擇了升級(jí)調(diào)整路線,那自然會(huì)讓我們對(duì)未來(lái)3年抱有信心和好奇心。其中包括中部核心區(qū)域的鋪位如何持續(xù)優(yōu)化,美妝業(yè)態(tài)擴(kuò)容和配比幾何,1層兩側(cè)中庭區(qū)域是否會(huì)挖掘出更多品牌調(diào)整空間,同時(shí)又兼顧好區(qū)域氛圍等等,都挺值得關(guān)注。



我在撰寫(xiě)本文時(shí)的最大感受,是發(fā)現(xiàn)自己的視角已經(jīng)從“商場(chǎng)自身品牌建設(shè)”層面更多聚焦到了“品牌商戶以及整體經(jīng)營(yíng)”層面,在且行且珍惜的行業(yè)環(huán)境中,取長(zhǎng)補(bǔ)短是本文重要的切入點(diǎn),也是長(zhǎng)期主義做商業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)思考點(diǎn),希望下一篇調(diào)整報(bào)告能盡快相見(jiàn)。

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