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我買了個(gè)充電寶，商家宣傳得天花亂墜，結(jié)果拿到手根本達(dá)不到人家說的效果，商家倒是痛快，說退貨退款，我想著這事兒總算有個(gè)著落了，結(jié)果去寄快遞的時(shí)候，快遞員直接以“危險(xiǎn)品”為由給我拒了！說什么“人家能發(fā)給你，我不能往回發(fā)”，我當(dāng)時(shí)就懵了，憑什么??？同樣是個(gè)充電寶，商家發(fā)過來就行，我退回去就不行？

既然不行，那我把它扔了吧，充電寶應(yīng)該是有害垃圾！當(dāng)年垃圾分類在全網(wǎng)熱議的時(shí)候，我也是打心底里支持的，知道垃圾分類對(duì)環(huán)境好，所以每次扔垃圾，我都特別認(rèn)真，按照要求把廚余垃圾、可回收物、有害垃圾分得明明白白，有時(shí)候家里垃圾多，我還得專門找不同的袋子裝，費(fèi)半天勁才分好。

甚至還為了普及垃圾分類，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，主動(dòng)做了一首歌（歪歌社團(tuán)第1268部作品《垃圾分類歌》）

結(jié)果呢？我辛辛苦苦分完，騎上電動(dòng)車，直奔路邊的垃圾桶而來，就當(dāng)我按照桶上的標(biāo)識(shí)扔完垃圾后，之間旁邊的垃圾車一到，“哐哐哐”幾下，把好幾個(gè)桶里的垃圾全倒進(jìn)同一個(gè)車廂里，然后一腳油門揚(yáng)長(zhǎng)而去，我站在那兒看著，心里涼半截，我這忙活半天圖啥??？我分垃圾的意義在哪里？

這真是把我折騰的，像對(duì)腳下的電動(dòng)車一樣，沒脾氣了。

一開始說，沒有腳鐙子的電動(dòng)車不符合標(biāo)準(zhǔn)；明天又說車超過55公斤就不行了；接著又說最高時(shí)速不能超過25公里，現(xiàn)在又成上路時(shí)速不能超過15公里了。

然這些車不符合規(guī)定，你們?yōu)樯恫粡脑搭^管起？你們不管生產(chǎn)的，專查我們騎車的，合著責(zé)任全在我們消費(fèi)者身上？我花真金白銀買的車，現(xiàn)在不讓騎，只能鎖在家里當(dāng)祖宗供著，那你倒是把買車的錢退給我啊！畢竟是你不讓我騎的。

就算買到了合規(guī)的車，過路口的規(guī)定也是一會(huì)一個(gè)樣，之前說直行直接騎著走就行，左轉(zhuǎn)彎不能跟汽車一樣直接轉(zhuǎn)彎，得走L型（過一個(gè)路口，需要倆綠燈）?，F(xiàn)在又改了，到路口得下來推了？你是生怕我走得太快，還是覺得開車的人時(shí)間太長(zhǎng)，讓他們都停下來，看我表演“推車？”

看著眼前的一幕，其實(shí)汽車司機(jī)心里也不好受，他也被政策折騰的不輕，以前把國(guó)道的過路費(fèi)，算進(jìn)了油價(jià)里，加油漲錢了，國(guó)道免費(fèi)了，很合理啊?，F(xiàn)在新能源車多了，他們因?yàn)椴挥眉佑?，重啟?guó)道收費(fèi)站，我覺得也沒毛病。但油車也得交過路費(fèi)是幾個(gè)意思？不是已經(jīng)算在油價(jià)里了嗎？咋還得交兩回？

這種“一刀切”的做法，固然高效，但對(duì)于很多人來說，就是節(jié)外生枝。制定政策的本意是可以理解的，只不過波及到了無辜的人。我們明明是成年人，手機(jī)里那個(gè)青少年模式，天天彈天天彈！我知道你們是為了保護(hù)青少年，這初衷是好的，我也支持，可問題是，我是不是青少年啊，天天被這個(gè)彈窗騷擾，關(guān)鍵是它連個(gè)一鍵永久關(guān)閉的按鈕都沒有！

我每次都得點(diǎn)“我知道了”，第二天它又彈出來，日復(fù)一日，煩都煩死了！你們就不能考慮考慮不同用戶的需求嗎？非得搞這種一刀切的東西，把對(duì)一部分人的保護(hù)，變成對(duì)所有用戶的困擾，這合適嗎？

既然提到了“青少年模式”，咱就繼續(xù)談?wù)勈謾C(jī)吧，先說說IP顯示，我知道初衷是好的，是為了減少網(wǎng)絡(luò)暴力，凈化網(wǎng)絡(luò)語言環(huán)境。畢竟很多人在網(wǎng)上敢罵人、造謠生事，就是因?yàn)橛X得大家不知道他是誰，真的面對(duì)面可能就不敢了。

結(jié)果呢？而且通過那個(gè)V開頭的詞，俗稱魔法科技，就能輕松地把IP改成任意地方，不僅沒管住網(wǎng)絡(luò)暴力，反而為正常交流增加了風(fēng)險(xiǎn)。

本身是在討論事情，結(jié)果有些人一看對(duì)方IP是某個(gè)省，不管人家說啥，上來就開始地域攻擊，罵這個(gè)省的人怎么樣，那個(gè)省的人不行。這不是適得其反嗎？你們當(dāng)初制定政策的時(shí)候就沒考慮到這點(diǎn)嗎？

說手機(jī)就繞不開手機(jī)卡，以前在路邊上到處都是賣卡的，花10塊錢買張新卡贈(zèng)送50塊錢話費(fèi)，20塊送100塊，30塊送150塊等等。

但是你們說，這種卡沒有實(shí)名認(rèn)證，不安全，容易被騙子利用，要求卡必須實(shí)名制。

現(xiàn)在實(shí)名制十年了，不止騙子依舊猖獗，營(yíng)銷電話也能精準(zhǔn)無誤地找到我們。到頭來你跟我們?cè)趺凑f的？讓我們?cè)鰪?qiáng)防范意識(shí)，讓我們別信這個(gè)，別信那個(gè)，把監(jiān)管不力的鍋，甩給我們背？

再者說了，現(xiàn)在手機(jī)卡不是實(shí)名了嗎？找他們應(yīng)該簡(jiǎn)單啊。哦，騙子總能通過各種手段弄到手機(jī)卡，有的給別人一點(diǎn)好處費(fèi)，讓他們用自己的信息代辦，也有的直接冒用別人的身份證辦卡。

你們順藤摸瓜，查到的都是一些為了賺蠅頭小利把自己的卡賣給騙子的人，完全抓不到真正的騙子。

可現(xiàn)在有些管理者就是不明白這個(gè)道理，只重“出臺(tái)政策”，不重“落實(shí)效果”。我有時(shí)候真懷疑，他們是不是想在任期內(nèi)，必須得折騰出點(diǎn)事情來，這樣才顯得自己不是碌碌無為的，但最終能做成什么樣子，就另當(dāng)別論了。

這就好比有個(gè)市長(zhǎng)，他想讓孩子們茁壯成長(zhǎng)、身體健康，本來是件好事。

于是他跟大家說：“我建議孩子們每天早上喝一瓶牛奶再上學(xué)，補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。”

有一部分家長(zhǎng)覺得有道理，就照著做了。

可他后來覺得不行，喝牛奶的人還是太少，畢竟還有的家長(zhǎng)沒有響應(yīng)他的號(hào)召，這樣還是有相當(dāng)多的孩子，沒補(bǔ)上營(yíng)養(yǎng)。當(dāng)然，咱先假設(shè)他親戚不賣牛奶，否則就成別的話題了。

他開始強(qiáng)令規(guī)定：“以后所有孩子必須喝牛奶！”還專門給各個(gè)學(xué)校下了通知，要求必須嚴(yán)格落實(shí)，畢竟他的初衷是好的，做事有底氣。

結(jié)果學(xué)校的規(guī)定一下來，直接就變味了！先是要求“不喝牛奶不準(zhǔn)上學(xué)”，然后又加碼，必須每天打卡，拍喝牛奶的照片發(fā)給老師，證明你今天喝了。

沒辦法啊，規(guī)定下來了，學(xué)校還層層加碼，家長(zhǎng)們只能硬著頭皮去買。以前孩子2塊錢就能吃頓簡(jiǎn)單的早飯，比如一根油條、一碗豆?jié){，現(xiàn)在好了，光牛奶就得5塊錢，一頓早飯直接漲到7塊錢。那些商家一看，這牛奶成了孩子上學(xué)的硬性成本，不管賣多貴，家長(zhǎng)都得買，于是就開始肆無忌憚地漲價(jià)，后來直接漲到10塊錢一瓶！家長(zhǎng)們雖然心疼錢，但為了孩子能正常上學(xué)，也只能咬牙買，一頓早飯硬生生變成了12塊錢，這無疑給普通家庭增加了不小的負(fù)擔(dān)。

再到后來，有些黑心商家覺得10塊錢一瓶的牛奶利潤(rùn)還不夠，又漲到了15塊錢，而一些更加缺德的奸商，就動(dòng)了歪心思，用各種色素、添加劑勾兌假牛奶，包裝得跟純牛奶一模一樣，然后賣3塊錢一瓶。這要是在平時(shí)，家長(zhǎng)可能會(huì)嘀咕，這牛奶是真的嗎？

可如今牛奶已經(jīng)成了他的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在面對(duì)的并不是選擇題，并不是“可選和必選”，而是“壓力和解壓”。

最終這些孩子喝這些東西喝出個(gè)好歹，你肯定會(huì)說：“我可是好意??！我沒讓他們喝假牛奶，我哪想到后面會(huì)這樣，這都是那些壞人的問題，跟我沒關(guān)系！”

你說得倒輕巧，可這一切不都是你這個(gè)“好人”搞出來的嗎？你最開始好好宣傳喝牛奶的好處不就行了？宣傳不到位，就是你的問題。

你看人家移動(dòng)支付，國(guó)家從來沒說過哪個(gè)法律法規(guī)要求必須用微信、支付寶買東西，反而還特意強(qiáng)調(diào)拒收現(xiàn)金是違法的。可現(xiàn)在移動(dòng)支付多普及啊，不管是大城市還是小縣城，不管是超市還是路邊攤，都能掃碼支付，沒幾個(gè)人天天帶現(xiàn)金了。這不是靠強(qiáng)硬手段逼出來的，是大家覺得方便、快捷，自然而然就接受了。

還有就是，現(xiàn)在不管你是去車站買票，還是去路邊買個(gè)包子，現(xiàn)在插隊(duì)的現(xiàn)象少多了吧？這也不是靠強(qiáng)制規(guī)定管出來的，是宣傳到位后，大家的素質(zhì)提高了，覺得排隊(duì)是理所當(dāng)然的事，根本不需要有人天天在旁邊盯著說“別插隊(duì)”。

所以說，好的政策不需要強(qiáng)制，更不需要層層加碼，只要宣傳到位了，大家自然會(huì)配合。

作為管理者們，難道就真的沒有一點(diǎn)私心嗎？可能也不盡然，也許有的人知道，有些事情需要循序漸進(jìn)，但是他更知道“前人栽樹，后人乘涼”這句話，自己做了栽樹的人，就等于為別人做了嫁衣。因?yàn)樵詷湫枰冻龊芏嗯?，而且短期?nèi)看不到效果。他們更愿意做那種“前人砍樹，后人遭殃”的事，只要自己任期內(nèi)有成績(jī)就行了，后面出再大的亂子也是接班者要考慮的事情，和他無關(guān)。