剛剛變成華潤置地控股董事長的徐榮，是誰？

這是10月最后一天的消息，很突然：華潤置地控股宣布了一個人事變動，新董事長從原來的李欣變成了徐榮。

地產圈炸開了鍋。兩個疑問隨之而來，第一，徐榮是誰？第二，李欣呢？

李欣是華潤置地董事會主席，徐榮是現在華潤置地的總裁，在華潤置地這個界面上，兩個人依然是上下級的關系。

是的，李欣還在。

先簡單說一下這則消息。10月31日，華潤置地（1109.HK）的境內全資子公司華潤置地控股有限公司（下稱“華潤置地控股”）在深交所公告了董事長、董事等高管變動情況。

根據華潤置地控股股東決定及董事會決議，徐榮擔任董事長，趙偉擔任董事、財務總監(jiān)、信息披露事務負責人；李欣不再擔任董事長，郭世清不再擔任董事、財務總監(jiān)、信息披露事務負責人。

很多人看到了重點：徐榮擔任董事長、李欣不再擔任董事長。

那么，華潤置地的一把手就是徐榮嗎？

當然不是。

李欣最后一次出現在公眾視野還是華潤置地2025年中期業(yè)績發(fā)布會，他的身份還是華潤置地董事會主席。

于是，問題就變成了另外兩個：徐榮是誰？華潤置地控股是一家什么公司？

“華潤置地控股“是“華潤置地”在內地的全資子公司，注冊地在深圳，承擔了內地發(fā)債等職能。

本次“置地控股“的董事變動系該公司依據公司章程，經股東決定及董事會決議程序作出的，刊發(fā)公告亦是依據內地相關發(fā)債監(jiān)管的規(guī)定開展的常規(guī)披露?！爸玫乜毓伞钡纳鲜鋈耸伦儎硬簧婕吧鲜泄尽叭A潤置地”。

一句話概括下：華潤置地控股是華潤置地在境內的全資子公司及核心發(fā)債主體。

華潤置地對這個全資子公司是間接控股股東，通過全資持股關系對華潤置地控股進行管理和控制。

也就是說，這個公司就是華潤置地在境內的發(fā)債主體，成立于2013年。

根據企業(yè)預警通統(tǒng)計，截至目前，華潤置地控股存續(xù)債券45只、規(guī)模合計737.97億元。其中，未來一年內到期95億元，1-3年內到期314億元。

天眼查顯示，華潤置地控股2025年上半年營業(yè)總收入514.82億元，同比增長12.56%；凈利潤為36.7億元，同比減少39.45%；資產總計7496.25億元。

徐榮和華潤置地控股早有關聯(lián)，一年以前，他曾經是公司法人。

2019年以來，華潤置地控股法人三度進行變更。

企查查數據顯示，2019年5月14日，李欣接替唐勇成為華潤置地控股董事長，同時法人由唐勇變更為謝驥。

然后，2024年10月21日華潤置地控股法人由謝驥變更為徐榮，并擔任華潤置地控股總經理，2025年2月13日，法人和總經理變更為張鑫。

說一下，徐榮是2023年才去的華潤，現在就變成了華潤置地控股的法人，創(chuàng)業(yè)的朋友都知道法人的重要性，就不多說了。

徐榮加入華潤置地的年限并不長，2023年1月加入華潤置地并獲委任為公司副總裁，并于2024年10月獲委任為執(zhí)行董事及公司執(zhí)行委員會成員，基本月薪為11.53萬元。

只用了不到兩年時間，他就進入了華潤置地的核心管理層。

2024年對他很重要。2024年12月23日，徐榮變成了華潤置地總裁及企業(yè)社會責任委員會成員。在徐榮上任前，總裁這個位置空缺了有差不多一年的時間，他的前任是吳秉琪，剛去了華僑城。

公開資料顯示，在加入華潤置地之前，他并沒有任何大房企的實操經驗。他曾任職于深圳市規(guī)劃和國土資源委員會、招商局集團、深圳市前海蛇口自貿投資發(fā)展有限公司，擁有豐富的城市規(guī)劃、開發(fā)建設及城市更新管理經驗。

是的，他沒有豐富的房地產從業(yè)經驗，是官員出身。

當時，大家都猜測，徐榮來了，意味著華潤置地的業(yè)務板塊將迎來變化，未來或將更側重城市更新領域的布局。

華潤置地深圳湖貝舊改項目規(guī)劃示意圖

從今天來看，差不多又過去了一年多，華潤置地在城市更新領域其實也沒有太大的新變化。

這次人事變動也凸顯了華潤置地的增長困境。盡管華潤置地目前營收、利潤均位于房地產行業(yè)的前列，但增長趨勢已經放緩，利潤表現也顯出頹勢。

對徐榮來說，新的位置，也意味著新的壓力。要坐穩(wěn)華潤置地控股“一把手”的位置，還是要有拿得出手的業(yè)績。

行業(yè)里有過不少“驍勇善戰(zhàn)”的先例，比如，龍湖的邵明曉，2010年，他管的龍湖地產北京公司成為龍湖首個銷售過百億的區(qū)域公司，后來，邵明曉因此接班，后來，業(yè)績從2011年的382.6億元增長到2021年2900.9億元，實現了巨大飛躍。

還有巔峰時刻的融創(chuàng)，2020年，融創(chuàng)東南區(qū)域銷售業(yè)績達到千億，也是融創(chuàng)首個破千億的區(qū)域，東南區(qū)域的區(qū)首王鵬也呼聲很高，后來轉型的“而今平臺”也是他一手在推動。

不過這些都是民企，需要實打實肉搏，血拼出來的業(yè)績。

那么，徐榮就不需要業(yè)績了嗎？也是要的。

徐榮加入華潤置地主要負責城市更新，他就任副總裁期間，分管生態(tài)圈、戰(zhàn)略部、城市更新等業(yè)務，先后參與了華潤置地在深圳的湖貝村、沙井大街、雪花啤酒片區(qū)等舊改項目。

這些很大力度開辟了華潤置地新的利潤賽道嗎？

都是耐心資本。

顯然，華潤置地還有更大的野心。

新的問題出現了，這是李欣的想法，還是徐榮的呢？

別忘了，李的身份是華潤置地董事會主席。

8月底中期業(yè)績發(fā)布會，華潤置地出席的高管陣容是：李欣領銜，總裁徐榮、首席財務官郭世清、首席運營官陳偉共同出席。

當時他們的分工是，郭世清說財務指標，李偉說運營的目標，李欣講戰(zhàn)略?！耙话咽帧必撠煈?zhàn)略。

李欣的地位不言而喻。今年5月5日起，王祥明辭任公司董事會主席、公司非執(zhí)行董事及提名委員會主席，李欣就坐上了這個位置。

現在，徐榮取代李欣成為華潤置地內地主要投資和融資平臺華潤置地控股的董事長，背后會不會另有深意？

這或許是一種“分權”而非“放權”?：華潤置地控股是境內發(fā)債主體，李欣的退出可能為徐榮的發(fā)揮騰出空間，但上市公司核心權仍在李欣手中。

“老皇帝”沒退位，新掌門亞歷山大啊！來自業(yè)績的壓力，以及，城市更新這部分業(yè)務到底能給公司帶來多少增長的業(yè)績？

那么，最后一個問題是，徐榮走到李欣，還有多遠？