過去15年，越南房地產經歷了高速的發(fā)展。

越南在 2008年加入世界貿易組織（WTO） 后，外資大量涌入，制造業(yè)和出口產業(yè)迅速擴張。房地產開始升溫，尤其在河內、胡志明市。

雖說2008年金融危機曾讓越南房地產市場短暫降溫，但之后越南政府實施貨幣寬松政策，刺激樓市復蘇。到2010年前后，越南房價開始持續(xù)上漲，年均漲幅超過10%。2009–2013年間，胡志明市的房價累計上漲了約 60%–70%。

2014年后，越南經濟進入穩(wěn)定增長通道，GDP增速保持在6%–7%。政府放寬外資購房限制，允許外國人購買不動產。房企、銀行、地方政府開始大量發(fā)債拿地、炒地。這一幕似曾相識，胡志明市的新房均價從2015年的每平方米約1000美元，飆升至2019年的約2500美元。

也就是說，短短四五年間，房價大致增長了約2.5倍。這是一個驚人的數字，那么同時期越南人均月薪是多少呢？

2015年，越南全國人均月薪約為200美元/月，胡志明市這樣的大城市要高一點，約為290美元/月，如此算來，就算是胡志明市區(qū)，平均年薪也就3500美元左右。到2019年，薪水有所上漲，越南全國城市平均年薪大約在3600-4200美元區(qū)間。

顯然，房價增長遠遠超過工資增長，房價與收入之間的差距在拉大。

然而熱度還在持續(xù)。疫情期間，越南貨幣政策寬松，信貸大量流入樓市。胡志明市普通公寓均價2022年接近每平方米3000美元，創(chuàng)歷史新高。

也許有人會說，胡志明市、河內這樣的大城市，不能代表越南全國。但實際上，在峴港、富安、芹苴等這些二線或新興城市，房價上漲速度也已超過了每年20%的速度，比如峴港2022年普通公寓報價達到了2500–3000美元這個區(qū)間。

房地產過熱會帶來什么結果呢？嗯，債券融資激增。2021年越南企業(yè)債發(fā)行總額中，房地產企業(yè)占比超過35%。

這種信號絕非好事，越南房企的拐點在2022年出現，全球資本緊縮導致越南央行被迫多次上調利率。2023年起，越南多家著名房企如萬盛發(fā)集團、諾娃等連續(xù)爆雷。

萬盛發(fā)創(chuàng)始人、越南首富張美蘭掏空被控涉巨額詐欺/挪用銀行資金，據不同媒體報道，金額達到125億美元至少270億美元。當事人在2024年已被判刑，成為越南最重大的財經案件之一。

萬盛發(fā)堪稱越南版恒大，越南實力最強的房企之一諾娃房產也不遑多讓。諾娃房產的債務丑聞最近已被越南官宣，其關聯(lián)主體債務總額達數萬億越南盾。

最大的房企都這樣了，越南房地產市場還能好得了嗎？房企融資鏈斷裂，市場需求驟降。房地產交易量暴跌、項目停工、房價松動。2023年越南房地產交易量同比下降了約35%，房價整體下降 8%–10%，部分高端盤跌幅超過20%。

于是在2024起，越南政府開始出臺救市與監(jiān)管并行政策，試圖軟著陸。但是，越南的地方財政收入仍然嚴重依賴于房地產，這不是說變就能變的。

比如根據AMRO的數據，2019–2023年間越南非稅收入占總體財政收入約 26.8%–31.8%，且土地相關收入是非稅收入中最大的組成部分；由此可判斷2023年土地相關收入是總體財政收入中的“顯著且決定性”的一項。

所以縱然政府有心軟著陸，效果依然有限。根據越南建設部數據，2024年越南全國房地產庫存價值約相當于 GDP 的6%，其中一半集中在胡志明市和河內。

更棘手的是結構性問題：房地產綁架了越南的金融體系，信貸資金的“脫實向虛”現象依然嚴重。2025年初，越南央行在內部報告中承認，房地產、債券和銀行的三角關系已成為系統(tǒng)性風險源。

越南的樓市走到今天，其實走上了一條許多國家都曾走過的路——高速增長、信貸過熱、地方依賴、債務爆雷。未來幾年，越南樓市陷入低流動消化舊債的局面，土地財政被迫轉型，是不難預見的事。

不過對越南有利的是，越南的經濟體量總體而言不算太大，房地產雖然重要，卻還沒有像其他一些國家那樣深度嵌入整個國民經濟結構。簡單說，越南的船還小，調頭的成本沒那么高。根據越南央行的數據，房地產貸款占全部信貸比重已從2022年的21%降至2024年的17%左右，這說明資金流向開始逐漸回歸實體經濟。

此外，越南的人口紅利尚在持續(xù)，年輕勞動力仍然強勁，外資制造業(yè)布局也在加速。這部分產業(yè)資本的流入，在一定程度上能對沖房地產泡沫對經濟增長的拖累。

只能說，未來越南樓市會不會爆發(fā)更大危機，還存在著變量。對越南來說，還沒到不可挽救的地步。