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鴻星爾克攜手2025WTA年終總決賽,續(xù)寫(xiě)品牌向上新篇章

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出品 | 摩登消費(fèi)

作者 | 元君

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

每年11月,WTA年終總決賽都是全球網(wǎng)球迷的“年度盛宴”——這場(chǎng)四大滿貫外女子網(wǎng)壇水準(zhǔn)最高的巔峰對(duì)決,總能用八強(qiáng)選手的“網(wǎng)前截?fù)簟薄暗拙€對(duì)拉”點(diǎn)燃賽場(chǎng)激情。

2025年,這股裹挾著專業(yè)競(jìng)技魅力、潮流運(yùn)動(dòng)美學(xué)的“網(wǎng)球熱風(fēng)”,再次吹到了沙特利雅得的金色沙漠之上。更令人矚目的是,國(guó)民運(yùn)動(dòng)品牌鴻星爾克正式官宣成為2025WTA年終總決賽官方贊助商。



從球童裝備到裁判服飾,從賽事服務(wù)到品牌聯(lián)動(dòng),這場(chǎng)“東方韌勁”與“世界網(wǎng)壇頂尖力量”的碰撞,不僅為利雅得的年終賽場(chǎng)注入新活力,更讓外界好奇:

在這片古老而又現(xiàn)代的土地上,鴻星爾克將與WTA年終總決賽擦出怎樣的火花?深耕網(wǎng)球二十載的鴻星爾克,如何借這一次“年終決戰(zhàn)”,續(xù)寫(xiě)品牌向上的新篇章?

1、把網(wǎng)球?qū)戇M(jìn)DNA:一場(chǎng)跨越20年的“長(zhǎng)盤(pán)”

網(wǎng)球,不只是運(yùn)動(dòng),它是鴻星爾克與世界的對(duì)話方式。

時(shí)間倒回至2005年,彼時(shí)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌還主要聚焦于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),走向世界舞臺(tái)對(duì)多數(shù)企業(yè)而言仍是長(zhǎng)期目標(biāo)。

這樣的背景下,鴻星爾克毅然拿下了2005WTA廣州國(guó)際女子網(wǎng)球公開(kāi)賽的贊助權(quán),第一次把品牌logo印在了國(guó)際網(wǎng)球賽事場(chǎng)上,開(kāi)啟品牌與網(wǎng)球賽事深度合作的篇章。

在那之后,伴隨中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展,廣闊的市場(chǎng)為品牌們提供了更多機(jī)遇,鴻星爾克的網(wǎng)球版圖也一步步擴(kuò)大:

從2009-2016年連續(xù)8年贊助上海大師賽,到2013年成功攜手中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽,從2009年結(jié)緣奧地利薩爾茨堡ATP室內(nèi)賽和阿布扎比世界網(wǎng)球錦標(biāo)賽,到2019年亮相深圳WTA年終總決賽,鴻星爾克始終選擇與“高水準(zhǔn)、高口碑”的賽事綁定,每一步都精準(zhǔn)踏在了職業(yè)網(wǎng)球的核心脈搏上。







“記得當(dāng)年去現(xiàn)場(chǎng)看廣網(wǎng),球童穿的紫色運(yùn)動(dòng)服上印著‘ERKE’,當(dāng)時(shí)還特意查了這個(gè)品牌,沒(méi)想到是咱們中國(guó)的?!币晃毁Y深網(wǎng)球愛(ài)好者在社交平臺(tái)的回聲,也道出了鴻星爾克早期 “網(wǎng)球戰(zhàn)略”布局的初心——用專業(yè)賽事為品牌“筑基”。



在那之后,伴隨中國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展,廣闊的市場(chǎng)為品牌們提供了更多機(jī)遇,鴻星爾克的網(wǎng)球版圖也一步步擴(kuò)大:

從成為2009-2013上海ATP1000大師賽的官方合作伙伴,到結(jié)緣奧地利薩爾茨堡ATP室內(nèi)賽和阿布扎比世界網(wǎng)球錦標(biāo)賽,從2013年成功攜手中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽,到2019年亮相深圳WTA年終總決賽,鴻星爾克始終選擇與“高水準(zhǔn)、高口碑”的賽事綁定,每一步都精準(zhǔn)踏在了職業(yè)網(wǎng)球的核心脈搏上。經(jīng)過(guò)多年深耕,鴻星爾克不僅以專業(yè)和全面的服務(wù)贏得一眾好評(píng),還以體育匠心致敬巔峰對(duì)決,把品牌的優(yōu)良?xì)赓|(zhì)傳遞給了更多用戶。

當(dāng)然,這種長(zhǎng)期主義的投入,也帶來(lái)了顯著的“網(wǎng)球圈粉”效應(yīng)。

品牌勢(shì)能形成和積聚的賽道,從來(lái)不是百米沖刺,而是一場(chǎng)考驗(yàn)?zāi)托呐c定力的“長(zhǎng)盤(pán)對(duì)決”。二十年間,鴻星爾克不追求一局一勝的短暫高光,而是通過(guò)持續(xù)的賽事背書(shū)、專業(yè)的裝備支持、觀賽互動(dòng)活動(dòng)等,慢慢積累粉絲的信任。

它將球迷對(duì)網(wǎng)球的熱愛(ài),成功地轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌的認(rèn)同與忠誠(chéng),構(gòu)建了“品牌-運(yùn)動(dòng)-用戶”的良性閉環(huán),完成了一場(chǎng)靜水流深的“價(jià)值投資”。



一位體育營(yíng)銷分析師就表示:“持續(xù)贊助頂級(jí)賽事,為鴻星爾克完成了最寶貴的品牌資產(chǎn)沉淀——‘專業(yè)’與‘信賴’。當(dāng)消費(fèi)者在頂尖賽場(chǎng)反復(fù)看到你的品牌,其專業(yè)形象的建立是潛移默化且根深蒂固的?!?/p>

這種“堅(jiān)守”也轉(zhuǎn)化為了實(shí)實(shí)在在的品牌效應(yīng)。有許多用戶在社媒分享種草筆記,稱“是因?yàn)榭淳W(wǎng)球賽知道鴻星爾克的,后來(lái)買了它家的鞋服”;還有用戶珍藏著鴻星爾克贊助上海大師賽時(shí)的網(wǎng)球T恤,甚至第一雙網(wǎng)球鞋也是鴻星爾克的。



商業(yè)世界尊重“長(zhǎng)期主義者穿越周期”的基本邏輯,鴻星爾克在網(wǎng)球領(lǐng)域的二十年堅(jiān)守,恰恰印證了這一點(diǎn)。

當(dāng)流量風(fēng)口輪番切換,鴻星爾克憑借網(wǎng)球基因沉淀下的專業(yè)口碑和用戶基礎(chǔ),證明著“專業(yè)賽事背書(shū)+文化共鳴=用戶忠誠(chéng)度提升”的內(nèi)核,也在競(jìng)爭(zhēng)激烈的運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中越走越穩(wěn)。

2、牽手WTA年終總決賽:拿下“關(guān)鍵分”,迎來(lái)新“賽點(diǎn)”

如果說(shuō)過(guò)去二十年的網(wǎng)球布局是“蓄力”,此次牽手2025WTA年終總決賽,便是鴻星爾克打出的“關(guān)鍵分”。

作為僅次于四大滿貫的女子網(wǎng)壇“年終盛宴”,WTA年終總決賽于1972年創(chuàng)辦,50多年發(fā)展歷程使其成為最具權(quán)威和影響力的全球性賽事之一。據(jù)WTA官方披露的數(shù)據(jù),2024賽季W(wǎng)TA全球觀眾累計(jì)超11億人次,其中在沙特首都利雅得舉辦的年終總決賽就吸引了7800萬(wàn)人次觀眾,較2023年增長(zhǎng)了160%,足見(jiàn)賽事的火熱。



據(jù)了解,今年的WTA年終總決賽仍匯聚年度積分排名前八的頂尖選手,賽事總獎(jiǎng)金達(dá)1550萬(wàn)美元,億萬(wàn)觀眾目光將再次匯聚這一檢驗(yàn)頂尖實(shí)力的終極賽場(chǎng)。作為品牌觸達(dá)全球高凈值人群與年輕消費(fèi)主力的絕佳舞臺(tái),這里每分鐘的曝光價(jià)值可能相當(dāng)于普通賽事的數(shù)十倍,甚至上百倍,這對(duì)鴻星爾克無(wú)疑是“黃金窗口”。

但于鴻星爾克而言,除了品牌“曝光”外,這項(xiàng)賽事還是一次專業(yè)實(shí)力的“無(wú)聲路演”。據(jù)悉,此次合作中,鴻星爾克并非簡(jiǎn)單“貼標(biāo)”,而是深度參與賽事服務(wù):為球童、裁判、司線提供全系列定制裝備——球童服裝采用透氣速干面料,適配沙漠地區(qū)的高溫天氣;裁判服飾注重挺括性與舒適性,兼顧專業(yè)形象與運(yùn)動(dòng)需求;連志愿者的鞋子都融合了“輕量化”和“防滑”等特點(diǎn),確保長(zhǎng)時(shí)間站立與移動(dòng)的安全性。







這種“沉浸式服務(wù)”不僅保障賽事順利進(jìn)行,更讓品牌的科技性、專業(yè)性通過(guò)賽場(chǎng)場(chǎng)景“可視化呈現(xiàn)”。

體育專家認(rèn)為:“當(dāng)全球鏡頭聚焦于球星時(shí),賽場(chǎng)工作人員身上的鴻星爾克標(biāo)識(shí)和專業(yè)裝備,成了一種‘無(wú)聲的權(quán)威認(rèn)證’和品牌技術(shù)實(shí)力的立體展示。它向世界表明,鴻星爾克的產(chǎn)品足以經(jīng)受頂級(jí)賽事的嚴(yán)苛考驗(yàn)?!?/p>

更關(guān)鍵的是,這次鴻星爾克攜手WTA年終總決賽背后,還有深刻的戰(zhàn)略考量。

長(zhǎng)期以來(lái),高端網(wǎng)球市場(chǎng)仍主要被國(guó)際品牌把持,消費(fèi)者的深層心智認(rèn)知還未轉(zhuǎn)變。鴻星爾克借WTA年終總決賽的“國(guó)際IP效應(yīng)”重塑了品牌價(jià)值坐標(biāo),進(jìn)一步打破了國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在高端網(wǎng)球領(lǐng)域的“認(rèn)知壁壘”,提升著中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也為行業(yè)品牌突圍提供了參考范式。





另一方面,WTA年終總決賽聚焦全球年輕消費(fèi)群體,尤其是關(guān)注潮流美學(xué)與專業(yè)品質(zhì)的新銳青年,他們與鴻星爾克目標(biāo)客群的畫(huà)像高度契合。通過(guò)賽事聯(lián)動(dòng),鴻星爾克在新銳青年圈層的“潮流專業(yè)形象”將得到進(jìn)一步強(qiáng)化,“品牌向上”的理念將得以穩(wěn)固。

由此可見(jiàn),在沙特利雅得,鴻星爾克選擇入局,是用專業(yè)裝備和文化當(dāng)“球拍”,在世界舞臺(tái)上打出“關(guān)鍵分”。

鴻星爾克為這場(chǎng)世界頂級(jí)網(wǎng)球賽事注入中國(guó)力量,彰顯了中國(guó)品牌的卓越實(shí)力。這是其整合全球網(wǎng)球資源、深化專業(yè)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵落子,也奏響了進(jìn)軍國(guó)際網(wǎng)球賽事的新一輪號(hào)角。

它用行動(dòng)證明:中國(guó)品牌有能力,也有底氣服務(wù)于世界最高水平的競(jìng)技舞臺(tái),也定會(huì)把“品牌向上”的球印永遠(yuǎn)留在球場(chǎng),直至新“賽點(diǎn)”的到來(lái)。

3、與新銳青年同頻:下一拍,打向更遠(yuǎn)

商業(yè)世界,“品牌向上”永遠(yuǎn)是企業(yè)的“必答題”,但多數(shù)品牌容易陷入“價(jià)格升級(jí)=品牌向上”的誤區(qū)。

而鴻星爾克的實(shí)踐證明:真正的“品牌向上”,是與目標(biāo)客群的“同頻共振”。尤其是面對(duì)新銳青年群體,需要用他們認(rèn)可的時(shí)尚設(shè)計(jì)、運(yùn)動(dòng)社交、價(jià)值共鳴建立鏈接,真正走入他們的生活場(chǎng)景,讓品牌成為青年運(yùn)動(dòng)生活的一部分。

當(dāng)下的新銳青年,對(duì)運(yùn)動(dòng)裝備的需求早已超越“功能性”,更追求“場(chǎng)景適配性”。比如,一雙網(wǎng)球鞋,不僅要能滿足“底線奔跑”的專業(yè)需求,還要能適配“日常穿搭”;一件運(yùn)動(dòng)服,既要適合“球場(chǎng)訓(xùn)練”,也要能融入“城市社交”。

鴻星爾克精準(zhǔn)捕捉到這些需求,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)專業(yè)與時(shí)尚的融合,打破新銳青年對(duì)“專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備”的諸多刻板印象,讓裝備既能hold住賽場(chǎng),也能成為日常穿搭的“亮點(diǎn)單品”。



除了產(chǎn)品層面,鴻星爾克還通過(guò)“運(yùn)動(dòng)社交場(chǎng)景”觸達(dá)新銳青年。比如,在成立25周年之際推出網(wǎng)球文化系列服飾,致敬品牌網(wǎng)球初心,還邀請(qǐng)新銳青年體驗(yàn)復(fù)古與潮流的碰撞。這種“運(yùn)動(dòng)+社交”的模式,很快吸引大批年輕人參與。據(jù)悉,鴻星爾克還將在未來(lái)打造更多網(wǎng)球系列產(chǎn)品及新銳青年系列產(chǎn)品,持續(xù)深耕網(wǎng)球與新銳青年場(chǎng)景,構(gòu)建“運(yùn)動(dòng)+時(shí)尚+科技”的多元生態(tài)。

網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)之外,鴻星爾克也在馬拉松、公園跑等賽事上悄悄發(fā)力,并且把特色文化融入運(yùn)動(dòng)裝備中,瞬間成為新銳青年的“心頭好”。它還在全國(guó)多地開(kāi)展國(guó)民運(yùn)動(dòng)課堂系列活動(dòng)。通過(guò)專業(yè)講解,鴻星爾克守護(hù)著新銳青年們對(duì)健康和熱愛(ài)的追逐,也用腳步詮釋著“為國(guó)民運(yùn)動(dòng)而生”的價(jià)值內(nèi)核。



由此可見(jiàn),品牌向上對(duì)鴻星爾克而言絕非一次性“WINNER”。它把高端運(yùn)動(dòng)“平民化”,把運(yùn)動(dòng)裝備“場(chǎng)景化”,讓新銳青年覺(jué)得“品牌懂我”,這種場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)有效提升著用戶粘性。

當(dāng)年輕人在運(yùn)動(dòng)社交中頻繁接觸品牌,便會(huì)逐漸形成情感認(rèn)同,也便實(shí)現(xiàn)了某種程度上的同頻共振。

眼下,利雅得夜風(fēng)已起,鴻星爾克蓄勢(shì)待發(fā)。它用產(chǎn)品當(dāng)“落點(diǎn)”,用場(chǎng)景當(dāng)“球場(chǎng)”,把每一份青年的熱愛(ài),都打成品牌成長(zhǎng)的“ACE球”。下一拍,或許它將打向更遠(yuǎn)的角落,讓世界聽(tīng)見(jiàn)中國(guó)品牌與新銳青年們的共振回響。

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