你是否也身處這樣的“AI戰(zhàn)場”？

一邊是日新月異的技術(shù)狂飆，一邊是“再不AI就晚了”的集體焦慮。我們拼命學(xué)習(xí)提示詞，瘋狂試用新工具，但內(nèi)心深處那個問題始終揮之不去：

當(dāng)機器在計算、執(zhí)行、甚至部分思考上都超越我們時，我們……究竟還剩下什么？

我們追逐風(fēng)口，卻似乎總在“追趕”；我們渴望增長，卻常常陷入“內(nèi)卷”。

對此，微軟中國CTO韋青老師，想先和你聊一個“馬車與發(fā)動機”的故事。

“想象一下，你是一個20世紀(jì)的噴氣引擎工程師，穿越回了19世紀(jì)。你找到一個馬車行老板說：‘我有個好東西能代替你的馬?！?猜猜會發(fā)生什么？ “八成你們想到的，就是把引擎裝在馬的位置上，把馬換掉。但這輛車，還是馬車?！?/blockquote>

韋青老師一針見血地指出，這正是今天絕大多數(shù)企業(yè)在做的事——我們只是在用AI，給一輛舊“馬車”換上新“引擎”。

我們以為自己“AI+”了，但流程還是老的，組織還是老的，思維還是老的。

我們真正需要的，是創(chuàng)造一輛全新的“汽車”，并為之修建“高速公路”。

那么，如何破局？

在“成長之樹”系列課的第二講《沉默的主角與成長之樹（中）：葉》中，韋青老師將跳出紛繁的技術(shù)表象，帶我們回歸到三個最樸素的詞：

初心、常識、本分。

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AI落地的“五個饅頭”理論

“在AI落地的江湖上，流傳著一個傳說。”韋青老師說。

“傳說有人吃了李四家的饅頭就成仙了，那個饅頭叫‘AI’?！?/p>

但真相是什么？

真相是，張三吃了第一個、第二個、第三個、第四個饅頭，都沒感覺。直到吃完第五個，他才神清氣爽。

結(jié)果，他反倒埋怨李四：“你為什么不一開始就給我第五個饅頭？”

這像不像今天所有談?wù)揂I的人？

我們所有人都只想要那個能“成仙”的第五個饅頭——“智能”。

卻刻意忽略了前四個饅頭是什么。韋青老師在課程中將為你揭曉，企業(yè)在AI落地時，必須老老實實、一口一口吃下的前四個饅頭：

• 第一個饅頭：文化

• 第二個饅頭：人才

• 第三個饅頭：流程

• 第四個饅頭：數(shù)據(jù)

“誰都不想吃頭四個饅頭，”韋青老師說，“因為全是成本和負(fù)擔(dān)，沒有業(yè)績?！?/p>

你的企業(yè)，是不是也在妄想“跳過”前四個，只吃第五個饅頭？

你的價值：提供“異常值”

當(dāng)機器把“聽話、重復(fù)、不出錯”這三件事做到極致，我們“人”的價值到底在哪里？

這是韋青老師在課程中拋出的另一個靈魂拷問。

他給出的答案，可能會顛覆你的認(rèn)知。

“機器擅長的是‘回歸平均值’。而人類在智能時代碩果僅存的、也是最核心的價值，恰恰是：提供異常值?！?/blockquote>

• 什么是“異常值”？

• 為什么說“聽話”和“堅守初心”可能是兩回事？

• 我們又該如何培養(yǎng)這種提供“異常值”的能力？

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《AI改革宣言》：這根本不是轉(zhuǎn)型

恪守“本分”，到底要做到什么程度？

韋青老師在課程中將給出一個顛覆性的答案：這根本不是一場技術(shù)“轉(zhuǎn)型”（Transformation），而是一場深刻的“改革”（Reform）。

為此，他將首次系統(tǒng)闡述他的《AI改革宣言》，一個通往“前沿組織”與“超級個體”的實戰(zhàn)綱領(lǐng)。

“實證大于空談，人心大于技術(shù)。” “從小處改起，從容易處著手?！?“我們一定要抵抗高估短期、低估長期的傾向。”

為什么說AI落地是一個“復(fù)雜的巨系統(tǒng)工程”？為什么他強調(diào)要“從小處做起”，先從代碼、財務(wù)和人事入手？這份宣言，將徹底刷新你對AI落地的認(rèn)知。

本周，我們再次榮幸地邀請到微軟中國CTO韋青老師。

他將不談玄妙的“神話”，也不談具體的“技巧”，而是帶你回歸“常識”，看清AI變革的“本分”。

• “五個饅頭”的落地路線圖，你的企業(yè)吃到了第幾個？

• 從“馬車”到“汽車”，如何實現(xiàn)真正的“AI化”？

• 《AI改革宣言》的十條新法，將如何重構(gòu)你的商業(yè)邏輯？

如果你也厭倦了追逐浪花，渴望探尋水面下沉默的根基； 如果你也想在AI時代，找到自己不可替代的真正價值。

我們誠摯地邀請你，預(yù)約這堂回歸根本的課程。

直播預(yù)告《沉默的主角與成長之樹（中）：葉》主講人：韋青 微軟（中國）CTO

時間：2025.11.1 上午9點

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