在最近英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)代表團(tuán)訪華的行程中，音樂(lè)財(cái)經(jīng)（ID：musicbusiness)獨(dú)家專(zhuān)訪了BPI會(huì)員服務(wù)與國(guó)際事務(wù)總監(jiān)Chris Tams。

英國(guó)唱?業(yè)協(xié)會(huì)（BPI）作為英國(guó)世界級(jí)唱?產(chǎn)業(yè)的代??，致?于在國(guó)內(nèi)及國(guó)際舞臺(tái)上推?英國(guó)?樂(lè)，會(huì)員?絡(luò)涵蓋全英逾500家?樂(lè)企業(yè)，既包括數(shù)百家獨(dú)?中?型企業(yè)，也囊括英國(guó)三?唱?公司，英國(guó)唱?業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)共占據(jù)英國(guó)合法?樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)?達(dá)85%的份額。

訪談圍繞中英音樂(lè)產(chǎn)業(yè)合作展開(kāi)，Chris Tams 詳細(xì)闡述了雙方合作的潛力領(lǐng)域與 BPI 的支持舉措。他指出，中英可通過(guò)藝人聯(lián)合創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)互拓，英國(guó)市場(chǎng)對(duì)流媒體、實(shí)體唱片的包容以及對(duì)非英語(yǔ)音樂(lè)的開(kāi)放態(tài)度，為中國(guó)音樂(lè) “出?！?提供了有利條件；BPI 則通過(guò)組織全球貿(mào)易代表團(tuán)、聯(lián)動(dòng)政府機(jī)構(gòu)等方式推動(dòng)跨境合作。

在行業(yè)生態(tài)方面，Chris強(qiáng)調(diào)了中小型場(chǎng)地對(duì)新生代音樂(lè)人成長(zhǎng)的搖籃作用。對(duì)于未來(lái)，他對(duì)獨(dú)立音樂(lè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，中國(guó)無(wú)疑是英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心海外市場(chǎng)之一，也是增長(zhǎng)最快的出口市場(chǎng)之一，他看好接下來(lái)中英兩國(guó)在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)合作方面的增長(zhǎng)潛力。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：對(duì)于希望與英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)合作的國(guó)際伙伴，如中國(guó)流媒體平臺(tái)、獨(dú)立唱片公司，您認(rèn)為哪些領(lǐng)域最具合作潛力？

Chris Tams ：宏觀上來(lái)看，英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)歷史悠久，有超過(guò)100年歷史的唱片公司，也是最早發(fā)展錄制音樂(lè)的地區(qū)之一。我們還有 BBC 這樣的國(guó)家級(jí)廣播機(jī)構(gòu)，它已經(jīng)有50多年歷史了，至今仍在播放各種各樣的音樂(lè)。而且英國(guó)的音樂(lè)節(jié)體系可能是全球最棒的之一，很多音樂(lè)節(jié)已有四五十年歷史，比如格拉斯頓伯里音樂(lè)節(jié)（Glastonbury），在全球都很有名。

從更微觀的層面來(lái)說(shuō)，很多英國(guó)唱片公司都希望和國(guó)際企業(yè)、客戶合作。倫敦有很多會(huì)說(shuō)中文的人，也有大量來(lái)自中國(guó)的留學(xué)生，而且英國(guó)的主要城市都有唐人街，能吃到很棒的中餐（不過(guò)可能已經(jīng)西化了，不完全是地道的中餐）。

對(duì)于想進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)的中國(guó)唱片公司，我建議它們和英國(guó)唱片公司合作，讓旗下藝人與英國(guó)藝人一起創(chuàng)作、合作。因?yàn)橛?guó)唱片公司也想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，所以這是一種雙向互助——英國(guó)唱片公司走入中國(guó)，中國(guó)伙伴開(kāi)拓英國(guó)市場(chǎng)。

英國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)以流媒體為主，實(shí)體唱片市場(chǎng)也很不錯(cuò)。黑膠唱片銷(xiāo)售在英國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了17年連續(xù)增長(zhǎng)，是音樂(lè)消費(fèi)的重要組成部分，CD也依然有市場(chǎng)?，F(xiàn)在還有一個(gè)趨勢(shì)，很多從小聽(tīng)流媒體長(zhǎng)大、從未接觸過(guò)實(shí)體唱片的年輕消費(fèi)者，開(kāi)始重新關(guān)注實(shí)體形式，所以英國(guó)市場(chǎng)的包容性很強(qiáng)。

另外，近年來(lái)非英語(yǔ)音樂(lè)在英國(guó)表現(xiàn)也很好，尤其是韓國(guó) K-Pop，比如Stray Kids在倫敦的大型體育館辦演唱會(huì)，7萬(wàn)張門(mén)票全部售罄，這真的很令人振奮。我12歲的女兒既聽(tīng) K-Pop、J-Pop、C-Pop，也聽(tīng)西方音樂(lè)，現(xiàn)在的年輕人接觸國(guó)際音樂(lè)的渠道比我小時(shí)候多太多了。英國(guó)消費(fèi)者聽(tīng)世界各地的音樂(lè)，他們對(duì)新音樂(lè)（無(wú)論是什么語(yǔ)言）都非常開(kāi)放、包容。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在有越來(lái)越多中國(guó)音樂(lè)公司（如摩登天空、青風(fēng)音樂(lè)）在英國(guó)成立分公司，Ed Sheeran 今年在中國(guó)的演唱會(huì)也很火爆，發(fā)出后立馬售罄，中英音樂(lè)產(chǎn)業(yè)合作日益密切，BPI 在推動(dòng)跨境合作方面能提供哪些具體支持？

Chris Tams ：首先要說(shuō)明的是，英國(guó)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的音樂(lè)出口辦公室，所以 BPI 會(huì)和多個(gè)機(jī)構(gòu)合作，承擔(dān)起這方面的工作。

BPI 會(huì)在全球組織貿(mào)易代表團(tuán)，帶英國(guó)企業(yè)去海外對(duì)接業(yè)務(wù)，而且我們不會(huì)只局限于服務(wù)會(huì)員（盡管我們是會(huì)員制機(jī)構(gòu)）。我們還會(huì)與上海的英國(guó)總領(lǐng)事館、北京的英國(guó)大使館合作。昨晚我們很榮幸受邀參加了英國(guó)總領(lǐng)事官邸的招待會(huì)，英國(guó)新任駐華大使也出席了。

英國(guó)政府有推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口的行業(yè)規(guī)劃，BPI 也有一個(gè)目標(biāo)：希望英國(guó)音樂(lè)出口額能達(dá)到10億英鎊（去年是7.98億英鎊），我們正在朝著這個(gè)目標(biāo)努力。

在我從事這份工作的13年里，我發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么比面對(duì)面交流更有效。雖然可以發(fā)郵件、發(fā)微信，但親自坐在上海的演唱會(huì)場(chǎng)地、酒吧或俱樂(lè)部里，感受中國(guó)觀眾如何體驗(yàn)樂(lè)隊(duì)演出，了解場(chǎng)地情況，體驗(yàn)當(dāng)?shù)匾股?，再和合作方?dāng)面溝通，這種效果是線上交流無(wú)法替代的。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：近年來(lái)南非、非洲、亞太地區(qū)的音樂(lè)影響力在提升，尤其是TikTok等短視頻平臺(tái)改變了媒體傳播環(huán)境。對(duì)英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在哪些海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)比較突出？

Chris Tams ：中國(guó)無(wú)疑是英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心海外市場(chǎng)之一，也是增長(zhǎng)最快的出口市場(chǎng)之一。當(dāng)然美國(guó)、日本、澳大利亞對(duì)我們來(lái)說(shuō)也依然重要。

現(xiàn)在全球有一個(gè)明顯趨勢(shì)，亞太地區(qū)的音樂(lè)（尤其是來(lái)自日本、韓國(guó)、中國(guó)的音樂(lè)）影響力在上升，拉丁美洲的音樂(lè)也在快速發(fā)展，比如巴西、墨西哥、阿根廷，西班牙語(yǔ)音樂(lè)在全球的受歡迎程度大幅提升。這讓世界變得“更小”了。現(xiàn)在在英國(guó)，能聽(tīng)到來(lái)自世界各地、各種語(yǔ)言和族群的音樂(lè)。

多年來(lái)，英國(guó)和美國(guó)一直是全球主要的音樂(lè)凈出口國(guó)，現(xiàn)在韓國(guó)也加入了這個(gè)行列，未來(lái)可能還會(huì)有更多國(guó)家加入。

對(duì)音樂(lè)愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常有趣的時(shí)代，尤其是年輕一代，他們并不在意音樂(lè)是否用自己的母語(yǔ)演唱，只要喜歡就會(huì)聽(tīng)。就像我之前提到的，K-Pop在英國(guó)就很受歡迎。而且現(xiàn)在有很多藝人，放在幾年前可能只在本國(guó)受歡迎，現(xiàn)在卻能在全球取得成功，這種情況在全球范圍內(nèi)都很常見(jiàn)。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：全英音樂(lè)獎(jiǎng)（Brit Awards）注重大眾影響力，水星音樂(lè)獎(jiǎng)（Mercury Prize）則強(qiáng)調(diào)藝術(shù)創(chuàng)新性，這兩大獎(jiǎng)項(xiàng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異體現(xiàn)在哪里？

Chris Tams ：全英音樂(lè)獎(jiǎng)的核心宗旨是展示英國(guó)音樂(lè)的全球成就。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)已擁有近四十年歷史，如今已成為英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)每年一度的焦點(diǎn)盛事。如果要找個(gè)類(lèi)比，它就像是英國(guó)音樂(lè)界的“奧斯卡”，旨在表彰真正具有全球影響力的音樂(lè)。

水星音樂(lè)獎(jiǎng)最近首次走出倫敦，在紐卡斯?fàn)柵e辦。它的定位是表彰年度優(yōu)秀專(zhuān)輯，會(huì)選出12張年度專(zhuān)輯，涵蓋的藝人風(fēng)格非常多元，更偏向當(dāng)代音樂(lè)，注重藝術(shù)價(jià)值。要從這12張專(zhuān)輯中選出一張“年度最佳專(zhuān)輯”，對(duì)評(píng)委來(lái)說(shuō)是非常困難的，我真的很佩服他們的判斷力。

圖注：

Sam Fender贏得 2025 年水星音樂(lè)獎(jiǎng)（Mercury Prize）

今年水星音樂(lè)獎(jiǎng)的得主是 Sam Fender，他是紐卡斯?fàn)柋镜厝?，我不知道這是否對(duì)他獲獎(jiǎng)有幫助，但我覺(jué)得他獲獎(jiǎng)是因?yàn)閷?zhuān)輯本身質(zhì)量過(guò)硬。事實(shí)上，我們和 Sam Fender 合作多年了，他簽約的唱片公司也是我們的會(huì)員，2018年和2019年我們還帶他去美國(guó)參加過(guò)演出?？吹轿覀儚乃嚾寺殬I(yè)生涯早期就開(kāi)始合作的人最終取得全球成功，真的非常開(kāi)心。Sam 贏得水星音樂(lè)獎(jiǎng)，對(duì)所有幫助過(guò)他的人來(lái)說(shuō)，都是一份莫大的榮譽(yù)。

總的來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)各有側(cè)重?，F(xiàn)在音樂(lè)消費(fèi)方式和過(guò)去大不相同，但這類(lèi)聚焦音樂(lè)的頒獎(jiǎng)活動(dòng)依然有存在的意義，它們能讓人們看到英國(guó)藝人豐富的創(chuàng)造力。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：作為行業(yè)標(biāo)桿，英國(guó)官方排行榜在流媒體時(shí)代面臨著數(shù)據(jù)來(lái)源多樣化和新興刷榜行為等挑戰(zhàn)。為保障榜單的權(quán)威性與真實(shí)性，采取了哪些技術(shù)或制度層面的應(yīng)對(duì)措施？

Chris Tams ：BPI與娛樂(lè)零售商協(xié)會(huì)（Entertainment Retailers Association, ERA）共同擁有英國(guó)官方排行榜（UK Official Charts）的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

這些年來(lái)，英國(guó)官方排行榜CEO Martin Talbot 及其團(tuán)隊(duì)已成功駕馭了支撐當(dāng)今排行榜的海量數(shù)據(jù)。在運(yùn)營(yíng)英國(guó)本土排行榜的同時(shí)，他們還負(fù)責(zé)愛(ài)爾蘭、法國(guó)等國(guó)的榜單業(yè)務(wù)，是全球音樂(lè)消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與排行榜運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者之一。 他們接收的數(shù)據(jù)維度非常豐富，不僅要涵蓋實(shí)體唱片數(shù)據(jù)，還要納入流媒體數(shù)據(jù)、下載數(shù)據(jù)等。他們出色地整合了所有這些信息，在每周五準(zhǔn)時(shí)發(fā)布排行榜。對(duì)藝人來(lái)說(shuō)，能登上排行榜，具有重要意義。

此外，BPI在英國(guó)還負(fù)責(zé)頒發(fā)金唱片、銀唱片和白金唱片認(rèn)證。這些都是音樂(lè)行業(yè)的重要成就象征，很多藝人需要付出長(zhǎng)期努力才能獲得。

值得一提的是，排行榜運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在激活和更新排行榜體系方面做得非常好，排行榜在今天依然像三四十年前剛起步時(shí)那樣具有參考價(jià)值。

Chris Tams ：如今流媒體數(shù)據(jù)的重要性越來(lái)越高，各大平臺(tái)都有自己的榜單，但也出現(xiàn)了部分低質(zhì)量歌曲大面積占據(jù)榜單的情況，英國(guó)在這方面有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享？

Chris Tams ：如果中國(guó)音樂(lè)行業(yè)想打造一個(gè)更完善的音樂(lè)排行榜，我們認(rèn)識(shí)一家英國(guó)公司可以提供幫助。英國(guó)官方排行榜運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也很樂(lè)意與中國(guó)同行交流，分享如何制作高質(zhì)量榜單的經(jīng)驗(yàn)。

在英國(guó)，排行榜的參考價(jià)值從未降低。現(xiàn)在確實(shí)存在付費(fèi)播放量和普通播放量統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題，我們會(huì)對(duì)付費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)處理，確保付費(fèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)始終處于核心統(tǒng)計(jì)地位，這樣得出的排行榜才能真正成為行業(yè)有用的基準(zhǔn)。這并不是說(shuō)各個(gè)平臺(tái)（比如蘋(píng)果音樂(lè)）的獨(dú)立榜單沒(méi)有價(jià)值，而是統(tǒng)一榜單能為行業(yè)提供一個(gè)實(shí)時(shí)的、整體的發(fā)展坐標(biāo)。

雖然要處理的數(shù)據(jù)量極其龐大，但The Official Charts團(tuán)隊(duì)在整合數(shù)據(jù)方面做得非常出色。我們還會(huì)將結(jié)果以簡(jiǎn)潔明了的形式呈現(xiàn)，讓全球各地的人都能隨時(shí)查看某一時(shí)刻不同唱片的受歡迎程度。所以，只要中國(guó)音樂(lè)行業(yè)有打造統(tǒng)一榜單的決心，我們認(rèn)識(shí)的英國(guó)公司一定能提供有力支持。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：中國(guó)流媒體平臺(tái)每年上傳的新歌數(shù)量極多，新音樂(lè)人、新樂(lè)隊(duì)很難獲得觀眾關(guān)注，您對(duì)中國(guó)新人藝人有什么建議？

Chris Tams ：現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度確實(shí)是前所未有的。你提到中國(guó)每年有100多萬(wàn)首新歌上傳，而英國(guó)的數(shù)據(jù)也很驚人，僅Spotify一個(gè)平臺(tái)，每天就有大約10萬(wàn)首新歌上傳，現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字可能還更高。

過(guò)去唱片公司有門(mén)檻，音樂(lè)發(fā)行量有限。如今音樂(lè)發(fā)行變得“民主化”，任何人都能發(fā)布作品，這既帶來(lái)了數(shù)量的爆炸式增長(zhǎng)，其實(shí)也催生了很多高質(zhì)量音樂(lè)。但不可否認(rèn)，藝人想脫穎而出確實(shí)更難了。

不過(guò)回顧歷史，所有成功的藝人，無(wú)一不是靠努力和積累觀眾才走出來(lái)的，這一點(diǎn)從未改變。僅僅把作品上傳到騰訊、網(wǎng)易等流媒體平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然能讓十幾萬(wàn)人看到，但要積累真正的粉絲，現(xiàn)在有比以往更多的工具可用，這些工具對(duì)所有人都是平等的。

除了保證音樂(lè)質(zhì)量，藝人還必須建立粉絲基礎(chǔ)。從創(chuàng)作音樂(lè)、開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)演出時(shí)就注重積累觀眾信息，比如收集他們的郵箱、微信或社交媒體賬號(hào)，每天與觀眾互動(dòng)，逐步擴(kuò)大影響力。工具和操作方式可能變了，但“積累粉絲”的核心邏輯沒(méi)變，只是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)更激烈了。

好在現(xiàn)在全球范圍內(nèi)仍有很多優(yōu)秀音樂(lè)涌現(xiàn)，有些作品即便過(guò)二三十年，依然會(huì)被人聆聽(tīng)、具有影響力。只要新人能堅(jiān)持做好音樂(lè)和粉絲運(yùn)營(yíng)，總會(huì)有機(jī)會(huì)。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：今年第一季度，中國(guó)獨(dú)立發(fā)行的新歌中近60%是用AI工具制作或輔助制作的，預(yù)計(jì)這個(gè)比例還會(huì)持續(xù)上升，英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)是否擔(dān)心AI對(duì)藝人的沖擊？

Chris Tams ：英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)對(duì)AI的發(fā)展沒(méi)有異議，我們更關(guān)注“合法與公平”?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多藝人用AI制作音樂(lè)，甚至創(chuàng)作出了極具創(chuàng)新性的作品，這是值得鼓勵(lì)的。但核心原則不能變，如果AI使用了他人的版權(quán)作品，必須獲得合法授權(quán)并支付相應(yīng)報(bào)酬。

所以，我們不關(guān)心有多少藝人用AI，因?yàn)锳I本質(zhì)上是一種工具。只要使用方式負(fù)責(zé)任、不侵犯版權(quán)，英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)就支持這種創(chuàng)新。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：英國(guó)音樂(lè)在印度市場(chǎng)取得了顯著成功，還將中國(guó)、美國(guó)等列為前五大重點(diǎn)出口市場(chǎng)。在針對(duì)中國(guó)這類(lèi)文化背景不同的市場(chǎng)制定推廣策略時(shí)，BPI會(huì)做哪些本土化調(diào)整？

Chris Tams ：最核心的調(diào)整，其實(shí)是“關(guān)注人”。親自來(lái)到這個(gè)市場(chǎng)，體驗(yàn)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，和行業(yè)人士面對(duì)面交流。

英國(guó)常用的很多社交媒體在中國(guó)無(wú)法使用，而中國(guó)本土的社交媒體平臺(tái)（比如小紅書(shū)、B站、微博、微信）功能更強(qiáng)大。英國(guó)公司不熟悉這些平臺(tái)，也不知道怎么操作。

中國(guó)市場(chǎng)會(huì)迫使英國(guó)從業(yè)者認(rèn)真思考“本土化”，如何進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)、提供什么幫助。當(dāng)然，語(yǔ)言障礙和文化差異確實(shí)存在，但只要親自來(lái)體驗(yàn)、面對(duì)面溝通，就能找到最合適的解決辦法。

我們每次來(lái)中國(guó)，都能感受到中國(guó)音樂(lè)行業(yè)的熱情接待，這也讓我們更愿意常來(lái)。同時(shí)，我們也希望看到更多中國(guó)音樂(lè)公司走進(jìn)英國(guó)。如果中國(guó)朋友有機(jī)會(huì)來(lái)英國(guó)，一定要提前聯(lián)系我們，我們很樂(lè)意提供接待和幫助。

摩登天空已經(jīng)在英國(guó)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，他們?cè)谕诰蛴?guó)本土特色方面做得非常出色，無(wú)論是藝人管理還是唱片發(fā)行。而這一切的基礎(chǔ)，正是“人與人的介紹”和“面對(duì)面的交流”，這種人際聯(lián)系的重要性，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，大型音樂(lè)節(jié)數(shù)量不斷增加，但英國(guó)市場(chǎng)有大量千人規(guī)模的中小型音樂(lè)節(jié)，英國(guó)在中小型音樂(lè)節(jié)運(yùn)營(yíng)和生態(tài)建設(shè)方面有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享？

Chris Tams ：英國(guó)的音樂(lè)節(jié)發(fā)展已經(jīng)有四五十年了。我年輕時(shí)，英國(guó)只有兩三個(gè)大型音樂(lè)節(jié)，如格拉斯頓伯里（Glastonbury）、雷?。≧eading）和懷特島（Isle of Wight）音樂(lè)節(jié)，這是當(dāng)時(shí)的“三大音樂(lè)節(jié)”。

圖注：

Glastonbury 2025

還有英國(guó)的“逍遙音樂(lè)節(jié)”（The Proms），它是全球歷史最悠久的音樂(lè)節(jié)，在皇家阿爾伯特音樂(lè)廳舉辦，專(zhuān)注古典音樂(lè)，現(xiàn)在由BBC廣播3臺(tái)運(yùn)營(yíng)，至今仍在舉辦，非常精彩。

后來(lái)，隨著英國(guó)電子音樂(lè)的興起，出現(xiàn)了大量新音樂(lè)節(jié)，其中一些存活至今。現(xiàn)在英國(guó)音樂(lè)節(jié)更趨向垂直化，比如專(zhuān)注搖滾和金屬音樂(lè)的“Download音樂(lè)節(jié)”，舉辦非常成功。

同時(shí)，我們也看到海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，比如英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注中國(guó)的草莓音樂(lè)節(jié)，很多英國(guó)藝人希望能來(lái)演出。

不過(guò)更重要的是，英國(guó)非常重視中小型音樂(lè)節(jié)（Grassroots Music Festival）的保護(hù)。音樂(lè)場(chǎng)地信托（Music Venues Trust，MVT）就發(fā)起了一個(gè)項(xiàng)目，大型的巡回演出和音樂(lè)節(jié)會(huì)在每張門(mén)票中額外提供加收1英鎊的選擇，捐贈(zèng)的錢(qián)專(zhuān)門(mén)用于扶持中小型場(chǎng)地的發(fā)展。

這些中小型場(chǎng)地是藝人成長(zhǎng)的“搖籃”，很多樂(lè)隊(duì)在這里學(xué)習(xí)演出技巧、積累舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有它們，大型音樂(lè)節(jié)就會(huì)失去藝人來(lái)源。所以，保護(hù)中小型音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)和保護(hù)大型音樂(lè)節(jié)同樣重要，這是英國(guó)音樂(lè)節(jié)生態(tài)能健康發(fā)展的關(guān)鍵。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：英國(guó)在西南偏南（SXSW）和 MIDEM 等國(guó)際音樂(lè)節(jié)設(shè)立的"英國(guó)大使館音樂(lè)舞臺(tái)"成功發(fā)揮了作用。這類(lèi)"音樂(lè)節(jié)橋梁"模式如何實(shí)現(xiàn)藝術(shù)展示與商業(yè)合作的同步推進(jìn)？

Chris Tams ：如今 MIDEM 音樂(lè)節(jié)的規(guī)模可能比過(guò)去小很多。我20多歲去參加時(shí)，有2萬(wàn)到3萬(wàn)名行業(yè)代表參加。

西南偏南（SXSW）是多年來(lái)持續(xù)運(yùn)營(yíng)得很好的音樂(lè)節(jié)模式。它起源于美國(guó)奧斯汀，現(xiàn)在已擴(kuò)展到倫敦和悉尼。它之所以成效顯著，是因?yàn)樗劝魳?lè)展示環(huán)節(jié)，還設(shè)有大量的 B2B 會(huì)議和人們關(guān)注的專(zhuān)題討論。

BPI 從奧斯汀的“英國(guó)音樂(lè)大使館”項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就參與其中，也參與了澳大利亞所有三屆 SXSW 音樂(lè)節(jié)，今年倫敦的SXSW 音樂(lè)節(jié)我們也有參與。我可能是今年為數(shù)不多參加了全部三屆 SXSW 音樂(lè)節(jié)的人。下午和晚上有音樂(lè)展示，同時(shí)配套開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)和面對(duì)面，這種模式非常好。

音樂(lè)行業(yè)本質(zhì)上仍是“人與人打交道”的行業(yè)，依賴面對(duì)面溝通、信任與相互尊重。任何能讓行業(yè)人士和藝術(shù)家齊聚一堂、促成合作的模式，都必然會(huì)取得成功。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：您有哪些推薦的英國(guó)新人樂(lè)隊(duì)或藝人？

Chris Tams ：實(shí)在是太多了，我怕提到一個(gè)就會(huì)遺漏更多。目前我在聽(tīng)的有Coach Party、Gangs of Youth 和 Fat Dog。其實(shí)我更建議聽(tīng)眾主動(dòng)去搜索英國(guó)樂(lè)隊(duì)。全球有很多音樂(lè)展示節(jié)，比如很多中國(guó)聽(tīng)眾可能參加過(guò)的美國(guó)South by Southwest（SXSW）藝術(shù)節(jié)，很多英國(guó)新人會(huì)在那里完成美國(guó)首秀。

英國(guó)現(xiàn)在有大量?jī)?yōu)秀的新人藝人，涵蓋各種風(fēng)格，如果讓我列，可能能說(shuō)五六十個(gè)，但肯定還會(huì)漏掉很多。這也是英國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的魅力所在，我們有極其多元的藝人陣容和音樂(lè)類(lèi)型，從世界頂級(jí)的管弦樂(lè)隊(duì)，到優(yōu)秀的創(chuàng)作歌手、搖滾樂(lè)隊(duì)、金屬樂(lè)隊(duì)和電子音樂(lè)人，應(yīng)有盡有。英國(guó)只是一個(gè)6000萬(wàn)人口的小島，卻能產(chǎn)出影響全球的音樂(lè)，真的很神奇。我也很榮幸能為英國(guó)音樂(lè)的海外傳播盡一點(diǎn)微薄之力。

音樂(lè)財(cái)經(jīng)：你對(duì)獨(dú)立音樂(lè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度嗎？

Chris Tams ：我一直很樂(lè)觀。英國(guó)的音樂(lè)場(chǎng)景極具多樣性，每年在英國(guó)嶄露頭角的藝術(shù)家中，很多簽約于獨(dú)立唱片公司，也有不少與主流唱片公司合作發(fā)行，還有一些完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。在英國(guó)，藝術(shù)家簽約時(shí)可選擇的商業(yè)模式極為豐富。正是這些多樣的商業(yè)模式，構(gòu)建了英國(guó)健康的音樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)。

采訪/編輯：董露茜 / 整理：蘋(píng)果

排版：河清 / 審核：LUCY

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