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對(duì)話英國BPI Chris Tams :中國是增長(zhǎng)最快的核心出口市場(chǎng)之一,看好兩國產(chǎn)業(yè)合作潛力

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在最近英國音樂產(chǎn)業(yè)代表團(tuán)訪華的行程中,音樂財(cái)經(jīng)(ID:musicbusiness)獨(dú)家專訪了BPI會(huì)員服務(wù)與國際事務(wù)總監(jiān)Chris Tams。

英國唱?業(yè)協(xié)會(huì)(BPI)作為英國世界級(jí)唱?產(chǎn)業(yè)的代??,致?于在國內(nèi)及國際舞臺(tái)上推?英國?樂,會(huì)員?絡(luò)涵蓋全英逾500家?樂企業(yè),既包括數(shù)百家獨(dú)?中?型企業(yè),也囊括英國三?唱?公司,英國唱?業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)共占據(jù)英國合法?樂消費(fèi)市場(chǎng)?達(dá)85%的份額。

訪談圍繞中英音樂產(chǎn)業(yè)合作展開,Chris Tams 詳細(xì)闡述了雙方合作的潛力領(lǐng)域與 BPI 的支持舉措。他指出,中英可通過藝人聯(lián)合創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)互拓,英國市場(chǎng)對(duì)流媒體、實(shí)體唱片的包容以及對(duì)非英語音樂的開放態(tài)度,為中國音樂 “出?!?提供了有利條件;BPI 則通過組織全球貿(mào)易代表團(tuán)、聯(lián)動(dòng)政府機(jī)構(gòu)等方式推動(dòng)跨境合作。

在行業(yè)生態(tài)方面,Chris強(qiáng)調(diào)了中小型場(chǎng)地對(duì)新生代音樂人成長(zhǎng)的搖籃作用。對(duì)于未來,他對(duì)獨(dú)立音樂的發(fā)展持樂觀態(tài)度,中國無疑是英國音樂產(chǎn)業(yè)的核心海外市場(chǎng)之一,也是增長(zhǎng)最快的出口市場(chǎng)之一,他看好接下來中英兩國在音樂產(chǎn)業(yè)合作方面的增長(zhǎng)潛力。


音樂財(cái)經(jīng):對(duì)于希望與英國音樂產(chǎn)業(yè)合作的國際伙伴,如中國流媒體平臺(tái)、獨(dú)立唱片公司,您認(rèn)為哪些領(lǐng)域最具合作潛力?

Chris Tams :宏觀上來看,英國音樂產(chǎn)業(yè)歷史悠久,有超過100年歷史的唱片公司,也是最早發(fā)展錄制音樂的地區(qū)之一。我們還有 BBC 這樣的國家級(jí)廣播機(jī)構(gòu),它已經(jīng)有50多年歷史了,至今仍在播放各種各樣的音樂。而且英國的音樂節(jié)體系可能是全球最棒的之一,很多音樂節(jié)已有四五十年歷史,比如格拉斯頓伯里音樂節(jié)(Glastonbury),在全球都很有名。

從更微觀的層面來說,很多英國唱片公司都希望和國際企業(yè)、客戶合作。倫敦有很多會(huì)說中文的人,也有大量來自中國的留學(xué)生,而且英國的主要城市都有唐人街,能吃到很棒的中餐(不過可能已經(jīng)西化了,不完全是地道的中餐)。

對(duì)于想進(jìn)入英國市場(chǎng)的中國唱片公司,我建議它們和英國唱片公司合作,讓旗下藝人與英國藝人一起創(chuàng)作、合作。因?yàn)橛疽蚕脒M(jìn)入中國市場(chǎng),所以這是一種雙向互助——英國唱片公司走入中國,中國伙伴開拓英國市場(chǎng)。

英國音樂市場(chǎng)以流媒體為主,實(shí)體唱片市場(chǎng)也很不錯(cuò)。黑膠唱片銷售在英國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了17年連續(xù)增長(zhǎng),是音樂消費(fèi)的重要組成部分,CD也依然有市場(chǎng)?,F(xiàn)在還有一個(gè)趨勢(shì),很多從小聽流媒體長(zhǎng)大、從未接觸過實(shí)體唱片的年輕消費(fèi)者,開始重新關(guān)注實(shí)體形式,所以英國市場(chǎng)的包容性很強(qiáng)。

另外,近年來非英語音樂在英國表現(xiàn)也很好,尤其是韓國 K-Pop,比如Stray Kids在倫敦的大型體育館辦演唱會(huì),7萬張門票全部售罄,這真的很令人振奮。我12歲的女兒既聽 K-Pop、J-Pop、C-Pop,也聽西方音樂,現(xiàn)在的年輕人接觸國際音樂的渠道比我小時(shí)候多太多了。英國消費(fèi)者聽世界各地的音樂,他們對(duì)新音樂(無論是什么語言)都非常開放、包容。

音樂財(cái)經(jīng):現(xiàn)在有越來越多中國音樂公司(如摩登天空、青風(fēng)音樂)在英國成立分公司,Ed Sheeran 今年在中國的演唱會(huì)也很火爆,發(fā)出后立馬售罄,中英音樂產(chǎn)業(yè)合作日益密切,BPI 在推動(dòng)跨境合作方面能提供哪些具體支持?

Chris Tams :首先要說明的是,英國沒有專門的音樂出口辦公室,所以 BPI 會(huì)和多個(gè)機(jī)構(gòu)合作,承擔(dān)起這方面的工作。

BPI 會(huì)在全球組織貿(mào)易代表團(tuán),帶英國企業(yè)去海外對(duì)接業(yè)務(wù),而且我們不會(huì)只局限于服務(wù)會(huì)員(盡管我們是會(huì)員制機(jī)構(gòu))。我們還會(huì)與上海的英國總領(lǐng)事館、北京的英國大使館合作。昨晚我們很榮幸受邀參加了英國總領(lǐng)事官邸的招待會(huì),英國新任駐華大使也出席了。

英國政府有推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口的行業(yè)規(guī)劃,BPI 也有一個(gè)目標(biāo):希望英國音樂出口額能達(dá)到10億英鎊(去年是7.98億英鎊),我們正在朝著這個(gè)目標(biāo)努力。

在我從事這份工作的13年里,我發(fā)現(xiàn)沒有什么比面對(duì)面交流更有效。雖然可以發(fā)郵件、發(fā)微信,但親自坐在上海的演唱會(huì)場(chǎng)地、酒吧或俱樂部里,感受中國觀眾如何體驗(yàn)樂隊(duì)演出,了解場(chǎng)地情況,體驗(yàn)當(dāng)?shù)匾股睿俸秃献鞣疆?dāng)面溝通,這種效果是線上交流無法替代的。

音樂財(cái)經(jīng):近年來南非、非洲、亞太地區(qū)的音樂影響力在提升,尤其是TikTok等短視頻平臺(tái)改變了媒體傳播環(huán)境。對(duì)英國音樂產(chǎn)業(yè)來說,現(xiàn)在哪些海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)比較突出?

Chris Tams :中國無疑是英國音樂產(chǎn)業(yè)的核心海外市場(chǎng)之一,也是增長(zhǎng)最快的出口市場(chǎng)之一。當(dāng)然美國、日本、澳大利亞對(duì)我們來說也依然重要。

現(xiàn)在全球有一個(gè)明顯趨勢(shì),亞太地區(qū)的音樂(尤其是來自日本、韓國、中國的音樂)影響力在上升,拉丁美洲的音樂也在快速發(fā)展,比如巴西、墨西哥、阿根廷,西班牙語音樂在全球的受歡迎程度大幅提升。這讓世界變得“更小”了?,F(xiàn)在在英國,能聽到來自世界各地、各種語言和族群的音樂。

多年來,英國和美國一直是全球主要的音樂凈出口國,現(xiàn)在韓國也加入了這個(gè)行列,未來可能還會(huì)有更多國家加入。

對(duì)音樂愛好者來說,這是一個(gè)非常有趣的時(shí)代,尤其是年輕一代,他們并不在意音樂是否用自己的母語演唱,只要喜歡就會(huì)聽。就像我之前提到的,K-Pop在英國就很受歡迎。而且現(xiàn)在有很多藝人,放在幾年前可能只在本國受歡迎,現(xiàn)在卻能在全球取得成功,這種情況在全球范圍內(nèi)都很常見。

音樂財(cái)經(jīng):全英音樂獎(jiǎng)(Brit Awards)注重大眾影響力,水星音樂獎(jiǎng)(Mercury Prize)則強(qiáng)調(diào)藝術(shù)創(chuàng)新性,這兩大獎(jiǎng)項(xiàng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異體現(xiàn)在哪里?

Chris Tams :全英音樂獎(jiǎng)的核心宗旨是展示英國音樂的全球成就。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)已擁有近四十年歷史,如今已成為英國音樂產(chǎn)業(yè)每年一度的焦點(diǎn)盛事。如果要找個(gè)類比,它就像是英國音樂界的“奧斯卡”,旨在表彰真正具有全球影響力的音樂。

水星音樂獎(jiǎng)最近首次走出倫敦,在紐卡斯?fàn)柵e辦。它的定位是表彰年度優(yōu)秀專輯,會(huì)選出12張年度專輯,涵蓋的藝人風(fēng)格非常多元,更偏向當(dāng)代音樂,注重藝術(shù)價(jià)值。要從這12張專輯中選出一張“年度最佳專輯”,對(duì)評(píng)委來說是非常困難的,我真的很佩服他們的判斷力。


圖注:
Sam Fender贏得 2025 年水星音樂獎(jiǎng)(Mercury Prize)

今年水星音樂獎(jiǎng)的得主是 Sam Fender,他是紐卡斯?fàn)柋镜厝?,我不知道這是否對(duì)他獲獎(jiǎng)有幫助,但我覺得他獲獎(jiǎng)是因?yàn)閷]嫳旧碣|(zhì)量過硬。事實(shí)上,我們和 Sam Fender 合作多年了,他簽約的唱片公司也是我們的會(huì)員,2018年和2019年我們還帶他去美國參加過演出??吹轿覀儚乃嚾寺殬I(yè)生涯早期就開始合作的人最終取得全球成功,真的非常開心。Sam 贏得水星音樂獎(jiǎng),對(duì)所有幫助過他的人來說,都是一份莫大的榮譽(yù)。

總的來說,這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)各有側(cè)重?,F(xiàn)在音樂消費(fèi)方式和過去大不相同,但這類聚焦音樂的頒獎(jiǎng)活動(dòng)依然有存在的意義,它們能讓人們看到英國藝人豐富的創(chuàng)造力。

音樂財(cái)經(jīng):作為行業(yè)標(biāo)桿,英國官方排行榜在流媒體時(shí)代面臨著數(shù)據(jù)來源多樣化和新興刷榜行為等挑戰(zhàn)。為保障榜單的權(quán)威性與真實(shí)性,采取了哪些技術(shù)或制度層面的應(yīng)對(duì)措施?

Chris Tams :BPI與娛樂零售商協(xié)會(huì)(Entertainment Retailers Association, ERA)共同擁有英國官方排行榜(UK Official Charts)的運(yùn)營權(quán)。

這些年來,英國官方排行榜CEO Martin Talbot 及其團(tuán)隊(duì)已成功駕馭了支撐當(dāng)今排行榜的海量數(shù)據(jù)。在運(yùn)營英國本土排行榜的同時(shí),他們還負(fù)責(zé)愛爾蘭、法國等國的榜單業(yè)務(wù),是全球音樂消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與排行榜運(yùn)營領(lǐng)域的領(lǐng)軍者之一。 他們接收的數(shù)據(jù)維度非常豐富,不僅要涵蓋實(shí)體唱片數(shù)據(jù),還要納入流媒體數(shù)據(jù)、下載數(shù)據(jù)等。他們出色地整合了所有這些信息,在每周五準(zhǔn)時(shí)發(fā)布排行榜。對(duì)藝人來說,能登上排行榜,具有重要意義。

此外,BPI在英國還負(fù)責(zé)頒發(fā)金唱片、銀唱片和白金唱片認(rèn)證。這些都是音樂行業(yè)的重要成就象征,很多藝人需要付出長(zhǎng)期努力才能獲得。

值得一提的是,排行榜運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在激活和更新排行榜體系方面做得非常好,排行榜在今天依然像三四十年前剛起步時(shí)那樣具有參考價(jià)值。

Chris Tams :如今流媒體數(shù)據(jù)的重要性越來越高,各大平臺(tái)都有自己的榜單,但也出現(xiàn)了部分低質(zhì)量歌曲大面積占據(jù)榜單的情況,英國在這方面有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享?

Chris Tams :如果中國音樂行業(yè)想打造一個(gè)更完善的音樂排行榜,我們認(rèn)識(shí)一家英國公司可以提供幫助。英國官方排行榜運(yùn)營團(tuán)隊(duì)也很樂意與中國同行交流,分享如何制作高質(zhì)量榜單的經(jīng)驗(yàn)。

在英國,排行榜的參考價(jià)值從未降低?,F(xiàn)在確實(shí)存在付費(fèi)播放量和普通播放量統(tǒng)計(jì)的問題,我們會(huì)對(duì)付費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)處理,確保付費(fèi)消費(fèi)數(shù)據(jù)始終處于核心統(tǒng)計(jì)地位,這樣得出的排行榜才能真正成為行業(yè)有用的基準(zhǔn)。這并不是說各個(gè)平臺(tái)(比如蘋果音樂)的獨(dú)立榜單沒有價(jià)值,而是統(tǒng)一榜單能為行業(yè)提供一個(gè)實(shí)時(shí)的、整體的發(fā)展坐標(biāo)。

雖然要處理的數(shù)據(jù)量極其龐大,但The Official Charts團(tuán)隊(duì)在整合數(shù)據(jù)方面做得非常出色。我們還會(huì)將結(jié)果以簡(jiǎn)潔明了的形式呈現(xiàn),讓全球各地的人都能隨時(shí)查看某一時(shí)刻不同唱片的受歡迎程度。所以,只要中國音樂行業(yè)有打造統(tǒng)一榜單的決心,我們認(rèn)識(shí)的英國公司一定能提供有力支持。

音樂財(cái)經(jīng):中國流媒體平臺(tái)每年上傳的新歌數(shù)量極多,新音樂人、新樂隊(duì)很難獲得觀眾關(guān)注,您對(duì)中國新人藝人有什么建議?

Chris Tams :現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度確實(shí)是前所未有的。你提到中國每年有100多萬首新歌上傳,而英國的數(shù)據(jù)也很驚人,僅Spotify一個(gè)平臺(tái),每天就有大約10萬首新歌上傳,現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字可能還更高。

過去唱片公司有門檻,音樂發(fā)行量有限。如今音樂發(fā)行變得“民主化”,任何人都能發(fā)布作品,這既帶來了數(shù)量的爆炸式增長(zhǎng),其實(shí)也催生了很多高質(zhì)量音樂。但不可否認(rèn),藝人想脫穎而出確實(shí)更難了。

不過回顧歷史,所有成功的藝人,無一不是靠努力和積累觀眾才走出來的,這一點(diǎn)從未改變。僅僅把作品上傳到騰訊、網(wǎng)易等流媒體平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然能讓十幾萬人看到,但要積累真正的粉絲,現(xiàn)在有比以往更多的工具可用,這些工具對(duì)所有人都是平等的。

除了保證音樂質(zhì)量,藝人還必須建立粉絲基礎(chǔ)。從創(chuàng)作音樂、開始現(xiàn)場(chǎng)演出時(shí)就注重積累觀眾信息,比如收集他們的郵箱、微信或社交媒體賬號(hào),每天與觀眾互動(dòng),逐步擴(kuò)大影響力。工具和操作方式可能變了,但“積累粉絲”的核心邏輯沒變,只是現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)更激烈了。

好在現(xiàn)在全球范圍內(nèi)仍有很多優(yōu)秀音樂涌現(xiàn),有些作品即便過二三十年,依然會(huì)被人聆聽、具有影響力。只要新人能堅(jiān)持做好音樂和粉絲運(yùn)營,總會(huì)有機(jī)會(huì)。

音樂財(cái)經(jīng):今年第一季度,中國獨(dú)立發(fā)行的新歌中近60%是用AI工具制作或輔助制作的,預(yù)計(jì)這個(gè)比例還會(huì)持續(xù)上升,英國音樂產(chǎn)業(yè)是否擔(dān)心AI對(duì)藝人的沖擊?

Chris Tams :英國音樂產(chǎn)業(yè)對(duì)AI的發(fā)展沒有異議,我們更關(guān)注“合法與公平”?,F(xiàn)在已經(jīng)有很多藝人用AI制作音樂,甚至創(chuàng)作出了極具創(chuàng)新性的作品,這是值得鼓勵(lì)的。但核心原則不能變,如果AI使用了他人的版權(quán)作品,必須獲得合法授權(quán)并支付相應(yīng)報(bào)酬。

所以,我們不關(guān)心有多少藝人用AI,因?yàn)锳I本質(zhì)上是一種工具。只要使用方式負(fù)責(zé)任、不侵犯版權(quán),英國音樂產(chǎn)業(yè)就支持這種創(chuàng)新。

音樂財(cái)經(jīng):英國音樂在印度市場(chǎng)取得了顯著成功,還將中國、美國等列為前五大重點(diǎn)出口市場(chǎng)。在針對(duì)中國這類文化背景不同的市場(chǎng)制定推廣策略時(shí),BPI會(huì)做哪些本土化調(diào)整?

Chris Tams :最核心的調(diào)整,其實(shí)是“關(guān)注人”。親自來到這個(gè)市場(chǎng),體驗(yàn)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,和行業(yè)人士面對(duì)面交流。

英國常用的很多社交媒體在中國無法使用,而中國本土的社交媒體平臺(tái)(比如小紅書、B站、微博、微信)功能更強(qiáng)大。英國公司不熟悉這些平臺(tái),也不知道怎么操作。

中國市場(chǎng)會(huì)迫使英國從業(yè)者認(rèn)真思考“本土化”,如何進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)、提供什么幫助。當(dāng)然,語言障礙和文化差異確實(shí)存在,但只要親自來體驗(yàn)、面對(duì)面溝通,就能找到最合適的解決辦法。

我們每次來中國,都能感受到中國音樂行業(yè)的熱情接待,這也讓我們更愿意常來。同時(shí),我們也希望看到更多中國音樂公司走進(jìn)英國。如果中國朋友有機(jī)會(huì)來英國,一定要提前聯(lián)系我們,我們很樂意提供接待和幫助。

摩登天空已經(jīng)在英國設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),他們?cè)谕诰蛴就撂厣矫孀龅梅浅3錾?,無論是藝人管理還是唱片發(fā)行。而這一切的基礎(chǔ),正是“人與人的介紹”和“面對(duì)面的交流”,這種人際聯(lián)系的重要性,再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。

音樂財(cái)經(jīng):中國音樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,大型音樂節(jié)數(shù)量不斷增加,但英國市場(chǎng)有大量千人規(guī)模的中小型音樂節(jié),英國在中小型音樂節(jié)運(yùn)營和生態(tài)建設(shè)方面有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享?

Chris Tams :英國的音樂節(jié)發(fā)展已經(jīng)有四五十年了。我年輕時(shí),英國只有兩三個(gè)大型音樂節(jié),如格拉斯頓伯里(Glastonbury)、雷?。≧eading)和懷特島(Isle of Wight)音樂節(jié),這是當(dāng)時(shí)的“三大音樂節(jié)”。


圖注:
Glastonbury 2025

還有英國的“逍遙音樂節(jié)”(The Proms),它是全球歷史最悠久的音樂節(jié),在皇家阿爾伯特音樂廳舉辦,專注古典音樂,現(xiàn)在由BBC廣播3臺(tái)運(yùn)營,至今仍在舉辦,非常精彩。

后來,隨著英國電子音樂的興起,出現(xiàn)了大量新音樂節(jié),其中一些存活至今?,F(xiàn)在英國音樂節(jié)更趨向垂直化,比如專注搖滾和金屬音樂的“Download音樂節(jié)”,舉辦非常成功。

同時(shí),我們也看到海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì),比如英國音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注中國的草莓音樂節(jié),很多英國藝人希望能來演出。

不過更重要的是,英國非常重視中小型音樂節(jié)(Grassroots Music Festival)的保護(hù)。音樂場(chǎng)地信托(Music Venues Trust,MVT)就發(fā)起了一個(gè)項(xiàng)目,大型的巡回演出和音樂節(jié)會(huì)在每張門票中額外提供加收1英鎊的選擇,捐贈(zèng)的錢專門用于扶持中小型場(chǎng)地的發(fā)展。

這些中小型場(chǎng)地是藝人成長(zhǎng)的“搖籃”,很多樂隊(duì)在這里學(xué)習(xí)演出技巧、積累舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。沒有它們,大型音樂節(jié)就會(huì)失去藝人來源。所以,保護(hù)中小型音樂現(xiàn)場(chǎng)和保護(hù)大型音樂節(jié)同樣重要,這是英國音樂節(jié)生態(tài)能健康發(fā)展的關(guān)鍵。

音樂財(cái)經(jīng):英國在西南偏南(SXSW)和 MIDEM 等國際音樂節(jié)設(shè)立的"英國大使館音樂舞臺(tái)"成功發(fā)揮了作用。這類"音樂節(jié)橋梁"模式如何實(shí)現(xiàn)藝術(shù)展示與商業(yè)合作的同步推進(jìn)?

Chris Tams :如今 MIDEM 音樂節(jié)的規(guī)??赡鼙冗^去小很多。我20多歲去參加時(shí),有2萬到3萬名行業(yè)代表參加。

西南偏南(SXSW)是多年來持續(xù)運(yùn)營得很好的音樂節(jié)模式。它起源于美國奧斯汀,現(xiàn)在已擴(kuò)展到倫敦和悉尼。它之所以成效顯著,是因?yàn)樗劝魳氛故经h(huán)節(jié),還設(shè)有大量的 B2B 會(huì)議和人們關(guān)注的專題討論。

BPI 從奧斯汀的“英國音樂大使館”項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就參與其中,也參與了澳大利亞所有三屆 SXSW 音樂節(jié),今年倫敦的SXSW 音樂節(jié)我們也有參與。我可能是今年為數(shù)不多參加了全部三屆 SXSW 音樂節(jié)的人。下午和晚上有音樂展示,同時(shí)配套開展商業(yè)活動(dòng)和面對(duì)面,這種模式非常好。

音樂行業(yè)本質(zhì)上仍是“人與人打交道”的行業(yè),依賴面對(duì)面溝通、信任與相互尊重。任何能讓行業(yè)人士和藝術(shù)家齊聚一堂、促成合作的模式,都必然會(huì)取得成功。

音樂財(cái)經(jīng):您有哪些推薦的英國新人樂隊(duì)或藝人?

Chris Tams :實(shí)在是太多了,我怕提到一個(gè)就會(huì)遺漏更多。目前我在聽的有Coach Party、Gangs of Youth 和 Fat Dog。其實(shí)我更建議聽眾主動(dòng)去搜索英國樂隊(duì)。全球有很多音樂展示節(jié),比如很多中國聽眾可能參加過的美國South by Southwest(SXSW)藝術(shù)節(jié),很多英國新人會(huì)在那里完成美國首秀。

英國現(xiàn)在有大量?jī)?yōu)秀的新人藝人,涵蓋各種風(fēng)格,如果讓我列,可能能說五六十個(gè),但肯定還會(huì)漏掉很多。這也是英國音樂產(chǎn)業(yè)的魅力所在,我們有極其多元的藝人陣容和音樂類型,從世界頂級(jí)的管弦樂隊(duì),到優(yōu)秀的創(chuàng)作歌手、搖滾樂隊(duì)、金屬樂隊(duì)和電子音樂人,應(yīng)有盡有。英國只是一個(gè)6000萬人口的小島,卻能產(chǎn)出影響全球的音樂,真的很神奇。我也很榮幸能為英國音樂的海外傳播盡一點(diǎn)微薄之力。

音樂財(cái)經(jīng):你對(duì)獨(dú)立音樂的發(fā)展持樂觀態(tài)度嗎?

Chris Tams :我一直很樂觀。英國的音樂場(chǎng)景極具多樣性,每年在英國嶄露頭角的藝術(shù)家中,很多簽約于獨(dú)立唱片公司,也有不少與主流唱片公司合作發(fā)行,還有一些完全獨(dú)立運(yùn)營。在英國,藝術(shù)家簽約時(shí)可選擇的商業(yè)模式極為豐富。正是這些多樣的商業(yè)模式,構(gòu)建了英國健康的音樂生態(tài)系統(tǒng)。

采訪/編輯:董露茜 / 整理:蘋果

排版:河清 / 審核:LUCY

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