剛過完三十歲生日的OPPO，有點煩。

一邊是Find X9系列憑借哈蘇影像和超大電池，預(yù)訂量一路走高；另一邊，社交平臺上時不時冒出的“屏幕綠線”投訴。

實話實說，AMOLED屏幕本就嬌貴，高刷、薄模組都可能是綠線誘因。如今大家屏幕供應(yīng)商翻來覆去就那幾家，綠線這事兒，各個品牌誰也別說誰，行業(yè)“共享bug”罷了。

但OPPO的高端化大業(yè)，總不能被一根線“帶偏了節(jié)奏”。

于是，關(guān)鍵先生上場了——劉作虎現(xiàn)在要親自下場分管全球各大區(qū)市場。

圖片來源：劉作虎微博

大家認(rèn)識劉作虎，也就是發(fā)燒友口中的“張老板”，可能因為他是一加的靈魂人物，他親手把一加從“只做旗艦”的極客理想，打造成全球科技迷的“小眾信仰”。小新覺得，劉作虎當(dāng)年推動一加與哈蘇聯(lián)名，是把專業(yè)影像技術(shù)下放手機(jī)——這步棋，現(xiàn)在看來也是為OPPO日后牽手哈蘇埋下的“長遠(yuǎn)伏筆”。

2020年8月，劉作虎殺了個回馬槍，重返OPPO。畢竟他以前就是OPPO的功勛老將，主導(dǎo)了OPPO藍(lán)光播放器的全球成功。

這一次，他的頭銜更重、棋盤更大：

在母公司歐加控股擔(dān)任高級副總裁，統(tǒng)管產(chǎn)品規(guī)劃與體驗；在OPPO本尊則是首席產(chǎn)品官，OPPO、一加、realme三條產(chǎn)品線，統(tǒng)統(tǒng)歸他“協(xié)同管理”。

今年6月，劉作虎在微博上甩出兩組“冷知識”：

一是OPPO同品牌換機(jī)用戶占比達(dá)45%，安卓第一、全行業(yè)第二；二是全球手機(jī)平均售價能穩(wěn)在250美元以上的，只有蘋果、三星和OPPO。

圖片來源：劉作虎微博

這兩組數(shù)字一擺，故事就清晰了：高端不是靠廣告喊出來的，而是用戶真金白銀“復(fù)購”出來的。只有價格站穩(wěn)、利潤健康，研發(fā)才能持續(xù)“加彈藥”，影像和系統(tǒng)才能越打磨越細(xì)。

但光有信任還不夠，OPPO的高端化最重要的是“銷量”來說話。

2020年以來，OPPO一直在推進(jìn)品牌高端化轉(zhuǎn)型。原本負(fù)責(zé)帶隊沖鋒的是劉波，但今年他徹底淡出核心管理層。外界不免猜測：是不是董事會覺得這牌打得不夠響？

因為2024年第二季度，全球手機(jī)出貨量前五名分別是三星、蘋果、小米、vivo和傳音，OPPO不在名單里。國內(nèi)市場同樣不輕松，今年前三季度OPPO份額穩(wěn)在15%左右，但排名從第三滑至第五，被擠壓得明顯。

新上任的段要輝是 OPPO“老將”，一直被業(yè)內(nèi)視為 OPPO 高端化戰(zhàn)略的核心推手，劉作虎的出海經(jīng)驗就成了OPPO最值得期待的變量。

OPPO高端破局，策略是在外觀上模仿蘋果，在生態(tài)上兼容蘋果。近兩年的OPPO旗艦，“果味”還是挺明顯的，F(xiàn)ind X9在生態(tài)上與蘋果全家桶產(chǎn)品互聯(lián)協(xié)同。

劉作虎之前說，設(shè)計體驗和生態(tài)是用戶喜歡蘋果的根本原因，“OPhone的說法是用戶對OPPO的肯定”。

其實OPPO這步棋走的沒錯，轉(zhuǎn)化蘋果用戶，蘋果用戶的大盤非常大，對每個安卓品牌都是很大的機(jī)會?，F(xiàn)在段要輝與劉作虎一個主內(nèi)，一個拓外，構(gòu)成了OPPO高端化的“雙發(fā)動機(jī)”，能否帶領(lǐng)OPPO完成關(guān)鍵一躍，我們拭目以待。

作者丨冰河

編輯丨墨墨

爆料請聯(lián)系小新微信號：NEWBILLION2025