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醫(yī)院八次改革,越改越亂,院長急得瘋掉

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醫(yī)院八次改革,

越改越亂

院長急得瘋掉

文 | 霧滿攔江

10月30日周四今晚19:30,老霧直播如約而至。

本期直播主題:


職場生存系列一:

為什么從現(xiàn)在起

你要守住現(xiàn)有的職位?


老霧在直播間等你!不見不散~

點(diǎn)擊下方即可預(yù)約哦。

有家醫(yī)院,B超室有多個(gè)診室。

患者排隊(duì)做B超。

但是醫(yī)生責(zé)任心差,上班時(shí)喝茶炒股,把患者晾在一邊。

患者等待時(shí)間過長,等急了,喊一聲醫(yī)生,醫(yī)生卻是態(tài)度惡劣,對患者厲聲喝斥:喊什么喊?沒看人家正忙著炒股呢嗎!


憤怒的患者,投訴到主管部門。

主管部門要求整改。

院長召集會(huì)議,商量解決辦法。

于是轟轟烈烈的整改,開始了:

第一次整改:

整改之前,先要找到B超診室醫(yī)生缺乏責(zé)任心,粗暴對待患者的原因。

很快找到了:

B超診室的醫(yī)生,沒有KPI,沒有工作量考核。

然而每個(gè)醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力不一樣,給患者做B超時(shí),有的快,有的慢。

慢了也沒什么懲罰。

快了也沒獎(jiǎng)勵(lì)。

大家拿得一樣多。

甚至不干活,上班時(shí)喝茶炒股,再罵患者一頓,也跟兢兢業(yè)業(yè)的醫(yī)生拿一樣的錢。

那為什么還要干活?

找到癥因之后,就是對癥下藥,引入KPI,給所有診室規(guī)定等同的工作量,每天必須做多少個(gè)患者,完不成KPI者,扣錢。

然后院長耐心等待著B超診室面貌一新。

然而并沒有。

反而是患者更加憤怒,投訴率更高了。


第二次整改:

第一次整改,給所有醫(yī)生規(guī)定了相同的工作量。

但是每個(gè)醫(yī)生能力不同。

相同工作量,有的醫(yī)生上午10點(diǎn)就完成了,然后愉快吹著口哨,下班回家了。

有的醫(yī)生夜半10點(diǎn)還完不成。

同時(shí)期來兩個(gè)患者,你站這排,我站那排,你那排上午10點(diǎn)就做完了,我這排熬到夜半10點(diǎn),還在排隊(duì)。

排隊(duì)的患者炸了,憤怒投訴。

為避免患者投訴,醫(yī)院規(guī)定,醫(yī)生必須到下班點(diǎn)才可以回家,不可以提前走。

不走就不走,手快的醫(yī)生上午10點(diǎn)完成工作量,然后開始喝茶炒股,等到下班點(diǎn)再回家。

而手慢的醫(yī)生,還是要做到晚上10點(diǎn)。

患者繼續(xù)投訴。


(04)

第三次整改:

這一次,以手快醫(yī)生為標(biāo)準(zhǔn),給所有醫(yī)生增加工作量。

增加到手快醫(yī)生的工作量飽和為止。

但是手快醫(yī)生的工作量,是手慢醫(yī)生無法完成的。

于是手慢醫(yī)生請病假回家,不干了。

不干不行啊,大家是一個(gè)團(tuán)隊(duì)……

(05)

第四次整改:

這一次,所有做B超的患者,排成一隊(duì)。

每做完一個(gè)患者,再叫下一個(gè)。

結(jié)果就是大多數(shù)患者,由手快醫(yī)生完成。

然后手快醫(yī)生的動(dòng)作,開始慢了下來,越來越慢,越來越慢……終于手快醫(yī)生,和手慢醫(yī)生一樣的慢。

患者等得苦不堪言,憤怒投訴。

(06)

第五次整改:

給做B超的醫(yī)生提成。

但沒任何效果。

患者投訴如故。

為什么沒效果呢?

因?yàn)樘岢商?,醫(yī)生們沒有積極性。

(07)

第六次整改:

仍是給做B超醫(yī)生提成,但提成很高。

這次終于有效果了。

就連手慢醫(yī)生,都速度飛快。

只是患者的投訴幾近瘋狂。

因?yàn)獒t(yī)生們?yōu)榱硕嗄锰岢?,只要?shù)量不要質(zhì)量,蘿卜快了不洗泥,檢查質(zhì)量下降,漏診誤診頻發(fā),嚴(yán)重?cái)牧酸t(yī)德醫(yī)風(fēng)。

(08)

第七次整改:

首先設(shè)立基礎(chǔ)工作量。

基礎(chǔ)工作量完成之后,每多做一個(gè)病人,給若干提成獎(jiǎng)勵(lì)。

但實(shí)踐證明無效,基礎(chǔ)工作量高了,提成太少,醫(yī)生沒有積極性?;A(chǔ)工作量低了,醫(yī)生又快馬加鞭搶進(jìn)度,蘿卜快了不洗泥,檢查質(zhì)量下降。

(09)

第八次整改:

按每個(gè)醫(yī)生的能力設(shè)置工作量,手快醫(yī)生多設(shè),手慢醫(yī)生少設(shè)。

手慢醫(yī)生舉手贊同。

手快醫(yī)生當(dāng)即脫了白大褂辭職,去競爭對手那里。

到了這步,院長痛苦的抱頭大叫:不行了,我擺不平這個(gè)局面,請讓我去瘋?cè)嗽喊桑?/p>


問題來了,八次整改,一次比一次糟,這家醫(yī)院真的就沒辦法了嗎?

(10)

這家醫(yī)院的B超診室,真的沒辦法了嗎?

假設(shè)——只是假設(shè)——假設(shè)這家醫(yī)院沒有管理層,沒有院長。

就讓這家B超診室,獨(dú)立運(yùn)營。

那么他們會(huì)怎么做呢?

他們就會(huì)把自己,分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組都有一個(gè)手快的,帶兩個(gè)手慢的。

手快的就是主任醫(yī)師。

手慢的就是實(shí)習(xí)醫(yī)生,就是學(xué)徒。

大家收入拉開,手快的主任醫(yī)師,收入高一些。手慢的實(shí)習(xí)醫(yī)生,收入低一些,但也不要太低。

這不就沒事兒了嗎?

結(jié)果來了個(gè)管理層,來了個(gè)院長。

這是兩個(gè)多余的東西,生生把很簡單的事情,弄復(fù)雜了。

(11)

在這家醫(yī)院里,B超診室醫(yī)生的快手和慢手,可以打個(gè)比方:

快手好比是千里馬。

慢手好比是蝸牛。

千里馬有千里馬的價(jià)值,蝸牛有蝸牛的用處,這二者在B超診室是合作關(guān)系,誰也離不了誰。

二者的關(guān)系需要和諧。

和諧,不是一模一樣,而是合而不同。

比如一個(gè)樂隊(duì),有拉大提琴的,有拉小提琴的,有吹薩克斯的,有吹黑管的,正因?yàn)槊總€(gè)人的樂器都不一樣,才構(gòu)成宏大壯麗的交響樂,如果大家都一樣,音色音質(zhì)韻律毫無區(qū)別,反倒成了噪音。

在一個(gè)樂隊(duì)里,拉大提琴的,和吹薩克斯的,可能作用不同。


或許大提琴要多拉一段時(shí)間,又或者吹薩克斯的更要賣力。

但這種不同,只是每個(gè)人的工作。

但實(shí)際大家的付出與專業(yè)能力,相差不多,所以薪資也比較接近。

但在這家醫(yī)院里的B超診室里,快手醫(yī)生和慢手醫(yī)生的付出是不同的,專業(yè)能力也有差別,可能快手醫(yī)生一天能完成200個(gè)高質(zhì)量的檢查,而慢手可能一天只完成20個(gè)檢查,質(zhì)量還不夠硬。

這種情況下,快手醫(yī)生的收入一定要拉上來,倒也不需要比慢手醫(yī)生高10倍,高出30%,快手醫(yī)生就感覺很有慰籍了。

但院長和管理層,改來改去,始終堅(jiān)持把千里馬當(dāng)蝸牛管理,不肯給千里馬加薪。

這又是為什么呢?

(12)

這家醫(yī)院的整改,告訴我們以下道理:

第一個(gè),一個(gè)系統(tǒng)需要“整改”,有可能并不是系統(tǒng)的問題。

如這家醫(yī)院的B超診室,讓其自行管理,就不會(huì)有任何問題。

但現(xiàn)在有個(gè)“管理層”,就有問題了。

管理層把大蛋糕拿走,留點(diǎn)渣渣給千里馬和蝸牛爭搶,是一切問題的根源。

只要把“管理層”拿開,就一切OK。

所以,管理層才是許多系統(tǒng)無法自如運(yùn)轉(zhuǎn)的真實(shí)原因。

第二個(gè),所謂整改,換湯不換藥。

在這家醫(yī)院里,八次整改,之所以沒有效果,就是因?yàn)閾Q湯不換藥,本質(zhì)的“原則”沒有變化。

這個(gè)原則就是:壓制最能干的快手,不承認(rèn)他們是千里馬,硬把他們和蝸牛捆綁在一起。

所以這種整改,八次也不奏效是正常的。

別說整改八次,就是整改八百次,八萬次,也不會(huì)有變化。

第三個(gè),失控才是最好的管理。

以前凱文?凱利有本書《失控》。

這本書就講一個(gè)道理,在現(xiàn)代復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)與科技系統(tǒng)中,失控才是最好的管理。

比如這家醫(yī)院,院長在八次整改失敗后,放棄了,你們自己弄吧,愛咋咋地,把權(quán)力還給B超診室,把曠野還給千里馬,一切問題就會(huì)應(yīng)刃而解。

這是因?yàn)?,社?huì)系統(tǒng)或任何一個(gè)系統(tǒng),本身就有良好的自我運(yùn)行機(jī)制,管制者的亂插手瞎干涉,才是一切問題的根源。

管制失控,意味管制者的亂插手瞎干涉失效,恰是社會(huì)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

這就是這家醫(yī)院八次整改無效,讓我們感悟到的。


(*本文配圖來自AI繪畫及網(wǎng)絡(luò),僅供參考)

昨日霧曰

這一章,列出了少林寺兩條戒律:

戒律一:規(guī)矩面前人人平等,如有違反嚴(yán)懲不貸。

戒律二:規(guī)矩就是隨便說說,認(rèn)真你就輸了。

所以問題來了,這兩個(gè)戒律,彼此沖突。

哪一個(gè)才是真的呢?

——《 》

10月30日周四今晚19:30,老霧直播如約而至。

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為什么從現(xiàn)在起

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