2025年10月26日，天能“守正創(chuàng)新聚合力 客戶為先贏未來”全國共贏商大會在太湖之濱長興隆重召開。本次大會強調(diào)以“守正”筑牢根基，以“創(chuàng)新”打開局面，圍繞“新結(jié)構(gòu)、新策略、新盈利” 的產(chǎn)品邏輯、“跳出紅海、開辟藍海” 的服務(wù)戰(zhàn)略，以及“洞見未來、穿越周期” 的產(chǎn)業(yè)洞察，構(gòu)建了一套完整的高質(zhì)量發(fā)展模型，這不僅是天能面對行業(yè)變局的一次戰(zhàn)略回應(yīng)，更是天能以行業(yè)領(lǐng)軍者之姿，系統(tǒng)擘畫可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展路徑的鄭重宣言。

1、以“客戶為先”重構(gòu)發(fā)展邏輯

天能副總裁俞國潮在會上深刻指出，電動車動力電池在當前及未來依舊是絕對剛需，不僅保持著穩(wěn)健的復(fù)合增長，更在鄉(xiāng)村振興與消費趨勢變化中蘊藏著巨大結(jié)構(gòu)性機遇，鉛電獨特的金融屬性與綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈更構(gòu)筑了堅實的護城河。

在肯定基本盤穩(wěn)固的同時，俞國潮堅持問題導(dǎo)向，旗幟鮮明地提出了“全面深化改革創(chuàng)新”的系統(tǒng)性解決方案，天能廠商必須堅定不移地“以客戶為先”，堅定不移地為合作伙伴賦能，將精細化經(jīng)營做到極致，共同堅守市場規(guī)則，最終實現(xiàn)廠商相互成就，將可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路走實走穩(wěn)走遠。整場講話既是定向領(lǐng)航，也是具體指導(dǎo)，為打贏當前戰(zhàn)役、贏取長遠發(fā)展注入了強大信心與行動力量。

2、打造“產(chǎn)品-服務(wù)-福利”三維驅(qū)動引擎

為將頂層戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為市場一線的決勝力，天能在大會上系統(tǒng)部署了三大驅(qū)動引擎。

產(chǎn)品引擎：結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)與價值重塑

“不變則危，結(jié)構(gòu)決定效益”。作為全球技術(shù)領(lǐng)先的動力電池領(lǐng)軍企業(yè)，天能擁有強大技術(shù)底座支撐，傾情打造全新產(chǎn)品矩陣，打出一套以先進科技為核心競爭力的“產(chǎn)品組合拳”，推動共贏商從“銷售商”向“產(chǎn)品運營商”轉(zhuǎn)型。

會上，邳州、潮南、潁上等標桿市場共贏商分享了自身區(qū)域市場成功轉(zhuǎn)型案例，他們的成功實踐表明，天能的產(chǎn)品組合策略與體系化運營模式，已成為經(jīng)銷商及終端實現(xiàn)可持續(xù)盈利的可復(fù)制范式。

服務(wù)引擎：價值升維與信任構(gòu)建

在行業(yè)普遍重銷售、輕服務(wù)的背景下，天能率先提出 “服務(wù)即營銷，口碑即流量”的服務(wù)戰(zhàn)略，將以一系列賦能政策，強勢推動全體共贏商實現(xiàn)從極致服務(wù)的經(jīng)營升級，將服務(wù)“大旗”，插遍每一個市場，構(gòu)建客戶深厚信任、提升終端復(fù)購率，共同構(gòu)筑堅實的品牌護城河。

政策引擎：精準激勵與廠商共振

大會現(xiàn)場發(fā)布的 “決勝60天·雙億福利”雷霆獎勵政策，絕非簡單的資源投放，而是天能基于精準市場洞察設(shè)計的“增長加速器”，加快重塑共贏商新質(zhì)競爭力，會場響起的不僅是掌聲，更是來自市場一線的堅定回響?！袄做膸煛杯h(huán)節(jié)中，六位來自不同區(qū)域的共贏商代表，分別從戰(zhàn)略執(zhí)行的各個維度，展現(xiàn)了政策與市場碰撞出的火花。

天能的政策設(shè)計超越了單向激勵，升華為一場激發(fā)廠商共振、凝聚系統(tǒng)合力的深度動員，為“決勝60天 共贏25年”年終目標注入了強悍的實戰(zhàn)動能。

3、定義可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)范式

通過本次大會，天能向行業(yè)與合作伙伴清晰地昭示了對動力電池產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的深刻理解、對戰(zhàn)略定力的長期堅守，以及對廠商關(guān)系的生態(tài)化運營。這正是天能作為行業(yè)領(lǐng)袖，為產(chǎn)業(yè)邁向下一個“黃金十年”所貢獻的“天能方案”與“天能智慧”。