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上一篇文章《》發(fā)出去后，有個(gè)讀者留言問，你對(duì)未來有信心嗎？覺得會(huì)變好嗎？

我的回復(fù)是：有信心，會(huì)變好，但可能跟大部分人想的不太一樣。今天展開講講。

說起“未來”或者“發(fā)展”這類話題，很多人第一反應(yīng)就是“科技”，“AI”，“高端制造業(yè)”等等。

不是說這些不重要，他們非常重要，但必須面對(duì)一個(gè)更根本的現(xiàn)實(shí)：科技有個(gè)很大的麻煩，就是篩選極其嚴(yán)苛，它需要極高的智力門檻和資源投入，注定會(huì)將絕大部分人隔絕在核心創(chuàng)新圈之外。

至于很多人喜歡聊的高端制造，本身也是“資本驅(qū)逐人力”，設(shè)備越來越貴，投資越來越大，但需要的人力卻越來越少。

也就是說，科技和高端制造業(yè)固然重要，但確實(shí)極度排斥普通人，那有沒有更加適合普通人，增長(zhǎng)性很好的賽道呢？

好在我現(xiàn)在看到了一種更健康的力量正在生長(zhǎng)。這種力量，跟一個(gè)數(shù)字有關(guān)：人均GDP一萬美元。

這個(gè)數(shù)字像個(gè)開關(guān)。一個(gè)國(guó)家過了這條線，整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)就會(huì)變。以前大家花錢，主要是為了活下去，吃穿住行，這是生存型消費(fèi)。過了這個(gè)坎，重心就開始轉(zhuǎn)向發(fā)展型消費(fèi)，比如教育、健康，還有享受型消費(fèi)，比如各種體驗(yàn)、娛樂。

中國(guó)已經(jīng)過了這個(gè)拐點(diǎn)，這是個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。規(guī)律這東西，一旦啟動(dòng)，就很難回頭。所以你看，現(xiàn)在服務(wù)業(yè)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在我們GDP里的占比，已經(jīng)超過一半了。這不是偶然，是必然，而且接下來的占比，只會(huì)越來越高。

過去幾十年，我們社會(huì)的核心目標(biāo)很單一。就是追趕，就是建設(shè)，就是積累物質(zhì)財(cái)富。整個(gè)國(guó)家像一臺(tái)開足馬力的機(jī)器，目標(biāo)函數(shù)非常清晰：GDP，工業(yè)化，讓東西多起來，讓錢包鼓起來。

這個(gè)目標(biāo)我們達(dá)成了，經(jīng)濟(jì)奇跡是真實(shí)的。但副作用也很明顯，它塑造了一種高度同質(zhì)化的價(jià)值觀。所有人的成功路徑似乎都一樣，買房子，考好學(xué)校，進(jìn)大公司，考公務(wù)員，實(shí)現(xiàn)階級(jí)跨越。

路只有這么幾條，人卻那么多。這就是內(nèi)卷的根子，大家都在有限的賽道上拼命跑，能舒服有了鬼了。

但是我判斷，中國(guó)馬上要出現(xiàn)一個(gè)能容納幾億人的大娛樂大體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)。注意，它不是集中的，是分散的。我舉幾個(gè)例子，你就能感覺到。本文所提到的東西，其實(shí)苗頭已經(jīng)都出現(xiàn)，且正在急劇變大。

今后，可能每個(gè)地級(jí)市，都會(huì)有自己的足球隊(duì)、籃球隊(duì)，甚至車隊(duì)，還有大量的民間樂隊(duì)。不是業(yè)余玩玩的，是有脫產(chǎn)的專業(yè)球員，有正經(jīng)的青訓(xùn)體系，還有圍繞在這周圍的大量外圍人員，比如職業(yè)教練，按摩師等等。

而且跟之前不一樣，不是政府養(yǎng)活的，而是民間自發(fā)長(zhǎng)出來的，老百姓會(huì)去花錢去看比賽，廣告商會(huì)給贊助，這些組織都可以養(yǎng)活自己。不但可以養(yǎng)活，還可以雇傭更多的人。

為啥強(qiáng)調(diào)“自己養(yǎng)活自己”這一點(diǎn)呢？只有能夠養(yǎng)活自己的自發(fā)組織，才能逐步壯大，并且形成真正的產(chǎn)業(yè)。那些需要政府花錢養(yǎng)著的組織，一旦沒了資金支持，很快就崩了，而且往往沒有自發(fā)的擴(kuò)張性。

這聽起來有點(diǎn)遠(yuǎn)，但其實(shí)已經(jīng)能看到苗頭，經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了，正在向外擴(kuò)散。

為什么現(xiàn)在可能了？因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施到位了。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)支付，發(fā)達(dá)的物流網(wǎng)絡(luò)。這幾樣?xùn)|西加起來，是個(gè)革命性的變化。它讓“小眾”這件事，成本變得極低。

一個(gè)做傳統(tǒng)手工藝的匠人，一個(gè)癡迷越野跑的愛好者，在過去像個(gè)非主流，很難靠這個(gè)養(yǎng)活自己。但現(xiàn)在他們能通過各種平臺(tái)，很容易找到遍布全國(guó)的同類，形成社群，找到觀眾，還能把東西或服務(wù)賣出去。這是過去幾千年里任何一代人都不具備的紅利。

未來，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的分量會(huì)越來越重，最終會(huì)超過傳統(tǒng)的制造業(yè)，成為絕對(duì)主力。其實(shí)現(xiàn)在占比已經(jīng)非常高了，只是不太明顯。

這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)在催生一批新興城市。比如大理，比如318川藏線上的那些城鎮(zhèn)，還有河北的“環(huán)京旅游帶”，山西的很多小地方。上次去草原天路，一個(gè)農(nóng)民跟我說這邊自駕的人來了之后，他家的收入跟以前種地相比翻了十幾倍。

只要富裕起來，就會(huì)有一些奇怪的需求，比如去沙漠酒店看星星這種需求，估計(jì)絕大部分人都理解不了，但確實(shí)存在，而且巨貴，那些沙漠酒店動(dòng)不動(dòng)一千多，附近村民也可以過來干活，收入一下子漲了好幾倍。

尤其AI起來之后，任何重復(fù)的東西都會(huì)被AI給代勞了，但是創(chuàng)造力，情緒價(jià)值，審美，比賽，這些東西AI無論如何也替代不了，不往這些方向發(fā)展，就等著吧。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)工業(yè)不一樣。它不追求大而全。它是微觀的，分散的，非常個(gè)性化。它不再依賴少數(shù)幾個(gè)巨無霸企業(yè)，而是由無數(shù)個(gè)“又小又有生命力”的實(shí)體構(gòu)成。

有特色的咖啡書店，藏在山里的精品民宿，本地的業(yè)余體育俱樂部，小眾的音樂節(jié)或越野賽，每個(gè)都很小，但無數(shù)個(gè)這種自發(fā)組織，會(huì)累積成天量規(guī)模，這些逐步會(huì)吸收巨量的人力。但前提是有人去消費(fèi)，好在我們現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了。

這不僅能緩解大城市的人口壓力。更能真正促進(jìn)區(qū)域的均衡發(fā)展。只有這樣，“每個(gè)城市都有球隊(duì)和賽事”這種景象，才可能實(shí)現(xiàn)。這種景象的出現(xiàn)，本身又會(huì)反哺地區(qū)經(jīng)濟(jì)。

更根本的變化，是人的追求在變。

上一代人的核心焦慮，是階級(jí)躍遷，要往上走，要擺脫過去的貧困。這種持續(xù)的焦慮，是內(nèi)卷的強(qiáng)大引擎。

但接下來，越來越多的人，尤其是95后、00后，他們成長(zhǎng)在物質(zhì)相對(duì)豐裕的環(huán)境里。他們沒有經(jīng)歷過絕對(duì)的匱乏。他們的首要目標(biāo)，可能不再是“安全”，而是“自我實(shí)現(xiàn)”。說白了，就是怎么快樂地過完這一生。

這種追求的轉(zhuǎn)變，會(huì)極大地緩解全社會(huì)的內(nèi)卷和焦慮。當(dāng)成功的標(biāo)準(zhǔn)變得多元，路就多了。你不用非得去擠那座獨(dú)木橋。你可以去開做無人機(jī)飛手，可以去當(dāng)健身教練，可以去做游戲主播。只要你能找到自己的位置，并能創(chuàng)造價(jià)值，也能養(yǎng)活自己。

這個(gè)世界并不是只有進(jìn)廠，當(dāng)銷售，打螺絲，公務(wù)員，當(dāng)碼農(nóng)，越來越多的小眾生活方式，會(huì)養(yǎng)活越來越多的人，而且他們要自由輕松的多。

每個(gè)人都有自己的活法。這種觀念的普及，本身就會(huì)催生新的產(chǎn)業(yè)。比如自媒體，倒退二十年，根本無法想象它能成為一個(gè)養(yǎng)活那么多人的行業(yè)。

現(xiàn)在確切可以靠自媒體養(yǎng)家糊口的人，已經(jīng)超過300萬，可能500萬都不止，加上背后的家庭，這就是一千多萬人。這在十多年前都是不可想象的。

這不是說大家就不努力了。而是努力的方向變了。從“擊敗別人”，搶到那個(gè)唯一的位置，轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造獨(dú)特的自我體驗(yàn)和價(jià)值”。這是一種更積極的奮斗。建設(shè)性大于破壞性。

其實(shí)，我們追求階級(jí)躍遷，最終目的不也是快樂和自由嗎？只是很多人跑著跑著，忘了初衷，只剩下焦慮。

傳統(tǒng)的躍遷是“縱向”的。就像爬金字塔，從底層努力爬到中層、高層。

但在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)里，會(huì)出現(xiàn)大量的“橫向躍遷”。一個(gè)人，可能學(xué)習(xí)成績(jī)不好，但他特別會(huì)講段子，成了一個(gè)受歡迎的脫口秀演員?；蛘咚麑?duì)某個(gè)歷史典故特別熟，成了網(wǎng)紅導(dǎo)游，收入遠(yuǎn)超他那些考上名校的同學(xué)。

一個(gè)頂級(jí)的游戲主播，一個(gè)非遺技藝的傳承人，都可能在自己的小眾領(lǐng)域獲得巨大的成功和影響力，盡管這些人在傳統(tǒng)視角下，都是一群loser，畢竟他們學(xué)習(xí)不太好，按理說只能去工廠打螺絲或者送外賣，但現(xiàn)在也能活的很好。

注意下，我剛才說的是游戲主播，而不是職業(yè)電競(jìng)選手，盡管同樣是玩游戲，這倆完全不是一碼事。后者又是個(gè)純零和博弈的玩意，不做也罷。但游戲主播卻是一個(gè)非常橫向的賽道，你只要有特色，打的很爛也能養(yǎng)活自己，互相之間不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，很多頂級(jí)主播水平并不高，但是口條很好，也能做起來。

很多人覺得這些算“不務(wù)正業(yè)”，那么打螺絲、送外賣就是正業(yè)？其實(shí)在他們眼里，只有公務(wù)員是正業(yè)。其實(shí)在我看來，考公和進(jìn)廠打螺絲本質(zhì)都是一樣的，對(duì)人的傷害非常大，只是前者有張長(zhǎng)期飯票。

很多人看不上我說的這些東西，但他們和自己的孩子唯一能收益的行業(yè)，也只有這些了。

這種成功，不是因?yàn)槟闩赖帽葎e人高，而是因?yàn)槟阍谝粋€(gè)特定的領(lǐng)域做到了極致，創(chuàng)造了獨(dú)特的價(jià)值。社會(huì)評(píng)價(jià)體系從“爭(zhēng)奪有限資源”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造無限價(jià)值”。這才是內(nèi)卷的真正解藥。

可能有小伙伴說，我不敢去做怎么辦？

總有人會(huì)去做。

任何新模式的崛起，一般都是兩種人在推動(dòng)，有托底的人，和社會(huì)邊緣人。

前者好理解，比如我一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)家的學(xué)渣兒子按理說得去電子廠打螺絲，但他有個(gè)好爹，就提前創(chuàng)業(yè)了。

他認(rèn)為中國(guó)未來會(huì)有個(gè)超級(jí)行業(yè)，那就是給車貼膜。這里不是貼車衣，而是把車貼的花花綠綠的像個(gè)殺馬特，類似汽車行業(yè)的手機(jī)殼，手機(jī)是耐用品，但手機(jī)殼經(jīng)常換。我們都覺得太離譜，但人家現(xiàn)在到了第三年，確實(shí)賺到了，甚至比大廠相同年齡的學(xué)霸賺得多得多。他這種前期投入太大，需要家里幫襯，不然搞不起來。

還有一種就是社會(huì)邊緣人，要啥沒啥，進(jìn)不了體制，當(dāng)不了碼農(nóng)，甚至進(jìn)廠打工都不是個(gè)好手，只能去干別的。網(wǎng)紅們絕大部分都是這樣起來的，很多都是在職場(chǎng)混不下去，干脆去“不務(wù)正業(yè)”，竟然成了。

其實(shí)改革開放初期起來的那群人，很多就是不太好找工作的人，沒啥好的辦法，只好去單干，很多竟然干成了。當(dāng)時(shí)有穩(wěn)定工作的那些人才不會(huì)去下海。

現(xiàn)在也一樣，名校畢業(yè)的普遍在擠大廠和考公，新賽道主要靠社會(huì)的邊緣人去探索。

尾聲：

我說的這個(gè)過程不會(huì)一夜發(fā)生。它是緩慢的，漸進(jìn)的，慢慢會(huì)崛起一種“慢下來的良性循環(huán)”。

大家可能會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)，身邊好玩的東西多了起來。周末不再是只能逛商場(chǎng)，你可以去看本地的足球賽，參加戶外徒步，或者開車去附近新開發(fā)的露營(yíng)基地，這些在一二線大城市已經(jīng)大規(guī)模出現(xiàn)了。

你去了，體驗(yàn)了，也花錢了。這些錢，養(yǎng)活了那個(gè)教練，那個(gè)手藝人，那個(gè)營(yíng)地主理人。

慢慢地你可能發(fā)現(xiàn)，你自己的收入渠道也多了，甚至你也可以去做找個(gè)非主流工作?；蛟S你利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)的愛好，也開始帶來回報(bào)。

再往后，你可能會(huì)更坦然地看著你的孩子選擇一條非傳統(tǒng)的職業(yè)道路。因?yàn)樗吹降氖澜邕x擇更多多，成功的方式也足夠多。

這是一個(gè)慢變量，但它一旦形成，就是一個(gè)良性循環(huán)，現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)不是萌芽階段，而是進(jìn)入了劇烈的增長(zhǎng)期。這兩年新增的高薪職業(yè)，幾乎都是這種。而且這些崗位跟AI科學(xué)家不一樣，對(duì)普通人是開放的，做好了可能收入也非常高。

更多的人追求多樣化的快樂，催生更多元的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，從而創(chuàng)造更多樣化的成功路徑，讓下一代人有更自由的選擇。

所以，你問我對(duì)未來有沒有信心。

我的答案是，有。不是因?yàn)橐磺卸紩?huì)輕易變好，而是因?yàn)?，一種更健康、更符合人性的力量，已經(jīng)按下了啟動(dòng)鍵，正在發(fā)力猛沖。我們要做的，是看到它，理解它，然后找到自己的位置。

如果說個(gè)體需要做啥？就是多去嘗試，多實(shí)踐，有啥想法，低成本先試試再說，不要怕失敗，失敗也是一種信息，可以幫助你矯正航道。太多人，其實(shí)就是當(dāng)初一念之間冒了一把險(xiǎn)，從此改變了人生。

更好的一件事是，哪怕你啥也不干，只要?jiǎng)e人做好了，社會(huì)的錢加速流動(dòng)起來，你的收入也會(huì)變高，所有人都會(huì)受益。

全文完，感謝閱讀，如果喜歡請(qǐng)三連。