巴西大豆?jié)q價了，中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)文：巴西大豆高溢價導(dǎo)致中國買家暫緩采購。

挺正常的事兒，經(jīng)過一些自媒體解讀，又變味了，比如：

看得我忍不住笑了，國際貿(mào)易是市場經(jīng)濟。請問，市場經(jīng)濟里，誰規(guī)定賣方不能漲價？拜托，這年頭連菜市場攤販都懂缺貨漲價，怎么到國際貿(mào)易就成了趁火打劫？

巴西大豆?jié)q價，是典型的供需再平衡。

根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部（USDA）9月數(shù)據(jù)，2024/25年度全球大豆產(chǎn)量約為3.96億噸，同比下降近3%。其中，美國大豆出口量預(yù)計下降13%，而中國的進口需求依然維持在9700萬噸左右。

美國大豆出口因天氣和貿(mào)易因素大減，中國轉(zhuǎn)而增加自巴西進口。買的人沒少，賣的人少了。供應(yīng)吃緊，需求上升——價格自然走高。這是任何市場都遵循的基本規(guī)律。

于是，巴西自然成了最大贏家。2024年巴西大豆出口量預(yù)計超過1.05億噸，占全球出口的近六成。港口FOB價格從年初的每噸490美元漲到580美元以上。

這不是趁火打劫，這是市場供需曲線向上移動的必然反應(yīng)。在經(jīng)濟學(xué)里，叫做供給約束下的價格再均衡（price equilibrium shift）。

價格由什么決定？——供需、成本、風險、預(yù)期。這四個變量構(gòu)成了市場定價機制。

巴西在這個周期里，面臨運輸擁堵、匯率波動、氣候不穩(wěn)的風險；農(nóng)民種植成本上升（化肥、燃料價格增加約12%）；全球主要買家集中在中國（單一需求風險）。

因此，它提高出口價格，本質(zhì)上是風險溢價的反映。在金融學(xué)上，這叫：風險補償定價（Risk-Adjusted Pricing）。

換句話說，巴西不是不講良心，而是很講金融邏輯。

那么，如何破解漲價？很簡單，建立多元化進口體系就行。

過去十年，中國進口大豆的80%以上來自巴西和美國。這意味著——只要這兩國任何一方減產(chǎn)或封港，中國就得跟著漲價。這是典型的高依賴、低替代結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟學(xué)上，這種結(jié)構(gòu)的結(jié)果叫：買方議價能力弱。也就是說，當你只有兩三個主要供應(yīng)商，市場彈性幾乎為零，你就不具備價格話語權(quán)。

國際市場里，不會因為你買得多就給你把價格鎖死。巴西巴西農(nóng)民種大豆不是為了交朋友，是為了賺錢的。貿(mào)易談的是比較優(yōu)勢，不是友情價。

今天巴西敢報高價，是因為全球大豆供應(yīng)緊張。如果中國有足夠的國內(nèi)替代、有多元進口渠道，巴西也不敢抬價。所以問題的根本，不是巴西漲價，而是我們自己缺少議價空間。

要想破解巴西溢價，光喊口號沒用，靠建立多元化進口體系才有用。但是多元化進口體系不是這么好建立的，簡單來說，由于地理與氣候的限制，不是所有地方都能種大豆。大豆對光照、降水、土壤酸堿度要求極高。非洲一些地區(qū)倒是可以，但是基建落后，旱季長，灌溉困難，還有政治風險，弄不好就做了慈善。

南美一些國家也是類似，政治周期短、政策搖擺大。農(nóng)產(chǎn)品不像礦產(chǎn)，不可以長期囤積，投資周期與收益回收嚴重錯位。錢砸下去了，風險算不過來，不值當。

巴西、美國之所以能主導(dǎo)全球大豆貿(mào)易，就在于他們掌握了全鏈條優(yōu)勢：從種子、農(nóng)機、儲運、壓榨到金融定價，這是天時地利和歷史決定的。而我們?nèi)绻嘣?，就得在別的大陸重建這一整套系統(tǒng)。這不是幾十萬噸貿(mào)易的事，是幾十年的布局，短時期是看不到成效的。所以不是不想分散，而是現(xiàn)在任何分散都要花比集中更高的成本，這就是現(xiàn)實的選擇。

總而言之，與其罵巴西趁火打劫，不如接受市場規(guī)律。當我們真正理解供需規(guī)律、掌握議價權(quán)，才有資格在漲價面前微笑。而不是別人一漲價，就搞道德綁架。