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圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)（特此感謝）

撰文|桿姐&編輯|愛麗絲

理想汽車又火了。

10月24日，一則“理想汽車MEGA起火”的視頻在網(wǎng)絡(luò)流傳，引發(fā)關(guān)注。視頻顯示，10月23日晚，上海市徐匯區(qū)一輛理想MEGA在行駛途中突然起火。

更絕的是回應(yīng)。對(duì)此，理想汽車方面回應(yīng)稱，事故發(fā)生時(shí)，車門順利打開，駕駛員和全體乘客全部安全離車?！拔覀儼才帕藢Ｈ饲巴F(xiàn)場(chǎng)處理，目前消防部門也已介入，我們會(huì)積極配合消防部門的調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果開展后續(xù)工作?！遍_頭那句，生生地把一場(chǎng)悲劇變成理想汽車單方面的“表彰大會(huì)”。

反轉(zhuǎn)還在繼續(xù)，理想回應(yīng)之后車主po出聲明，稱“過程中，后排電動(dòng)車門無(wú)法立即開啟，委托人通過副駕駛車門成功逃生。車輛及車內(nèi)財(cái)物完全燒毀，幸無(wú)人員傷亡?！?/p>

這次理想汽車又會(huì)如何回應(yīng)？看來(lái)，子彈還得繼續(xù)飛一會(huì)兒了。

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“烈火”之憂

在電動(dòng)汽車行業(yè)，安全永遠(yuǎn)是懸在所有車企頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。在杠桿游戲看來(lái)，此次MEGA爆燃事件，對(duì)理想汽車的沖擊是多維度的。

首先，這是對(duì)理想汽車純電技術(shù)路線的一次嚴(yán)峻壓力測(cè)試。

此前，理想汽車憑借L系列的增程技術(shù)，巧妙地解決了用戶的里程焦慮，從而在高端家庭SUV市場(chǎng)取得巨大成功。

MEGA作為其邁向純電市場(chǎng)的“轉(zhuǎn)型之作”，承載著品牌向上和技術(shù)突圍的雙重厚望。

本來(lái)MEGA自上市以來(lái)就爭(zhēng)議不斷。其造型設(shè)計(jì)讓不少潛在用戶望而卻步，交付量始終上不去，這兩個(gè)月才剛有點(diǎn)起色，也是在3000臺(tái)左右徘徊。

此次爆燃事件又讓其后續(xù)的銷售蒙上一層陰影。尤其車還是在行駛過程中自燃的。要知道理想汽車官方曾介紹，MEGA的電池應(yīng)用了全球最高的熱失效安全標(biāo)準(zhǔn)之一，通過了130項(xiàng)安全設(shè)計(jì)指標(biāo)和951項(xiàng)安全測(cè)試。

在極端測(cè)試條件下（將電池包加熱至50℃并關(guān)閉冷卻系統(tǒng)后觸發(fā)單個(gè)電芯熱失控），電池包整體不允許出現(xiàn)明火。

盡管目前官方的權(quán)威調(diào)查報(bào)告尚未公布，但從目前披露的視頻和當(dāng)事人聲明來(lái)看，已經(jīng)對(duì)理想汽車“安全”的品牌定位造成較大沖擊。

其次理想汽車這邊，回應(yīng)雖然及時(shí)，強(qiáng)調(diào)了人員安全和配合調(diào)查的姿態(tài)，但這個(gè)回應(yīng)內(nèi)容可以說(shuō)是毫無(wú)人情味，而且三觀有點(diǎn)問題，對(duì)事件起到了火上澆油的作用……

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“冰山”之基

盡管“烈火”熊熊，但穩(wěn)定理想汽車基本盤的，是水面下龐大而堅(jiān)實(shí)的“冰山”。但在2025年，這一基礎(chǔ)有了微妙變化。

首先是銷量。曾一度穩(wěn)坐新勢(shì)力銷冠的理想，在2025年似乎陷入增長(zhǎng)瓶頸。最新數(shù)據(jù)顯示，理想汽車9月交付33951輛，同比下滑36.8%，在新勢(shì)力中已跌至第六名。

相比之下，“半價(jià)理想”零跑汽車9月交付66657輛，同比增長(zhǎng)97.4%。

這已經(jīng)不是第一個(gè)月理想汽車銷量下跌了。杠桿游戲看了下，大概從今年6月開始，其銷量就已經(jīng)開始下滑，且跌幅都不小，其中7月和8月同比降幅分別為39.7%和40.7%。

2025年1—9月，理想累計(jì)交付新車29.7萬(wàn)輛，同比下滑13.1%，較年初定下的64萬(wàn)輛年度交付目標(biāo)，完成率只有46.4%。

曾經(jīng)作為理想銷量支柱的L系列增程車型，如今面臨挑戰(zhàn)。在30萬(wàn)-40萬(wàn)價(jià)格區(qū)間，問界M8單9月銷量18796臺(tái)，而理想最能打的L6以12325臺(tái)落后。

營(yíng)收方面今年理想汽車也不太給力。此前半年報(bào)披露，2025上半年理想汽車交付量同比增加7.9%，但車輛銷售收入同比還下滑了1.8%，從546億元降至536億元。整體營(yíng)收則同比下滑了2%為561.7億元。

核心因產(chǎn)品組合調(diào)整（低價(jià)位車型占比提升）、金融貼息政策（降低用戶購(gòu)車門檻）及銷售激勵(lì)增加（如終端折扣、贈(zèng)品），導(dǎo)致單車均價(jià)下滑。

這也是理想汽車上市后中期營(yíng)收首次下滑。不過利潤(rùn)增速保住了，上半年同比上升3%為17.43億元。

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十字路口的“冰與火”

從銷量下滑到MEGA起火，徹底暴露了理想汽車在高速轉(zhuǎn)型中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)與脆弱性。對(duì)于理想汽車而言，需要深刻反思，也是一次預(yù)警。

接下來(lái)理想汽車如何處理非常重要。首要任務(wù)是處理好自燃事件的善后工作，成立最高級(jí)別的調(diào)查組，以絕對(duì)透明和坦誠(chéng)的態(tài)度向公眾公布調(diào)查結(jié)果，并采取一切必要措施。這將是公司成立以來(lái)最重要的一次品牌信譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)。

中期來(lái)看，杠桿游戲認(rèn)為，理想汽車命運(yùn)將取決于純電戰(zhàn)略的執(zhí)行效果。i6和i8能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍，將直接決定理想的“第二增長(zhǎng)曲線”能否順利繪就。

同時(shí)，如何穩(wěn)住L系列的基本盤，通過年度改款、價(jià)格調(diào)整等方式延緩其下滑速度，也同樣重要。

長(zhǎng)期來(lái)看，理想汽車必須在速度與質(zhì)量之間找到新的平衡點(diǎn)。從一個(gè)依賴精準(zhǔn)產(chǎn)品定義取勝的“產(chǎn)品型公司”，向一個(gè)依靠強(qiáng)大體系能力和技術(shù)底蘊(yùn)制勝的“平臺(tái)型公司”進(jìn)化。這意味著其在智能駕駛、三電技術(shù)、全球化市場(chǎng)等領(lǐng)域需要更持續(xù)、更深入地投入。

在汽車行業(yè)的變革浪潮里，沒有誰(shuí)能靠過去的成功一直站在頂端。

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