近日，1688商家發(fā)展中心精心打造的“超級工廠總裁班”正式啟動(dòng)。特邀知名營銷專家、熊貓傳媒創(chuàng)始人申晨擔(dān)任核心導(dǎo)師。申晨與CEO陳昕怡女士共同蒞臨現(xiàn)場，為眾多制造業(yè)企業(yè)家?guī)硪浴靶茇埩_盤新商業(yè)增長七步法”為核心的實(shí)戰(zhàn)型課程。申晨憑借其深耕行業(yè)多年所積累的方法論體系與豐富成功案例，助力企業(yè)突破增長瓶頸，完成從“產(chǎn)品制造”到“品牌創(chuàng)造”的跨越升級。

實(shí)戰(zhàn)方法論：破解制造業(yè)增長瓶頸

作為新浪微博創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員、商務(wù)部“助力中國品牌十大創(chuàng)新企業(yè)家”獲得者，申晨創(chuàng)立的熊貓傳媒已服務(wù)超1600家企業(yè)，覆蓋消費(fèi)、科技、文旅等多個(gè)領(lǐng)域。在“超級工廠總裁班”上，他系統(tǒng)分享了獨(dú)創(chuàng)的“熊貓羅盤新商業(yè)增長七步法”，圍繞“設(shè)定位、立場景、提價(jià)值、做內(nèi)容、引流量、增轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)私域”展開，強(qiáng)調(diào)“定位+場景+價(jià)值=核心競爭力”的底層邏輯。申晨指出：“產(chǎn)品好只跟退貨率和復(fù)購率相關(guān)，而賣得好取決于企業(yè)能否精準(zhǔn)傳遞價(jià)值?！?/p>

案例剖析：從“貓王收音機(jī)”看品牌躍遷

申晨以“貓王收音機(jī)”為例，深入解析品牌如何通過方法論實(shí)現(xiàn)從年銷300臺到年銷售額3.5億的跨越。通過重新定位“文藝生活的入場券”，貓王收音機(jī)從功能性產(chǎn)品升級為“聲音伴侶”，切入居家、旅行等場景，成功吸引年輕消費(fèi)群體，并借助內(nèi)容營銷與社交媒體紅利實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。這一案例生動(dòng)詮釋了方法論在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用價(jià)值。

平臺賦能：共建制造業(yè)增長引擎

1688“超級工廠總裁班”作為服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)的重要項(xiàng)目，致力于通過頂尖導(dǎo)師賦能、平臺資源對接，助力企業(yè)突破轉(zhuǎn)型瓶頸。此次與申晨的合作，進(jìn)一步強(qiáng)化了課程的方法論深度與實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。1688商家發(fā)展中心表示，未來將持續(xù)攜手申晨等實(shí)戰(zhàn)專家，為企業(yè)提供可落地、可衡量的增長方案。