荷蘭現(xiàn)在也算求錘得錘了。

按照它的劇本，堂堂一個(gè)主權(quán)國(guó)家，傾全國(guó)之力下場(chǎng)欺負(fù)一家中國(guó)企業(yè)，當(dāng)然不只為了商業(yè)利益，更多是想逼迫中國(guó)出面協(xié)商，解決這事。

荷蘭覺(jué)得畢竟安世總部在荷蘭，優(yōu)勢(shì)在它，只要中國(guó)肯上談判桌，事情就好辦了，它可以大擺姿態(tài)，逼著中方做出各種讓步。

類似的操作，之前在歐洲大陸屢見(jiàn)不鮮。

比如2015年，中化集團(tuán)收購(gòu)了意大利倍耐力37%股份，原本根據(jù)收購(gòu)協(xié)議，中方能在15人的董事會(huì)中占據(jù)9個(gè)位置。

可到2023年，意大利政府“國(guó)家安全”為理由，不僅禁止中化任命CEO，還把中方的董事席位縮減至8席，并要求戰(zhàn)略決策必須得到80%以上成員同意。

明顯是要架空中化對(duì)倍耐力的控制。

還有2022年，英國(guó)強(qiáng)制要求安世半導(dǎo)體，剝離收購(gòu)的英國(guó)最大晶圓廠NWF；同一年，德國(guó)叫停了賽微電子的收購(gòu)案；2024年，英國(guó)故技重施，繼續(xù)強(qiáng)制剝離中資在FTDI公司的股份，甚至動(dòng)用了追溯審查的權(quán)力，把三年前完成的交易都給翻了出來(lái)。

以“國(guó)家安全”為理由，剝奪中方持股人的合法權(quán)力，在歐洲甚至都算不上新聞。

所以荷蘭覺(jué)得這次對(duì)聞泰科技動(dòng)手，不過(guò)是歐洲的慣常操作，勝算很大。

荷蘭算盤打得很響，一來(lái)可以趁火打劫，勒索聞泰科技，二來(lái)能順利完成特朗普交代的任務(wù)，給中國(guó)使絆子，順便能在北約弟兄面前展示“海上馬車夫”的雄風(fēng)，簡(jiǎn)直一舉多得。

劇本寫得挺好，前提是中方肯配合它演下去。

雖然不知道荷蘭抽了什么風(fēng)，突然這么勇，可不妨礙中國(guó)果斷出手，對(duì)其進(jìn)行反制。

一方面，不管荷蘭方面作什么妖，反正安世中國(guó)這邊宣布了，不接受荷蘭總部任何指令，直接獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

另一方面，對(duì)安世半導(dǎo)體芯片實(shí)施出口禁令，要知道安世大部分生產(chǎn)、銷售、利潤(rùn)，都在中國(guó)這邊，一個(gè)遠(yuǎn)在歐洲的所謂“總部”，其實(shí)跟空殼差不多。

加上前不久剛實(shí)施的稀土出口管制政策，雖然劍鋒直指美國(guó)，但所有人都明白，所有相關(guān)企業(yè)都會(huì)受到影響，比如荷蘭引以為傲的光刻機(jī)巨頭ASML，離開(kāi)中國(guó)的稀土，就是堆昂貴的廢鐵。

西班牙、法國(guó)、瑞典等高官之所以著急趕往北京，就是想穩(wěn)住與中國(guó)的供應(yīng)鏈關(guān)系，結(jié)果荷蘭不知搭錯(cuò)了哪條神經(jīng)，偏要選擇這時(shí)候凍結(jié)中企資產(chǎn)，于是結(jié)實(shí)挨了當(dāng)頭一棒。

想放開(kāi)對(duì)荷蘭的稀土管制？想想好了，誰(shuí)都可以放開(kāi)，就你不行。

一套組合拳下來(lái)，直接把荷蘭打懵了，眼看事態(tài)完全失控，它的態(tài)度來(lái)了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎，之前還是盛氣凌人，現(xiàn)在跟換了個(gè)人一樣，拼命往回找補(bǔ)。

先是荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部大臣站出來(lái)，一邊表達(dá)“高度關(guān)注”，一邊急吼吼表示要和中方溝通，尋找解決方案。

他不斷澄清，說(shuō)他們這么干，跟美國(guó)一毛錢關(guān)系都沒(méi)有，完全是“自主的決定”。

這話鬼才信。

荷蘭法庭公布的庭審文件中，白紙黑字寫著，早在6月份美國(guó)官員就通知荷蘭，想讓安世荷蘭總部豁免制裁，就“必須替換那位中國(guó)籍CEO”。

鐵證如山。

既然抵賴不過(guò)去，荷蘭又換了一套說(shuō)辭，開(kāi)始呼吁要和中國(guó)協(xié)商，萬(wàn)事好商量，什么問(wèn)題都可以談嘛。

其實(shí)在荷蘭政府內(nèi)部，有關(guān)“是否放棄凍結(jié)資產(chǎn)”一事，早就吵成了一鍋粥，亂作一團(tuán)。

這種丑態(tài)，大家覺(jué)得像不像不入流的街頭混混，動(dòng)手前有多囂張，挨打之后就有多狼狽，把一個(gè)二流國(guó)家在地緣政治上的尷尬處境，暴露得淋漓盡致。

對(duì)這種二愣子，本來(lái)中國(guó)是真的不想搭理它的，可看對(duì)方挨打后還算老實(shí)，于是答應(yīng)與對(duì)方通話，就安世半導(dǎo)體等問(wèn)題交換意見(jiàn)。

注意一點(diǎn)，官方通報(bào)用的是“應(yīng)約”二字。

商務(wù)部的新聞稿，總共就幾句話。

簡(jiǎn)單翻譯一下就是，荷蘭做法不地道，中國(guó)很生氣，未來(lái)中荷合作走向如何，就看荷蘭改正態(tài)度是否誠(chéng)懇了。

估計(jì)和前段時(shí)間的必和必拓鬧劇一樣，不會(huì)持續(xù)很久。

主要是荷蘭耗不起。

荷蘭人在動(dòng)手前似乎忘了，或者說(shuō)故意忽略一個(gè)致命事實(shí)：安世半導(dǎo)體雖然頂著個(gè)荷蘭的帽子，但它的命脈，早就攥在中國(guó)手里。

就像前面說(shuō)的，安世半導(dǎo)體超過(guò)70%產(chǎn)能在中國(guó)，尤其是附加值最高的封裝和測(cè)試環(huán)節(jié)，必須在中國(guó)完成；而它的大客戶，也有一半以上在東方，特別是新能源汽車產(chǎn)業(yè)；最關(guān)鍵一點(diǎn)，它生產(chǎn)芯片所需的稀土原材料，來(lái)自中國(guó)。

荷蘭忙活半天，搶走的不過(guò)是一個(gè)決策總部和幾家晶圓廠，可人家把供應(yīng)端和客戶端兩頭一卡，那它抱著個(gè)空殼子能干嘛？

沒(méi)有中國(guó)工廠的最后工序，歐洲產(chǎn)出的晶圓就是一堆無(wú)法銷售的半成品；在中國(guó)完成封裝的芯片出不了中國(guó)的門，錢自然進(jìn)不了荷蘭的口袋。

那位被強(qiáng)行指派的CEO，每天除了在辦公室里干瞪眼，也沒(méi)什么好做的了。

有人說(shuō)要是荷蘭頭鐵，非要在歐洲重建一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從稀土提煉，到生產(chǎn)、封裝測(cè)試全部自己搞定怎么辦？

要是它有這個(gè)魄力，有這個(gè)資本，當(dāng)年安世就不至于混到快破產(chǎn)，最后被聞泰收購(gòu)了。

就算荷蘭不惜一切代價(jià)，也要跟中國(guó)對(duì)著干，好，就算讓你無(wú)中生有，搞定了原材料和生產(chǎn)線。

那客戶呢？它最大的客戶就是中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在人家不買賬了，堆積如山的芯片要賣給誰(shuí)？

難不成賣給對(duì)手英飛凌和德州儀器嗎？

更絕的是，荷蘭這么一折騰，好處還沒(méi)見(jiàn)撈到多少，卻把一眾友商坑慘了。

豐田、福特、寶馬、大眾等汽車制作商，眼巴巴等著安世的芯片造車，現(xiàn)在供應(yīng)鏈說(shuō)斷就斷，非常麻煩。

美國(guó)汽車創(chuàng)新聯(lián)盟急得直跳腳，警告荷蘭，如果芯片供應(yīng)不恢復(fù)，下個(gè)月美國(guó)汽車工廠就得停產(chǎn)，到時(shí)后果自負(fù)。

真是城門失火，殃及池魚，荷蘭一把火，讓整個(gè)西方的汽車產(chǎn)業(yè)鏈都跟著倒霉，所以它才急匆匆找中國(guó)協(xié)商，不然，最后安世即便掌握在它手里，也會(huì)徹底毀于一旦。

從博弈角度來(lái)看，荷蘭這次強(qiáng)硬得莫名其妙，完全是虎頭蛇尾。

哪怕這次風(fēng)波平息，安世半導(dǎo)體能僥幸落地，它在中國(guó)市場(chǎng)的信任度也必然大打折扣，銷量暴跌是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

要么就是聞泰科技痛定思痛，把剩下的產(chǎn)業(yè)鏈加速遷出荷蘭，讓它竹籃打水一場(chǎng)空。

這盤棋無(wú)論怎么下，荷蘭都贏不了。

用“蠢”字評(píng)價(jià)它的行為，都顯得溫柔了，這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略誤判，而是近乎一種行為藝術(shù)，純屬拿國(guó)運(yùn)當(dāng)兒戲。

事實(shí)上，不光中國(guó)網(wǎng)友覺(jué)得它蠢，就連國(guó)際圈層，還有荷蘭本國(guó)網(wǎng)友，都覺(jué)得它蠢得清新脫俗，蠢出了新高度。

有位西方網(wǎng)絡(luò)大咖直接開(kāi)噴，“荷蘭政府控制中國(guó)芯片公司，然后被中國(guó)實(shí)施出口禁令，最后荷蘭驚慌失措......他們是白癡嗎？做事情之前，不會(huì)去想想有什么后果的嗎”。

恐怕真讓他給說(shuō)中了。

一直覺(jué)得某些歐洲國(guó)家，骨子里仍流淌著濃郁的日耳曼莽夫作風(fēng)，像荷蘭就是其中典型，做事情全憑一腔熱血，從不考慮Plan B，不會(huì)去想“要是事情進(jìn)展和想象的不一樣，該怎么辦？”

用一部塵封了70多年的古董法律，來(lái)?yè)尳僖患椰F(xiàn)代化企業(yè)，的確是“海上馬車夫”能干出來(lái)的事。

毫無(wú)疑問(wèn)，這是一種根植于骨子里的傲慢，以及三百年前的殖民者心態(tài)，總覺(jué)得世界要圍著他們轉(zhuǎn)，而他們想象中的中國(guó)，則依舊是那個(gè)需要“以理服人”，打落門牙和血吞的清末。

可惜，時(shí)代確實(shí)變了。

荷蘭不僅沒(méi)腦子，連眼睛都不好使，2025年是什么年份？是中美博弈進(jìn)入深水區(qū)，東大態(tài)度空前強(qiáng)硬的一年。

從特朗普2.0貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)始，美國(guó)無(wú)數(shù)次上演“先打中國(guó)一拳，再等它主動(dòng)上門求和”的戲碼，結(jié)果等來(lái)的全是東大掄過(guò)來(lái)的對(duì)等拳頭。

美國(guó)的面子我們都不給，荷蘭算什么？

它最大的問(wèn)題，是拎不清自己的位置，在決定效仿美國(guó)玩極限施壓之前，是不是得先掂量掂量自己，到底有什么資格，能讓中方主動(dòng)找它對(duì)話，甚至向它妥協(xié)？

連美國(guó)自己都沒(méi)玩明白的招數(shù)，一個(gè)跟班學(xué)得會(huì)嗎？

況且，中國(guó)在這方面上是絕對(duì)不可能妥協(xié)的，因?yàn)榭谧右坏┐蜷_(kāi)了，以后中資企業(yè)在海外的生存環(huán)境，會(huì)變得更加艱難，等于在鼓勵(lì)全世界都來(lái)?yè)尳?，還怎么活。

在這樣的大背景下，荷蘭居然還敢充當(dāng)美國(guó)的敢死先鋒，是真有種啊，除了腦子被驢踢了，實(shí)在想不出別的解釋。

只能說(shuō)中國(guó)的航母編隊(duì)，是時(shí)候該規(guī)劃一次到歐洲的“友好訪問(wèn)”了。

有些道理，光靠說(shuō)是說(shuō)不明白的，因?yàn)橛行﹪?guó)家，只有當(dāng)鋼鐵巨獸出現(xiàn)在它家門口時(shí)，它才能真正學(xué)會(huì)什么叫互相尊重。

就像澳大利亞一樣。

—— END ——