在長沙湘江之畔，一處曾面臨困境的項目，如今以“零違約交付”的姿態(tài)重新走入公眾視野。江山印，不僅占據(jù)湘江頭排的稀缺地段，更以“一字型”布局、270°環(huán)幕瞰江等產(chǎn)品力刷新市場認知。

本篇訪談深入項目背后，解讀其如何通過政企協(xié)同化解風險、借力世茂物業(yè)實現(xiàn)服務升級，并在當下市場環(huán)境中，以“不降標、不拖延、不虛假”的承諾，詮釋什么才是真正能穿越周期的“好房子”。

龍洋

世茂江山印營銷負責人

不可復制的地段，是定義高端物業(yè)、打造不動產(chǎn)硬通貨的基石

政企協(xié)同、封閉運行，是保障交付、化解歷史難題的關鍵

世茂物業(yè)的賦能，是從基礎服務升級為資產(chǎn)保值與圈層社交的平臺

堅持“三不原則”，用現(xiàn)房實景的作品力，比任何話術都更能重建信心

好房子，始于對稀缺資源的占有，成于超越標準的產(chǎn)品力，終于有溫度的服務

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項目如何結合

長沙湘江頭排的XI缺資源

打造差異化競爭？

我們始終堅信，不可復制的地段是高端物業(yè)最堅實的價值基石。江山印擇址湘江頭排150米黃金距離，這不僅是物理位置的占有，更是對城市頂級資源的重新定義。

項目通過"一字型"建筑布局，確保超80%戶型實現(xiàn)270°環(huán)幕瞰江；南向陽臺、飄窗，將湘江日出、橘子洲盛景融入日常生活場景。在長沙湘江沿線嚴控開發(fā)的背景下，這種"城芯+江景"的雙重XI缺屬性，讓項目成為穿越周期的"不動產(chǎn)硬通貨"。

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項目曾因歷史遺留問題面臨風險

最終通過政企協(xié)同機制實現(xiàn)交付

能否分享過程中關鍵的保障措施？

在政府專班、?？顚糁鲗拢覀儎?chuàng)新采用"封閉運行+共管賬戶"機制，確保所有資金專項用于工程建設。

最關鍵的是建立了"三方協(xié)同"工作專班：政府部門全程監(jiān)督、企業(yè)擔保資金安全、專業(yè)團隊保障工程品質(zhì)。通過每日進度公示、業(yè)主開放日等透明化溝通，最終實現(xiàn)"零違約交付"。

這個案例證明，只要堅持"保交付就是保民生"的信念，政企協(xié)同完全能化解歷史難題。

3

世茂物業(yè)的介入

如何賦能交付后的社區(qū)運營？

世茂物業(yè)帶來三大核心賦能：

首先是"金鑰匙服務標準"，為業(yè)主提供24小時英式管家服務；

其次是智慧社區(qū)系統(tǒng)，通過APP實現(xiàn)物業(yè)服務全流程線上化；

最重要的是導入世茂高端圈層資源，定期舉辦私董會、名流晚宴等活動。

我們正在將社區(qū)運營從基礎服務升級為"資產(chǎn)保值+圈層社交"雙平臺，讓房屋價值隨時間持續(xù)生長。

4

在“信心比黃金更重要”

的樓市環(huán)境下，

企業(yè)如何通過項目交付重塑市場預期？

江山印的交付印證了一個道理：真正的"好房子"自己會說話。我們堅持"三不原則"：不降標減配、不拖延工期、不虛假承諾。

現(xiàn)在每個交付項目都是"現(xiàn)房實景示范區(qū)"，讓客戶親眼見證門窗、建材、園林等細節(jié)品質(zhì)。這種"用作品說話"的誠意，比任何營銷話術都更能重建市場信心。

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項目在產(chǎn)品和交付維度

有哪些是符合“好房子”標準的？

我們從三個維度定義"好房子"：

資源維度上，首先看房子對地段、景觀、交通、配套等城市資源的占有程度。像我們江山印項目“湘江頭排、一環(huán)城芯、便捷交通、成熟配套”的優(yōu)勢，從拿地開始就注定不凡。

江山印東望視角

產(chǎn)品維度上，從風情園林、精裝車庫、奢華入戶大堂等公區(qū)建設，到3.15米層高、270度瞰江陽臺、雙套房主臥等戶型設計，再到均采用國內(nèi)外一線品牌的精裝交付品質(zhì)，均達到甚至超越了目前的市場標準。

服務維度上，江山印引入世茂物業(yè)，依托行業(yè)首創(chuàng)、覆蓋最全面的網(wǎng)格化管理模式和1001項服務標準，為業(yè)主提供有溫度、有深度、高顆粒度的管家服務。

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