■作者 八個橙

■來源 營銷頭版

一場橫跨英資與中企的世紀交易。

10月17日，銅鑼灣的維多利亞港畔傳來重磅消息：阿里巴巴與螞蟻集團聯(lián)合以9.25億美元（約72億港元）收購港島壹號中心最高13層寫字樓，囊括270度海景視野、屋頂標志及50個專屬車位。

圖源：視頻截圖

這筆自2021年以來香港最大宗寫字樓交易，賣方是英資怡和財團旗下的文華東方集團——這個低調的百年家族即便在地產低谷期出手，仍凈賺54億人民幣。

值得玩味的是交易價格的時間跨度：2017年該項目估價曾達270億，如今整體估值腰斬至140億，阿里入手單價約25.82萬港元/平方米。

除了價格方面的考慮，為何是現(xiàn)在入手？

阿里集團主席蔡崇信的表態(tài)給出了答案：“香港的專業(yè)人才、穩(wěn)健資本與全球連接性，是全球化的理想基地”。

這種信心背后，是三重現(xiàn)實邏輯的支撐。

從市場時機看，怡和財團的資產重構為交易提供了窗口。文華東方在賣樓同日宣布私有化，賣樓收益將轉化為小股東股息，這套“出售非核心資產+私有化”的組合拳，讓阿里得以在低位切入核心資產。

從自身需求看，阿里早已不是香港的“租客”。此前其租用時代廣場逾10萬平方英尺樓面至2028年，如今直接購置13層物業(yè)，相當于將臨時辦公點升級為永久總部。

從政策環(huán)境看，香港正加碼科創(chuàng)基建。螞蟻數科4月獲授“重點企業(yè)伙伴”稱號，7月與理工大學共建AI+Web3實驗室并投入1億港元，這種“企業(yè)+學界+政府”的協(xié)同生態(tài)，讓阿里看到了技術落地的確定性。

實際上，阿里和香港緣分不淺。

1999年阿里剛成立，便在香港設立首個財務與法律部門，將這里作為對接全球資本的橋頭堡。2005年淘寶入港，讓香港中小企借道進入內地市場；2014年阿里云落子數據中心，開啟技術基建布局。

2019年的二次上市與2024年的雙重主要上市，更是將這種綁定推向深化——阿里成為首個同時在紐交所與港交所雙重主要上市的中國科技企業(yè)，這意味著其股票可在兩地自由流通，極大降低了地緣政治風險。

截至2025年，阿里在港員工超5000人，業(yè)務覆蓋電商、云服務、物流等全鏈條，此次購置總部更像是給多年耕耘“安家”。

與阿里同步加碼的，還有螞蟻集團的香港野心。

AlipayHK的擴張堪稱樣本：這個2017年推出的本地錢包，如今服務450萬活躍用戶。

更關鍵的是，它已成為首個獲批全國通用的香港電子錢包，從大灣區(qū)數十萬商鋪到內地千萬商家，實現(xiàn)了“一碼通兩岸”。這種支付破界，為阿里電商打通了香港與內地的消費閉環(huán)。

在硬核科技領域，螞蟻的布局更具前瞻性。與香港理工大學共建的AI+Web3實驗室，聚焦可信AI智能體、區(qū)塊鏈安全等前沿方向，而螞蟻數科此前已用區(qū)塊鏈技術支持香港金管局完成新能源資產代幣化（RWA）項目。

從支付場景到技術底層，螞蟻與阿里形成的“商業(yè)+科技”雙輪驅動，正在香港形成獨特的生態(tài)優(yōu)勢。

繞不開的還有馬云的頻繁現(xiàn)身。

圖源：視頻截圖

2025年以來，這位創(chuàng)始人先后出現(xiàn)在阿里云年會、餓了么工區(qū)、螞蟻森林項目地，甚至佩戴“風清揚”工牌參與淘寶閃購周會。

他在阿里云15周年演講中提出“科技要呵護人間煙火”，與阿里重倉香港的動作形成奇妙呼應——香港既是全球資本的“星辰大?！?，也是連接內地消費的“人間煙火”。

盡管阿里否認“重啟大集團模式”，但馬云的持續(xù)發(fā)聲顯然在校準戰(zhàn)略方向。

從AI開源入選《財富》“改變世界”榜單，到高德地圖AI原生APP上線，阿里2025年的技術動作與螞蟻的AI+Web3布局高度協(xié)同。

這種自上而下的戰(zhàn)略一致性，讓72億的地產投資超越了資產配置本身，成為向市場傳遞信心的信號。

參考消息：

企業(yè)上市：《馬云抄底香港！70 億拿下豪華大廈》

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