在當(dāng)代中國食品工業(yè)的演進(jìn)圖景中，預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)正以前所未有的速度重塑著餐桌生態(tài)。從家庭廚房到連鎖餐飲，從便利店速食到露營輕餐，預(yù)制食品早已不再是“應(yīng)急之選”，而是已經(jīng)成為現(xiàn)代生活方式下高效、便捷與品質(zhì)并重的飲食新范式。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2024年中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)延續(xù)穩(wěn)健增長態(tài)勢，市場規(guī)模達(dá)到4850億元，同比增長33.8%，預(yù)計2026年市場規(guī)模將突破7490億元。

這一龐大市場的背后，是消費者對食品安全、營養(yǎng)均衡與口味多樣性的更高期待，更是產(chǎn)業(yè)鏈條從粗放走向精細(xì)、從分散走向集約的躍遷。在這場變革中，真正能夠脫穎而出的企業(yè)，并非僅憑營銷聲量或短期爆款取勝，而是那些深植于全產(chǎn)業(yè)鏈、以硬核制造能力構(gòu)筑護(hù)城河的“隱形冠軍”。

鏈多多，正是這樣一家在實干中破局、在供應(yīng)鏈沉淀與系統(tǒng)化運營中領(lǐng)跑的代表性企業(yè)。當(dāng)一眾玩家們還在為產(chǎn)品同質(zhì)化和價格戰(zhàn)困擾時，鏈多多卻憑借其獨特的供應(yīng)鏈優(yōu)勢與產(chǎn)品落地，在短短幾年內(nèi)實現(xiàn)了從負(fù)債虧損到年營收突破6億元的華麗轉(zhuǎn)身。

這背后究竟隱藏著怎樣的產(chǎn)業(yè)密碼？帶著這個疑問，納食實地探訪鏈多多位于河南鶴壁的現(xiàn)代化智能生產(chǎn)基地，試圖揭開其“逆襲”背后的供應(yīng)鏈力量。

從農(nóng)場到工廠

打造全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的競爭優(yōu)勢

要理解鏈多多為何能在短短數(shù)年間實現(xiàn)“逆襲”，并迅速成長為全國速凍調(diào)理制品賽道的“黑馬”，就必須回溯至其產(chǎn)業(yè)根基：源頭資源的絕對掌控力。

不同于一些依賴外部采購原料的企業(yè)，鏈多多依托于大用集團(tuán)30年來自建的完整禽業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，在源頭便已建立起不可復(fù)制的競爭壁壘。從種雞繁育、飼料生產(chǎn)，到規(guī)模養(yǎng)殖、屠宰加工，整個過程均由自有基地完成。垂直一體化的養(yǎng)殖模式不僅確保了基因純正和疫病防控的有效性，更重要的是為后續(xù)產(chǎn)品提供了穩(wěn)定且高品質(zhì)的原料基礎(chǔ)。

鏈多多對原料的極致追求，在參觀原料處理車間時得到了直觀的驗證。納食注意到，所有進(jìn)入生產(chǎn)線的雞肉都經(jīng)過嚴(yán)格篩選，只有符合特定重量、色澤和新鮮度標(biāo)準(zhǔn)的部位才會被送入下一道工序。不合格的原料會立即被剔除，絕不允許流入生產(chǎn)線。這種從源頭把控質(zhì)量的理念，正是鏈多多產(chǎn)品能夠持續(xù)獲得市場認(rèn)可的基礎(chǔ)。

在鏈多多現(xiàn)代化智能工廠中，多條自動化流水線有條不紊的運行著，金黃酥脆的雞柳、裹滿椒麻香氣的香菜小酥肉，在傳送帶上整齊列隊，經(jīng)過清洗、成型、油炸、速凍、包裝等多道精密工序，送往全國各地的商超貨架或中央廚房。

據(jù)陪同參觀的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人介紹，鏈多多的生產(chǎn)線采用了目前國內(nèi)先進(jìn)的食品加工設(shè)備，全程實現(xiàn)高度自動化。從原料處理、成型、裹粉、油炸到速凍、包裝，大部分工序都由機器自動完成。這種生產(chǎn)方式不僅大幅提高了效率，更從根本上保證了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。

以其明星單品“金甲雞柳”為例，其生產(chǎn)流程涵蓋了原料解凍、切條成型、漿液裹粉、預(yù)炸定型、急速冷凍、真空包裝等核心環(huán)節(jié)，這些幾乎全部由智能設(shè)備完成。每塊雞肉在進(jìn)入生產(chǎn)線前，都會經(jīng)過多重品控檢測，隨后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分切，誤差控制在最小范圍內(nèi)，確保最終成品形態(tài)一致、口感統(tǒng)一。

據(jù)市場反饋，其招牌產(chǎn)品金甲雞柳和戀味兒小酥肉即使在家庭復(fù)熱后，仍能保持接近現(xiàn)制的口感和多汁性，這正是全產(chǎn)業(yè)鏈把控帶來的品質(zhì)優(yōu)勢。

新消費時代下，當(dāng)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)成為食品企業(yè)優(yōu)化運營效率、增強創(chuàng)新能力、提升消費者體驗以及拓展市場邊界的有效路徑，鏈多多同樣緊跟趨勢走在市場前沿。去年，鏈多多就已經(jīng)導(dǎo)入了精益管理項目，以實現(xiàn)內(nèi)部組織管理提升、效率提升、減少浪費等目標(biāo)，并謀劃、擴(kuò)展新的數(shù)字化車間，集中引入信息化、數(shù)字化硬件設(shè)施，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、財務(wù)性數(shù)據(jù)匯集等提供便利。

研發(fā)驅(qū)動

以消費者為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新生態(tài)

如果說供應(yīng)鏈?zhǔn)擎湺喽嗟摹肮趋馈?，那么產(chǎn)品力就是它的“血肉”。在競爭激烈的預(yù)制食品市場，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)保持活力的關(guān)鍵。鏈多多之所以能夠頻頻打造爆款，與其強大的產(chǎn)品研發(fā)能力密不可分。

此次參觀過程中，納食實地感受到其產(chǎn)品研發(fā)中心的爆款制造能力。正如其研發(fā)人員介紹：“口味創(chuàng)新不是天馬行空，必須建立在科學(xué)分析和大量測試的基礎(chǔ)上?！币云浔町a(chǎn)品香菜小酥肉為例，“這款產(chǎn)品看似大膽，實則是我們分析了全網(wǎng)社交媒體數(shù)據(jù)后做出的精準(zhǔn)判斷?！?/p>

在感官評測方面，研發(fā)中心還會對每款新產(chǎn)品進(jìn)行多輪盲測?！拔覀儾粌H評測口味，還會分析口感、香氣、余味等維度，確保產(chǎn)品在各個方面都能達(dá)到最佳平衡。”

對于食品研發(fā)來說，口感固然是關(guān)鍵，但在健康飲食觀念不斷升級的當(dāng)下，健康營養(yǎng)同樣必不可少。鏈多多將健康理念貫穿于整個產(chǎn)品落地過程，其選用的“白羽肉雞”是典型的三低一高產(chǎn)品——低脂肪、低熱量、低膽固醇、高蛋白，營養(yǎng)豐富卻價格親民，非常適合作為大眾的日常蛋白補充之選。

這種系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動的研發(fā)模式與嚴(yán)苛的原料標(biāo)準(zhǔn)，使得鏈多多能夠持續(xù)推出符合市場需求的新品，且創(chuàng)新成績在市場端有目共睹。

2023年，鏈多多推出年輕子品牌“戀味兒”，香菜味小酥肉、黑金雞米花等腦洞大開的產(chǎn)品搶占Z世代市場，金甲雞柳、鹽酥雞等多個億元級大單品廣受歡迎。針對家庭烹飪痛點推出紅燒獅子頭、小酥肉等標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制菜品，幾乎每款產(chǎn)品都精準(zhǔn)擊中了特定消費場景和人群需求。

在這樣的市場成績上，鏈多多并未止步于既有產(chǎn)品的成功，2025年，鏈多多正式成立“產(chǎn)品研究院”，致力于打造一個集市場洞察、配方開發(fā)、工藝優(yōu)化、場景適配于一體的研發(fā)創(chuàng)新平臺。并聚焦于家庭烹飪、戶外露營、一人食經(jīng)濟(jì)、連鎖餐飲定制等細(xì)分領(lǐng)域，深入挖掘不同人群的真實痛點與使用習(xí)慣，為市場提供多元化的產(chǎn)品交付方案。

戰(zhàn)略升維

從區(qū)域龍頭邁向全國性品牌的躍遷之路

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張，鏈多多也的品牌戰(zhàn)略也在不斷升維，開始從區(qū)域性品牌向全國性品牌躍進(jìn)。鏈多多在2023年發(fā)布第二個五年規(guī)劃時設(shè)下目標(biāo)：用五年時間，把鏈多多打造成為一個年營收規(guī)模15億元以上的全國性品牌。

鏈多多總經(jīng)理趙慧娟在解析這一規(guī)劃時表示，“我們的五年規(guī)劃叫‘五岳計劃’，意味著用攀登的心態(tài)，激勵自己一直往上走，才能登上頂峰?！?/p>

為實現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖，鏈多多在渠道布局與市場拓展等方面均已展開了一系列戰(zhàn)略性部署。

在渠道策略上，鏈多多正全面推進(jìn)“雙輪驅(qū)動”的全渠道戰(zhàn)略布局，以B端深耕與C端突破為核心引擎，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游的立體化生態(tài)體系。

在B端，鏈多多持續(xù)強化供應(yīng)鏈整合能力，為餐飲企業(yè)、零售渠道及食品加工客戶等提供穩(wěn)定、高效、可追溯的食材解決方案。目前，鏈多多已與德克士等知名餐飲品牌建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為其提供定制化雞肉調(diào)理產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固供應(yīng)鏈服務(wù)能力。

在C端則是強化品牌觸達(dá)，依托電商、社區(qū)團(tuán)購、即時零售等新興渠道，打通終端消費觸點，滲透家庭消費場景，并通過內(nèi)容營銷、場景化傳播與用戶體驗優(yōu)化，建立品牌溫度與認(rèn)知度。

深耕存量，拓展增量，隨著品牌B端、C端市場的持續(xù)拓展，鏈多多也在戰(zhàn)略方面確定了新的增長路徑。2025年，鏈多多秉持著穩(wěn)健且進(jìn)取的市場拓展策略，在持續(xù)鞏固河南市場作為核心戰(zhàn)略根據(jù)地地位的基礎(chǔ)上，全力向以京津冀為中心的華北市場和以浙江、山東、安徽為中心的華東市場進(jìn)軍，以此作為實現(xiàn)全國市場全面布局的關(guān)鍵舉措。

End

食品行業(yè)的競爭最終是供應(yīng)鏈的競爭。誰能更高效地把優(yōu)質(zhì)原料變成美味產(chǎn)品并交付到消費者手中，誰就能贏得市場。

對于鏈多多來說，從原料把控到生產(chǎn)工藝，從品控體系到物流網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)已然構(gòu)建出了一個環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。展望未來，隨著“五岳計劃”的高效推進(jìn)，鏈多多的供應(yīng)鏈能力將邁上新臺階，在預(yù)制菜行業(yè)加速增長的背景下，成為鏈多多從行業(yè)“黑馬”蛻變?yōu)殚L期領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵力量。