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影響力的終極,是「不辜負」

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文 | 闌夕

上個周末,微博開完了每年一次的創(chuàng)作者大會,先說幾個不一樣的感覺吧:

  1. 大會IP從紅人節(jié)又重新變回V影響力大會了,老用戶應(yīng)該都還記得這個名字,有種返璞歸真的意思,這么改來改去產(chǎn)生的傳播成本其實還挺高的,但網(wǎng)紅這個概念其實不太受歡迎——太功利也太容易過氣了——微博出走半生,最后還是選擇回歸服務(wù)創(chuàng)作者的立身之本;

  2. 微博今年在產(chǎn)品層的改動力度其實很大,主要是在打通內(nèi)容消費的不同入口,這個也是在服務(wù)于影響力,因為影響力不是憑空產(chǎn)生的,用供給學(xué)派的理論來看,創(chuàng)作反饋不足,或者摩擦過大,影響力就會受阻;

  3. 現(xiàn)場的博主有很多新面孔,這對內(nèi)容平臺來說,是至關(guān)重要的流動性,有活水才有活人,能持續(xù)長出新的大V至關(guān)重要,但確實微博的造血機制還有很大的提高空間,冰凍三尺非一日之寒,需要漸進解決。

再就是可能很多人都沒有真正意識到,微博這款產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)營16年了,按平均預(yù)期壽命來算,我們終其一生,也只會經(jīng)歷4到5個16年,這個尺度在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史上仿佛彈指一瞬,但對每個經(jīng)歷者而言都有如山海萬里。

比如從數(shù)據(jù)來看,30歲以下的用戶依然是微博的主要構(gòu)成,占到70%以上的比例,但31歲到40歲的用戶,占比增長其實是最高的,平臺固然希望用戶永遠年輕,但那些從青年到壯年的必然結(jié)果,總要有平臺可以承載。


在這方面我覺得微博是做得不錯的,一方面在微博追星的年輕人還是烏泱烏泱的成群結(jié)隊,另一方面老登們也沒有被排擠出去,顯得「好為人師者眾」,這其實是很健康的畫面,只是描述起來反差太大。

我倒是對主流敘事里的所謂「老登羞恥」不以為然,老登刻意去扮年輕只為融入圈層的不適感,并不亞于給小孩子濃妝艷抹以求取悅觀賞審美,在什么年齡就應(yīng)該做什么年齡的事情,沒有必要對抗天理。

所以微博回歸影響力這條創(chuàng)作者服務(wù)路線,也不會太難理解,不擅長的方向,可以有所不為,但最拿手的技能,是能吃一輩子的。

什么是影響力呢,前段時間我在一場活動上說過,要讓微博為一家公司拉高100億的市值,很難,但用微博給一家公司打掉100億的市值,emmm??都不用假設(shè),現(xiàn)成的例子就太多了。

芒格很喜歡的一個作家、同時也是亞利桑那州立大學(xué)社會學(xué)教授的西奧迪尼寫過一本同名暢銷書,他說影響力的具象化就是:

「一旦我們做出某個決定,內(nèi)心與外部壓力會迫使我們對后續(xù)行為保持一致。」

換句話說,微博的創(chuàng)作者很少有「皮下」的概念,表態(tài)也必須經(jīng)得起公共檢驗,這和很多人在其他平臺可以躲在流量背后「起號」不同,在微博如果沒有連貫性的人設(shè),就很難有理有據(jù)的建立說服性。

這在很大程度上解釋了為什么微博的創(chuàng)作者生態(tài)時至今日還是擁有不可替代的地位,微博的KOL幾乎不可能被工業(yè)化生產(chǎn),不被扒掉幾層皮,也做不了微博的大V,權(quán)責(zé)對等是最大的特點。

這就是影響力的先決條件,也就是它一定是真實且稀缺的,所以微博特別在意大V的差異化運營,不管是跨域項目讓汽車博主去生活區(qū)露臉,還是組織和協(xié)辦了大量地方探訪活動,幫助大V擴大公共影響力,都是在增強「實名上網(wǎng)」的話語權(quán)。

我自己也很多次參加微博科技組織的連麥,預(yù)計新浪新聞的「賽博對話」,能感受到整個運營趨勢的變化,紙片人可以造人設(shè),但不能當(dāng)博主。

微博高級副總裁曹增輝分享了一組數(shù)據(jù):全站每天新增1.05億條博文、6300萬條評論、1.97億次互動,很明顯,這種分配關(guān)系就不可能UGC,而是一個標(biāo)準(zhǔn)的集中化結(jié)構(gòu)。


是讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到大多數(shù)流量的結(jié)構(gòu),這個目標(biāo)不是問題,問題是怎么判斷和找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?

這是所有平臺的共用母題。

微博的解決方案還是從產(chǎn)品入手,流量分配的管道現(xiàn)在是三條信息流,第一個是關(guān)系流,就是基于關(guān)注列表的時間線,第二個是推薦流,即微博主界面頂部Tab提供的算法線,第三個是熱點流,是在熱搜下新建的一條發(fā)現(xiàn)線。

從我的感知來看,無論是我作為用戶還是博主,第三個熱點流的存在感是一直在變強的。

我自己今年有不少上了熱搜的博文,都是先在熱點流里得到了比較大的曝光,然后沿著登上實時熱點、進入熱搜榜單這條路線被推得越來越廣,從讀者的來源也能看出,熱點流的消費習(xí)慣也在逐漸形成。

它有點像給那些有可能火、但還沒有火的內(nèi)容提供第二次冷啟動的機會,用新增流量再推一把,如果數(shù)據(jù)超出預(yù)估,就有概率進入熱搜,反之則降低推薦,最后再把數(shù)據(jù)都訓(xùn)練到模型上,提高預(yù)判的準(zhǔn)確率。

熱點流也是對熱搜滾動過快的回調(diào)產(chǎn)品,讓那些不追實效性的內(nèi)容可以在一個節(jié)奏更慢的場景里接受檢驗,從短跑沖刺變成馬拉松續(xù)航,對垂直領(lǐng)域和中長尾博主是相當(dāng)友好的待遇,少了焦慮,多了沉淀。

數(shù)據(jù)能反證這一點,垂直興趣內(nèi)容的消費量,今年漲了24%,聽起來像股市里不起眼的陽線,在在一個廣場媒介里卻是很難得的,發(fā)出的信號是,「你不必再把自己削成梗,也能被對的人認領(lǐng)。」

包括微博今年也還改了鐵粉標(biāo)準(zhǔn),在原本的轉(zhuǎn)評贊標(biāo)準(zhǔn)之外,將深度閱讀行為也視為有效指標(biāo),閱讀博文/視頻超過30秒也算作一次互動,如果說鐵粉資源對于金V博主而言是影響力的「資產(chǎn)負債表」,那這么一茬就是給它來了一次定向的「量化寬松」。


所有的目標(biāo)都是在盡可能全面的識別好的內(nèi)容和好的創(chuàng)作者,念念不忘,必有回響,回響可以在熱點流的新池子里,也可以在沉默的大多數(shù)里,還要將之轉(zhuǎn)化為博主的影響力資產(chǎn)。

我的評價是,能走多遠不好說,但路應(yīng)該是走對了。

變則生,固則亡,眼瞅著隔壁推特同樣動作頻頻,馬斯克剛剛宣布要用Grok大模型來替換掉推薦算法,重新打造全站推文的分發(fā)邏輯,作為曾經(jīng)開啟了社交媒體時代、現(xiàn)在卻位于古老級生態(tài)位的產(chǎn)品,怎么適應(yīng)與時俱進的內(nèi)容消費鏈路,是一個可能需要花上多年時間才能解開的猜想。

這已經(jīng)不是給用戶拉一個寶藏博主的清單——相信你們在很多平臺都被推送過這類頁面——出來就能解決消費通暢問題的場景了,遑論這份清單的存在本身就是悖論:

如果分發(fā)機制足夠合理,那么用戶就應(yīng)該能在刷信息流時自然看到并關(guān)注這些寶藏博主,當(dāng)需要額外的運營去像帶貨那樣下場干預(yù)匹配,就意味著自然發(fā)現(xiàn)的機制已經(jīng)失靈了。

產(chǎn)品的問題,產(chǎn)品來解決,流量的供給,留量來滿足。

最后的體現(xiàn)在變現(xiàn)層,也能體會到微博躬身下場的必要性,廣告共享計劃的成本漲了42%,對應(yīng)的是定向任務(wù)占比多了40%,就是說微博在參與刺激投放市場的活性,用更多的成功樣板,去證明微博的商業(yè)價值。

所以這又回到了,雖然微博容易打掉企業(yè)100億的市值,但遲早還是要補上為企業(yè)增加100億市值的那一課,破壞可以是影響力的A面,唯獨不能只有A面,要構(gòu)建,要創(chuàng)造,要綠樹成陰。

微博的進化,無關(guān)數(shù)據(jù)有多漂亮,而在于「不辜負」——不辜負用戶對獲得感的期待,不辜負創(chuàng)作者對有影像的追求,不辜負品牌商對討論場的投入,飛輪真正自然的轉(zhuǎn)動起來,其實不需要人力去推,好的架構(gòu),勝過苦干。

我很喜歡這次V影響力大會的主題——「盡興分享,自成影響」——說自己想說的話,它會自己找到回報。

話說回來,微博在推「活人感」,老胡在談「寬容度」,這是今夕何夕,又是何意味??

總之,珍惜這么一個還能讓人好好說話的平臺吧,都說長情是最好的告白,慢慢的寫,慢慢的看,一直如此。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。

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